間違った財布
片方のメリットはもう片方のデメリット
複雑な状況では、プロジェクトの長所と短所がどこで発生するかを見積もることが難しい場合があります. 変更がシステム全体にとってプラスになることが定期的に発生します (節約, より良いサービス, より良い公衆衛生), ただし、これはシステム内の1つ以上の関係者を犠牲にします。. お金になると, 許容できるものを達成するために時々必要な集団からの補償です, ウィンウィン (負けない-負けない) 状況を作成する, 一方の財布がもう一方の財布で満たされていない場合.
De IvBM Archtypen
象
合計がその部分の合計よりも大きいブラックスワン
予期せぬ展開はその一部です
間違った財布
片方のメリットはもう片方のデメリット
ホンジュラスの橋
問題が動くテーブルの空いた場所
すべての関係者が関与しているわけではありませんクマの皮
何かが成功したと結論を急ぎすぎるアカプルコのダイバー
タイミング – 何かをするのに適切な時期はいつですか?電球
Het Experiment – 「私たちが何をしているのかを知っていれば, それを研究とは呼ばない」軍隊のない将軍
正しい考え, しかし、リソースではありませんデキャニオン
染み付いたパターンアインシュタインポイント
複雑さに対処する右半球
すべての決定が合理的な理由で行われるわけではないバナネンシルから
事故は小さな角でジャンクで
止める術ポスト・イット
セレンディピティの力: 重要なものを偶然発見する芸術
勝者がすべてを取る
たった 1 つのソリューションのためのスペース