উন্নয়নের ওষুধ: তারা চিকিত্সা রোগীদের চান, তবে তারা সবসময় পায় না

কখনও কখনও এখনও চিকিত্সা করা রোগীদের জন্য আশা আছে. যে চিকিৎসা চিকিৎসা এখনও চলছে, সেগুলি প্রয়োজনীয় স্বাস্থ্য সুবিধা প্রদান করতে পারে. আমার আগামীকাল (mT) রোগীদের এবং ডাক্তারদেরকে ওষুধের সাথে সংযুক্ত করে. এটা তার চেয়ে সহজ শোনাচ্ছে.

একটি পুরানো সংস্থায় নতুন প্রযুক্তি যার ফলে একটি ব্যয়বহুল পুরানো সংস্থা: একটি পুরানো সংস্থায় নতুন প্রযুক্তি যার ফলে একটি ব্যয়বহুল পুরানো সংস্থা

উদ্দেশ্য: আগাম অ্যাক্সেস সহ আরও নতুন ওষুধ উপলব্ধ করা

নতুন ওষুধ তৈরি করা একটি ব্যয়বহুল এবং দীর্ঘ প্রক্রিয়া. গড়ে এটা লাগে 8 একটি ড্রাগ বিকাশ বছর, যে পরে এটা এখনও পর্যন্ত সম্ভব 3 ওষুধ রোগীর কাছে পৌঁছাতে কয়েক বছর লেগে যায়.

দ্রুত প্রবেশ ক্লিনিক্যাল ডেভেলপমেন্টের চূড়ান্ত পর্যায়ে থাকা রোগীদের ওষুধে অ্যাক্সেস দেওয়ার মাধ্যমে ওষুধগুলি আরও দ্রুত উপলব্ধ করার একটি নিয়ন্ত্রিত উপায়. রোগীরা ক্লিনিকাল ট্রায়ালে অংশগ্রহণ করছে না, কিন্তু ডাক্তার সংগ্রহ করেন (বাস্তব জগতে) তথ্য তাদের চিকিৎসা সম্পর্কে, যা প্রস্তুতকারক পরবর্তীতে ওষুধের আরও বিকাশ ও নিবন্ধন করতে ব্যবহার করতে পারে.

এমটি এর লক্ষ্য হল (1) সম্ভাব্য চিকিত্সার জন্য জীবনের শেষের চিকিত্সার সন্ধানে রোগীদের সহায়তা করা, (2) চিকিত্সার বিকল্পগুলি খুঁজে পেতে এবং রোগীদের জন্য অ্যাক্সেস উপলব্ধি করতে চিকিত্সকদের সহায়তা করুন এবং (3) বাস্তব-বিশ্বের তথ্য দিয়ে ওষুধের বিকাশের গতিপথ উন্নত করুন.

নির্দিষ্ট শর্তের অধীনে অনিবন্ধিত চিকিত্সার অর্থ পরিশোধ করা কেবলমাত্র আরও ব্যক্তিগতকৃত রোগীর যত্নের দিকে পরিচালিত করবে না, কিন্তু ওষুধের উন্নয়নের উন্নত ইকোসিস্টেমেও যার ফলে আরও সাশ্রয়ী মূল্যের ওষুধ পাওয়া যায়,' ইঙ্গমার ডি গুইজারের মতে.

নির্দিষ্ট শর্তের অধীনে ওষুধের প্রতিদান শুধুমাত্র আরও ব্যক্তিগতকৃত রোগীর যত্নের দিকে পরিচালিত করবে না, কিন্তু ওষুধের উন্নয়নের উন্নত ইকোসিস্টেমেও যার ফলে আরও সাশ্রয়ী মূল্যের ওষুধ পাওয়া যায়.

পন্থা: একটি প্রতিদান সিস্টেম খুঁজছেন

mT বিশ্বব্যাপী পরিচালনা করে, প্রতি বছর হাজার হাজার রোগী এবং চিকিত্সকদের উন্নয়নে ওষুধ সম্পর্কে তথ্য এবং অ্যাক্সেস দিয়ে সহায়তা করে. mT এর টেক প্ল্যাটফর্ম বিভিন্ন উপাদান নিয়ে গঠিত, একটি সার্চ ইঞ্জিন সহ যা ক্লিনিকাল ট্রায়াল রেজিস্ট্রিগুলি অনুসন্ধান করে৷, মেডিকেল পরীক্ষা এবং সকরুণ ব্যবহার-প্রোগ্রাম (যেখানে এখনও অনুমোদিত নয় এমন ওষুধগুলি কঠোর শর্তে রোগীদের সরবরাহ করা হয়). ফার্মাসিউটিক্যাল কোম্পানীগুলি এমটি এর পরিষেবাগুলিকে অর্থায়ন করে৷, যা ডাক্তার এবং রোগীদের জন্য বিনামূল্যে পাওয়া যায়.

এমটি কিছু শর্তে নেদারল্যান্ডসে প্রাথমিক অ্যাক্সেসের প্রতিদানের জন্য একটি ব্যবসায়িক মামলা তৈরি করতে চায়. ভর্তির আগে এবং পরে মূল্য সম্পর্কে বাস্তব-বিশ্বের ডেটা এবং চুক্তির বিনিময়ে, আরও রোগীরা তাদের প্রয়োজনীয় যত্ন পান, ওষুধের দামের উপর অর্থপ্রদানকারীর আরও নিয়ন্ত্রণ থাকে এবং প্রস্তুতকারকের গবেষণার খরচ কমে যায়. বিশেষ করে ছোট কোম্পানিগুলি এর থেকে উপকৃত হয় কারণ তারা প্রায়ই চূড়ান্ত গবেষণা পর্যায়ে বড় নির্মাতাদের সাথে সহযোগিতা করতে বাধ্য হয়, যা প্রতিযোগিতা কমায়.

