بناناسچل کان

هڪ حادثو هڪ ننڍڙي ڪنڊ ۾ آهي

پيچيده حالتن ۾ اسان ڏسون ٿا ڪيترن ئي رانديگرن کي هڪ ٻئي تي اثر انداز. مقامي سطح تي تبديليءَ جي نتيجي ۾ نظام جي ٻين هنڌن تي اثرن جو اندازو لڳائڻ هميشه آسان ناهي. اسان انهن شين تي ڌيان ڏيڻ جي عادي آهيون جيڪي اهم يا فوري اهميت وارا آهن ۽ واقعن جي محرڪن تي گهٽ ڌيان ڏيندا آهن جيڪي سسٽم جي سطح جي رجحان ۾ پڻ ترقي ڪري سگهن ٿيون.. توهان کي صرف خبرن کي ڏسڻو پوندو اهو ڏسڻ لاءِ ته ڪيترا ماڻهو لفظي طور تي يا علامتي طور تي ڪنهن نسبتاً معمولي يا معمولي شيءِ تي ڦاسي پوندا آهن..

ڊي IvBM آرڪٽائپ

هاٿي

مجموعو ان جي حصن جي مجموعن کان وڌيڪ آهي

ڪارو سوان

غير متوقع ترقيات ان جو حصو آهن

غلط پرس

هڪ جو فائدو آهي ٻئي جو نقصان

هنڊوراس جي پل

مسئلا هلن ٿا

ميز تي خالي جڳهه

سڀ لاڳاپيل پارٽيون ملوث ناهن

رڇ جي چمڙي

تمام جلدي نتيجو ڪڍيو ته ڪجهه ڪاميابي آهي

هاريءَ جي ڌيءَ

ٽائيمنگ – جڏهن ڪجهه ڪرڻ جو صحيح وقت آهي?

روشني بلب

هيٽ تجربو - 'جيڪڏهن اسان ڄاڻون ٿا ته اسان ڇا ڪري رهيا آهيون, اسان ان کي تحقيق نه سڏينداسين '

جنرل بغير فوج جي

صحيح خيال, پر وسيلا نه

دي ڪنيون

ٺهيل نمونن

آئنسٽائن پوائنٽ

پيچيدگي سان معاملو

ساڄي اڌ گول

سڀ فيصلا عقلي بنيادن تي نه ڪيا ويندا آهن

بناناسچل کان

هڪ حادثو هڪ ننڍڙي ڪنڊ ۾ آهي

گندو

روڪڻ جو هنر

پوسٽ-ايٽ

سڪون جي طاقت: اتفاقي طور تي ڪجهه اهم دريافت ڪرڻ جو فن

فاتح اهو سڀ ڪجهه وٺندو آهي

صرف هڪ حل لاء ڪمرو