ซีกขวา
ไม่ใช่การตัดสินใจทั้งหมดที่มีเหตุผล
มักจะยากพอที่จะทำนายพฤติกรรมของระบบที่ซับซ้อน. ยิ่งยากเข้าไปใหญ่, เมื่อพฤติกรรมส่วนบุคคลของผู้เล่นในระบบไม่เป็น (โดยตรง) สามารถอธิบายได้บนพื้นฐานของข้อเท็จจริงที่ทราบ. บางคนคาดเดาไม่ได้และ/หรือไม่สอดคล้องกันในปฏิกิริยาและการตัดสินใจของพวกเขา และทำให้เกิดความไม่แน่นอนในระดับพิเศษ. มีทฤษฎีที่เชื่อมโยงซีกซ้ายกับเหตุผล กระบวนการและซีกขวาด้วยความรู้สึกและกระบวนการทางอารมณ์.
De IvBM Archtypen
ช้าง
ผลรวมมากกว่าผลรวมของส่วนต่างๆหงส์ดำ
การพัฒนาที่ไม่คาดฝันเป็นส่วนหนึ่งของมัน
กระเป๋าสตางค์ผิด
ข้อดีอย่างหนึ่งก็คือข้อเสียของอีกข้อหนึ่ง
สะพานแห่งฮอนดูรัส
ย้ายปัญหาที่ว่างที่โต๊ะ
ผู้เกี่ยวข้องไม่ได้มีส่วนเกี่ยวข้องทั้งหมดหนังหมี
สรุปเร็วเกินไปว่าบางสิ่งประสบความสำเร็จนักประดาน้ำแห่งอะคาปุลโก
เวลา – เมื่อเป็นเวลาที่เหมาะสมที่จะทำบางสิ่งบางอย่าง?หลอดไฟ
Het Experiment – 'ถ้าเรารู้ว่าเรากำลังทำอะไรอยู่, เราจะไม่เรียกว่าการวิจัย 'นายพลที่ไม่มีกองทัพ
ความคิดที่ถูกต้อง, แต่ไม่ใช่ทรัพยากรเดอแคนยอน
ลวดลายที่ฝังแน่นจุดไอน์สไตน์
จัดการกับความซับซ้อนซีกขวา
ไม่ใช่การตัดสินใจทั้งหมดที่มีเหตุผลจาก bananaschil
อุบัติเหตุอยู่ในมุมเล็กๆขยะ
ศิลปะแห่งการหยุดโพสต์อิท
พลังแห่งความบังเอิญ: ศิลปะแห่งการค้นพบสิ่งที่สำคัญโดยบังเอิญ
ผู้ชนะรับไปทั้งหมด
ห้องสำหรับโซลูชันเดียว