একটি ব্যবসায়িক মামলায় পৌঁছানোর জন্য, mT তিনটি ভিন্ন পাইলট সেট আপ করে, যেখানে পরীক্ষাগুলি একটি তহবিল ব্যবস্থার সাথে পরিচালিত হয়েছিল যা রোগীদের উপকার করে, কলা, প্রদান করে (সরকার বা বীমাকারী) এবং প্রস্তুতকারক.

ফলাফল: কোনো প্রমাণিত ব্যবসা মামলা নেই, চালিয়ে যাওয়ার অনুপ্রেরণা

তিনজন পাইলটের কেউই শেষ লাইনে পৌঁছাতে পারেননি.

প্রথম পাইলট বিদ্যমান প্রতিদান ব্যবস্থার মধ্যে উপযুক্ত এবং রোগী সংস্থা এবং অনুশীলনকারীদের সমর্থনের উপর নির্ভর করতে পারে, কিন্তু বীমাকারীদের সাথে আটকে গেছে.

দ্বিতীয় পাইলট শেষ হয়েছিল যখন ওষুধ প্রস্তুতকারক সম্মত শর্তের মধ্যে থেরাপি দিতে অক্ষম ছিল.

তৃতীয় জিন থেরাপি পাইলট বিলম্বিত হওয়ায় স্বাস্থ্য মন্ত্রণালয়, কল্যাণ এবং ক্রীড়া (ভিডাব্লুএস) মাঝারিভাবে উত্সাহী ছিল. শেষ পর্যন্ত, থেরাপিটি একটি বড় ফার্মাসিউটিক্যাল কোম্পানি দ্বারা নেওয়া হয়েছিল, এমটি ঠিক কি এড়াতে চায়.

তাই নির্দিষ্ট শর্তের অধীনে প্রারম্ভিক অ্যাক্সেস ফেরত দেওয়ার জন্য একটি প্রমাণিত ব্যবসায়িক মামলা রয়েছে (এখনো) নেদারল্যান্ডে না (হ্যাঁ ফ্রান্সে, যেখানে এটা থেকে 1994 প্রয়োগ করা হয়). কিন্তু ডি গুইজার হাল ছাড়েন না. mT প্রতি বছর হাজার হাজার রোগী এবং ডাক্তারদের সহায়তা করে, উন্নয়নের অধীনে ওষুধের তথ্য এবং অ্যাক্সেসের জন্য একটি প্ল্যাটফর্ম হিসাবে বিশ্বব্যাপী কাজ করে. 'যতটা সম্ভব রোগীদের সাহায্য করার পাশাপাশি, আমরা ওষুধের উন্নয়ন মডেলটিও উন্নত করতে চাই. এর জন্য দলগুলোর মধ্যে আরও সহযোগিতা প্রয়োজন, যেটা নিয়ে আমরা কাজ চালিয়ে যাব।”

কর্মের জন্য মুহুর্ত এবং দৃষ্টিভঙ্গি শেখা Lear

গিরিখাত - কার্ট্রিজে জড়িত

বিদ্যমান রিইম্বারসমেন্ট সিস্টেমগুলি অন্তর্নিহিত প্যাটার্ন যা পরিবর্তন করা কঠিন. এই কারণেই এমটি-এর পক্ষে ব্যবসায়িক মামলায় পৌঁছানো কঠিন.

এবং প্রবিধান ভবিষ্যতে উন্নয়ন বিবেচনা করা হয় না এবং প্রবিধান ভবিষ্যতে উন্নয়ন বিবেচনা করা হয় না

এমটি সৈন্যদের চেয়ে অনেক এগিয়ে ছিল. আমরা খুব অধৈর্য হয়েছি কারণ এটি প্রকৃত রোগীদের সম্পর্কে না সাহায্য দরকার,' বলে ডি গুইজার. তিনি আশা করেন যে আরও বেশি সংখ্যক দল প্রাথমিক অ্যাক্সেসের সম্ভাবনা দেখতে পাবে এবং যথাসময়ে নেদারল্যান্ডে একটি প্রমাণিত ব্যবসায়িক মামলা হবে।, বিশেষ করে করোনা ভ্যাকসিন তৈরির অভিজ্ঞতার কারণে.

আলোর বাতি – পরীক্ষা

এমটি পাইলটদের মাধ্যমে একটি নতুন অর্থায়ন ব্যবস্থা বিকাশ করতে চেয়েছিল. কিন্তু কিছু ক্ষেত্রে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করার পর্যাপ্ত জায়গা ছিল না. "যদি সবকিছু একটি 'বাক্সে' ফিট করতে হয়, তাহলে পোল্ডারের পরিবেশে নতুন কিছু চেষ্টা করা বেশ কঠিন হয়ে যায়।"

ডান গোলার্ধ - সব সিদ্ধান্ত যৌক্তিক ভিত্তিতে নেওয়া হয় না

কারণ প্রারম্ভিক অ্যাক্সেস নতুন চিকিত্সা পদ্ধতি উদ্বেগ করে যেগুলি এখনও নিবন্ধিত হয়নি, এমটি নিয়মিতভাবে কোম্পানি এবং ডাক্তারদের পক্ষ থেকে অজ্ঞতা এবং অলসতার সাথে মোকাবিলা করতে হয়. তথ্যের বিধান তাই এমটি-এর একটি গুরুত্বপূর্ণ অগ্রভাগ.