IvBM 원형

우리는 이미 많은 실패를 보았습니다. 종종 "보편적 인 교훈"을 "; 특정 경험을 초월하고 다른 많은 혁신 프로젝트에도 적용되는 패턴 또는 학습 순간. 이러한 패턴을 바탕으로 16 실패를 식별하고 배울 수 있도록 개발 된 원형. 원형에는 분류 기능도 있습니다.. 모든 사례는 하나 이상의 원형으로 분류되므로 비교 가능한 사례를 빠르고 쉽게 찾을 수 있습니다..

코끼리

합계는 부품의 합계보다 많습니다.

검은 백조

예상치 못한 개발이 그 일부입니다.

잘못된 지갑

하나의 장점은 다른 하나의 단점입니다.

온두라스 다리

문제 이동

테이블의 빈 자리

모든 관련 당사자가 관여하는 것은 아닙니다.

곰의 가죽

무언가가 성공이라고 너무 빨리 결론 짓기

아카풀코의 다이버

타이밍 – 어떤 일을하기에 적절한시기?

전구

Het Experiment – ​​'우리가하는 일을 안다면, 우리는 그것을 연구라고 부르지 않을 것입니다. '

군대가없는 장군

올바른 아이디어, 그러나 수단은 아니다

드 캐년

카트리지에 착용

아인슈타인 포인트

복잡성 다루기

뇌의 우반구

모든 결정이 합리적인 근거에서 내려지는 것은 아닙니다.

bananenschil에서

작은 구석에 사고가

드 정크

금연의 기술

포스트잇

우연의 힘: 중요한 것을 우연히 발견하는 기술

승자가 모든 걸립니다

단 하나의 솔루션을위한 공간