गलत बटुआ

एक का लाभ दूसरे का नुकसान है

जटिल परिस्थितियों में कभी-कभी यह अनुमान लगाना कठिन होता है कि किसी परियोजना के लाभ और हानि कहाँ होती है. यह नियमित रूप से होता है कि परिवर्तन पूरे सिस्टम के लिए सकारात्मक है (एक बचत, बेहतर सेवा, बेहतर सार्वजनिक स्वास्थ्य), लेकिन यह कि यह प्रणाली के भीतर एक या अधिक पार्टियों की कीमत पर है. जब पैसे की बात आती है, क्या सामूहिक से मुआवजा कभी-कभी स्वीकार्य प्राप्त करने के लिए आवश्यक होता है, फायदे का सौदा (हारे नहीं हारे नहीं) स्थिति बनाएं, जहां एक का बटुआ दूसरे का बटुआ नहीं भरता.

डी आईवीबीएम आर्कटाइपेन

हाथी

कुल इसके भागों के योग से अधिक है

काली बत्तख

अप्रत्याशित घटनाक्रम इसका हिस्सा हैं

गलत बटुआ

एक का लाभ दूसरे का नुकसान है

होंडुरास का पुल

समस्याएं चलती हैं

मेज पर खाली जगह

सभी संबंधित पक्ष शामिल नहीं हैं

भालू की त्वचा

बहुत जल्दी निष्कर्ष निकालो कि कुछ सफल है

अकापुल्को के गोताखोर

समय – कुछ करने का सही समय कब है?

प्रकाश बल्ब

हेट एक्सपेरिमेंट - 'अगर हमें पता होता कि हम क्या कर रहे हैं', हम इसे शोध नहीं कहेंगे'

सेना के बिना जनरल

सही विचार, लेकिन संसाधन नहीं

डे कैन्यन

अंतर्निर्मित पैटर्न

आइंस्टीन प्वाइंट

जटिलता से निपटना

दायां गोलार्द्ध

सभी निर्णय तर्कसंगत आधार पर नहीं लिए जाते हैं

बनानाशिल से

एक छोटे से कोने में दुर्घटना है

डी जंक

रुकने की कला

पोस्ट-इट

नसीब की शक्ति: गलती से कुछ महत्वपूर्ण खोजने की कला

विजेता सभी ले जाता है

सिर्फ एक समाधान के लिए कमरा