테이블의 빈 자리
모든 관련 당사자가 관여하는 것은 아닙니다.
변경이 성공하려면 모든 관련 당사자의 동의가 필요합니다.. 준비 또는 구현에서 누락 된 당사자가 있습니까?, 참여 부족으로 인해 유용성 또는 중요성을 확신하지 못할 가능성이 높습니다.. 배제된다는 느낌은 또한 협력 부족으로 이어질 수 있습니다.
De IvBM Archtypen
코끼리
합계는 부품의 합계보다 많습니다.검은 백조
예상치 못한 개발이 그 일부입니다.
잘못된 지갑
하나의 장점은 다른 하나의 단점입니다.
온두라스 다리
문제 이동테이블의 빈 자리
모든 관련 당사자가 관여하는 것은 아닙니다.곰의 가죽
무언가가 성공이라고 너무 빨리 결론 짓기아카풀코의 다이버
타이밍 – 어떤 일을하기에 적절한시기?전구
Het Experiment – '우리가하는 일을 안다면, 우리는 그것을 연구라고 부르지 않을 것입니다. '군대가없는 장군
올바른 아이디어, 그러나 수단은 아니다드 캐년
카트리지에 착용아인슈타인 포인트
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모든 결정이 합리적인 근거에서 내려지는 것은 아닙니다.bananenschil에서
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금연의 기술포스트잇
우연의 힘: 중요한 것을 우연히 발견하는 기술
승자가 모든 걸립니다
단 하나의 솔루션을위한 공간