Workshop Brilliant Fail
รูปแบบที่ฝังแน่นใดที่ดูเหมือนจะบล็อกโครงการในองค์กรของคุณ? ทุกสิ่งรอบตัว, แต่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียบางส่วนไม่ทราบ? ความล้มเหลวมักจะมีบทเรียนสำคัญ. สร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ด้วยวิธีการของ IvBM Archetypes. เวิร์กชอปเปิดใช้งานผู้เข้าร่วมด้วยอารมณ์ขันและการจดจำเพื่อแบ่งปันและฝึกฝนบทเรียน.
ในระหว่างการประชุมเชิงปฏิบัติการ เราแนะนำความสำคัญของความล้มเหลวที่ยอดเยี่ยม; คำนวณความเสี่ยง, พยายาม, กล้าที่จะล้มเหลวและเรียนรู้จากมัน; สร้างความตระหนักรู้ถึงความสำคัญของการทำงานร่วมกันในบริบทที่ซับซ้อน; สร้างบรรยากาศในองค์กรที่สามารถผิดพลาดได้และสามารถเรียนรู้บทเรียนได้; เรียนรู้เป็นรายบุคคลและเป็นองค์กรจากสิ่งที่ไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้.
นอกจากนี้ยังมีที่จับเพื่อกระตุ้นความสามารถในการเรียนรู้จากและทุกระดับขององค์กร. การทำงานร่วมกันในการแก้ปัญหาคือวงจรการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องของความคาดหวัง, พยายาม, การปรับและสะท้อนชั่วคราว.
พลังของการจดจำรูปแบบโดยใช้ต้นแบบของเรา
การจดจำรูปแบบ
- บทนำเกี่ยวกับความล้มเหลวอันยอดเยี่ยมในการพูดและต้นแบบที่เกี่ยวข้อง
- การค้นพบต้นแบบทั่วไปในโครงการหรือในระดับองค์กรหรือภาคส่วน
- ดึงประสบการณ์จากองค์กรของคุณเองและเชื่อมโยงกับต้นแบบ
มองย้อนกลับไป
- สะท้อนประสบการณ์ของตัวเองและดึงบทเรียน
- แลกเปลี่ยนบทเรียนร่วมกันและทำงานกับความอดทนต่อความล้มเหลว
การสืบค้นและตีความประสบการณ์จากองค์กร
แปลบทเรียนที่ดึงมาสู่การปฏิบัติ
มองไปข้างหน้า
- จัดทำแผนปฏิบัติการสำหรับ (ที่จะอยู่) การใช้ความรู้และบทเรียนที่ได้รับทั้งหมด
- กำหนดเป้าหมายและข้อกำหนด
- นัดหมายเพื่อท้าทายหรือกลับมาเซสชั่น