उपचार घेतलेल्या रुग्णांसाठी काहीवेळा अजूनही आशा आहे. वैद्यकीय उपचार जे अद्याप विकसित आहेत ते त्यांना आवश्यक आरोग्य फायदे प्रदान करू शकतात. माझे उद्या (mT) रुग्ण आणि डॉक्टरांना विकसित औषधांशी जोडते. हे त्यापेक्षा सोपे वाटते.

जुन्या संस्थेतील नवीन तंत्रज्ञान महागड्या जुन्या संस्थेमध्ये परिणामी: जुन्या संस्थेतील नवीन तंत्रज्ञान महागड्या जुन्या संस्थेमध्ये परिणामी

नवीन औषधे विकसित करणे ही एक खर्चिक आणि लांब प्रक्रिया आहे. सरासरी ते घेते 8 औषध विकसित करण्यासाठी वर्षे, त्यानंतर ते अद्याप शक्य आहे 3 औषध रुग्णापर्यंत पोहोचण्यासाठी वर्षे लागतात.

लवकर प्रवेश अंतिम क्लिनिकल डेव्हलपमेंट टप्प्यात असलेल्या औषधांमध्ये पूर्ण झालेल्या रुग्णांना प्रवेश देऊन औषधे अधिक जलद उपलब्ध करून देण्याचा हा एक नियमन केलेला मार्ग आहे.. रुग्ण क्लिनिकल चाचणीमध्ये सहभागी होत नाहीत, पण डॉक्टर गोळा करतात (खरं जग) डेटा त्यांच्या उपचारांबद्दल, ज्याचा निर्माता नंतर औषध विकसित आणि नोंदणी करण्यासाठी वापरू शकतो.

mT चे ध्येय आहे (1) आयुष्याच्या शेवटच्या उपचारांच्या रुग्णांना संभाव्य उपचारांच्या शोधात मदत करण्यासाठी, (2) उपचार पर्याय शोधण्यात डॉक्टरांना मदत करा आणि रुग्णांसाठी प्रवेश मिळवा आणि (3) वास्तविक-जगातील डेटासह औषध विकास मार्ग सुधारणे.

'विशिष्ट अटींनुसार नोंदणी न केलेल्या उपचारांची परतफेड केल्याने केवळ अधिक वैयक्तिकृत रूग्णांची काळजी घेतली जाणार नाही, परंतु औषध विकासाच्या सुधारित परिसंस्थेसाठी देखील ज्यामुळे अधिक स्वस्त औषधे मिळतील,इंगमार डी गूइजर यांच्या मते.

mT जगभरात कार्यरत आहे, हजारो रुग्णांना आणि डॉक्टरांना दरवर्षी विकसित होत असलेल्या औषधांबद्दल माहिती आणि प्रवेश मिळवून देण्यास मदत करते. mT च्या टेक प्लॅटफॉर्ममध्ये अनेक घटक असतात, क्लिनिकल ट्रायल रजिस्ट्री शोधणाऱ्या शोध इंजिनसह, वैद्यकीय तपासणी आणि दयाळू वापर-कार्यक्रम (ज्यामध्ये अद्याप मान्यता न मिळालेली औषधे रुग्णांना कठोर परिस्थितीत पुरविली जातात). फार्मास्युटिकल कंपन्या mT च्या सेवांसाठी वित्तपुरवठा करतात, जे डॉक्टर आणि रुग्णांना मोफत उपलब्ध आहेत.

एमटी नेदरलँड्समध्ये काही अटींनुसार लवकर प्रवेशाची परतफेड करण्यासाठी व्यवसाय प्रकरण विकसित करू इच्छित आहे. प्रवेशापूर्वी आणि नंतर वास्तविक-जगातील डेटा आणि किंमत कराराच्या बदल्यात, अधिक रुग्णांना त्यांना आवश्यक असलेली काळजी मिळते, औषधांच्या किमतीवर देयकाचे अधिक नियंत्रण असते आणि उत्पादकासाठी संशोधन खर्च कमी होतो. विशेषत: लहान कंपन्यांना याचा फायदा होतो कारण त्यांना संशोधनाच्या अंतिम टप्प्यात मोठ्या उत्पादकांशी सहकार्य करण्यास भाग पाडले जाते., ज्यामुळे स्पर्धा कमी होते.

व्यवसाय प्रकरणावर पोहोचण्यासाठी, mT ने तीन वेगवेगळे पायलट सेट केले, ज्यामध्ये रुग्णांना लाभ देणार्‍या निधी प्रणालीसह प्रयोग केले गेले, कला, पैसे देते (सरकार किंवा विमा कंपनी) आणि निर्माता.

तीन वैमानिकांपैकी एकही अंतिम रेषेपर्यंत पोहोचू शकला नाही.

पहिला पायलट विद्यमान प्रतिपूर्ती प्रणालीमध्ये बसतो आणि रुग्ण संस्था आणि प्रॅक्टिशनर्सच्या समर्थनावर अवलंबून राहू शकतो, पण विमा कंपन्यांमध्ये अडकले.

दुसरा पायलट संपला जेव्हा औषध निर्माता सहमत अटींमध्ये थेरपी देऊ शकला नाही.

तिसऱ्या जीन थेरपी पायलट विलंब कारण आरोग्य मंत्रालय, कल्याण आणि खेळ (व्हीडब्ल्यूएस) माफक प्रमाणात उत्साही होता. अखेर ही थेरपी एका मोठ्या औषध कंपनीने ताब्यात घेतली, एमटीला नेमके तेच टाळायचे आहे.

त्यामुळे काही अटींनुसार लवकर प्रवेशाची परतफेड करण्यासाठी एक सिद्ध व्यवसाय प्रकरण आहे (अद्याप) नेदरलँड मध्ये नाही (होय फ्रान्समध्ये, ते कुठून 1994 लागू आहे). पण डी गूइजर हार मानत नाही. mT जगभरातील माहितीसाठी आणि विकासाधीन औषधांपर्यंत पोहोचण्यासाठी एक व्यासपीठ म्हणून कार्यरत आहे, दरवर्षी हजारो रुग्ण आणि डॉक्टरांना समर्थन देते. ‘शक्य तेवढ्या रुग्णांना मदत करण्यासोबतच, आम्हाला औषध विकास मॉडेलमध्येही सुधारणा करायची आहे. यासाठी पक्षांमध्ये अधिक सहकार्य आवश्यक आहे, ज्यावर आम्ही काम करत राहू.”