아카풀코의 다이버

타이밍 – 어떤 일을하기에 적절한시기?

적절한 타이밍의 예는 일반적으로 많은 청중 앞에서 높은 높이에서 다이빙하는 Acapulco의 유명한 다이버입니다.. 그들은 순간을 기다리고 있다, 파도가 물을 밀어 올려 충분한 깊이를 제공하는 곳. 타이밍이 잘못되었을 때 어떤 일이 일어나는지 상상할 수 있습니다.. 마찬가지로, 새로운 제품이나 서비스를 소개하는 것은 단지 좋은 아이디어의 문제가 아닙니다., 그러나 또한 적절한 순간을 기다리며. 때때로 사람들은 좋은 아이디어가 있다고 생각합니다., 그러나 유사한 발전이 이미 일어난 것으로 보이며 유사한 제안이 더 일찍 시장에 진입했습니다.. 그러나 적어도 시간이 아직 무르익지 않은 경우만큼; 시장은 아직 준비되지 않았다, 참여 당사자는 가치를 봅니다. (아직) 안에서, 등. 이 상황은 다음과 같이 가장 잘 설명됩니다.: 너무 이른 시간이 아니다.

De IvBM Archtypen

코끼리

합계는 부품의 합계보다 많습니다.

검은 백조

예상치 못한 개발이 그 일부입니다.

잘못된 지갑

하나의 장점은 다른 하나의 단점입니다.

온두라스 다리

문제 이동

테이블의 빈 자리

모든 관련 당사자가 관여하는 것은 아닙니다.

곰의 가죽

무언가가 성공이라고 너무 빨리 결론 짓기

아카풀코의 다이버

타이밍 – 어떤 일을하기에 적절한시기?

전구

Het Experiment – ​​'우리가하는 일을 안다면, 우리는 그것을 연구라고 부르지 않을 것입니다. '

군대가없는 장군

올바른 아이디어, 그러나 수단은 아니다

드 캐년

카트리지에 착용

아인슈타인 포인트

복잡성 다루기

뇌의 우반구

모든 결정이 합리적인 근거에서 내려지는 것은 아닙니다.

bananenschil에서

작은 구석에 사고가

드 정크

금연의 기술

포스트잇

우연의 힘: 중요한 것을 우연히 발견하는 기술

승자가 모든 걸립니다

단 하나의 솔루션을위한 공간