Cái nhìn sâu sắc hơn về sự lây lan cục bộ của coronavirus

Khi hào quang nổ ra, có rất ít thông tin chi tiết về sự lây lan cục bộ của coronavirus. Tổ chức Corona trong bản đồ (SCiK) do đó đã phát triển một dữ liệu khu vực- và nền tảng thông tin và nhận ra một phi công ở Rotterdam. Thật không may, nó đã không thể giữ cho nền tảng hoạt động và phát hành nó trên toàn quốc. Những người khởi xướng hy vọng khởi động lại.

Ý định: Chia sẻ dữ liệu về corona

Khi cuộc khủng hoảng hào quang nổ ra, việc trao đổi dữ liệu về sự nhiễm trùng và nghi ngờ về hào quang bị lỗi. Các trường hợp đáng ngờ hầu như không được theo dõi và rất khó để có được cái nhìn sâu sắc về sự lây lan tại địa phương của vi rút. SCiK muốn thay đổi điều đó.

Mục đích là phát triển một nền tảng nơi các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe có thể dễ dàng (nghi ngờ) các trường hợp và trong đó dữ liệu về hào quang có thể được công khai minh bạch ở cấp độ cục bộ trên bảng điều khiển và trong thẻ nhiệt. Dữ liệu corona được kết hợp với dữ liệu về, ví dụ: bệnh đi kèm. "Nếu bạn biết bao nhiêu bệnh nhân tiểu đường hoặc những người có trái tim"- mắc bệnh corona, sau đó điều đó thay đổi đánh giá rủi ro của bạn,'GP Kerkhoven giải thích. Các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc chính có thể cung cấp dịch vụ chăm sóc thích hợp và các nhà hoạch định chính sách có thể sử dụng thông tin này để đưa ra quyết định tốt hơn về các biện pháp tại địa phương và việc triển khai người và nguồn lực trong khu vực.

“Nếu tôi biết chính xác ai nên ngồi vào bàn, Tôi có thể đã có những lựa chọn khác nhau.”

Tiếp cận: Một nền tảng thử nghiệm với sự trợ giúp của các chuyên gia khác nhau

Corona trong Bản đồ bắt đầu trong làn sóng corona đầu tiên, Tháng Ba 2020, với ý tưởng ngẫu hứng từ anh em nhà Rotterdam, Matthijs và Egge van der Poel, GP và nhà khoa học dữ liệu từ Rotterdam tương ứng. Họ thiết lập một nền tảng và tập hợp mọi người từ các lĩnh vực khác nhau xung quanh họ, giống như một chuyên gia pháp lý, platformspecialisten, các nhà khoa học dữ liệu và một nhà dịch tễ học.

Tổ chức bắt đầu thảo luận với các nhà hoạch định chính sách khác nhau và các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe ở cả cấp khu vực và quốc gia để thuyết phục họ về tầm quan trọng của việc chia sẻ dữ liệu. Ngoài ra, SCiK đã bắt đầu một chiến dịch huy động vốn cộng đồng để quyên góp tiền cho một chương trình thử nghiệm của nền tảng. Cùng với các dịch vụ nền tảng Esri và CloudVPS, SCiK đã tạo ra một nền tảng có thể truy cập miễn phí trong sáu tháng. "Một số bác sĩ đa khoa ở Rotterdam có thể nhìn thấy chính xác các nghi ngờ và các trường hợp được xác nhận trên bản đồ nhiệt.",'Egge van der Poel nói.

Được ủy quyền bởi các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe tham gia, nền tảng đã sử dụng dữ liệu thống kê của họ để thực hiện phân tích và lập bản đồ, nếu có thể được làm giàu với các nguồn dữ liệu công khai. Các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc cũng có thể trao đổi thông tin với nhau thông qua nền tảng.

Kết quả: Không có khách hàng, vì vậy không triển khai

Thật không may, SCiK không thể tìm được một khách hàng sẵn sàng và có thể triển khai thử nghiệm trên toàn quốc. Do đó, cũng thiếu kinh phí để tiếp tục dự án.

Một trở ngại lớn mà SCiK gặp phải, là một lập trường phòng thủ do kết quả của việc giải thích luật về quyền riêng tư khác nhau. Có rất nhiều sự không chắc chắn và lo sợ về việc chia sẻ dữ liệu sức khỏe (có hay không theo thống kê) trong chuỗi chăm sóc sức khỏe. 'Chúng tôi đã đưa ra lời cầu xin tới Khu vực An ninh và Hội đồng Thông tin Y tế của VWS, nhưng nó không giúp được gì. Trong khi nhu cầu xã hội là điều hiển nhiên,'Kerkhoven nói.

Ngoài ra, không phải tất cả các bên đều sẵn sàng chia sẻ dữ liệu của họ. "Tôi ngạc nhiên vì điều tốt đẹp hơn không phải lúc nào cũng được nhìn thấy", mà họ đã nói: Tôi không cần dữ liệu đó cho tổ chức của mình, vậy tại sao tôi nên hợp tác,Van der Brug nói.

Trong làn sóng hào quang thứ hai, chính sách thử nghiệm đã được điều chỉnh và chính phủ đã tạo ra một bảng điều khiển hào quang. Tuy nhiên, SCiK vẫn nhận thấy nhu cầu về dữ liệu tốt hơn và chia sẻ dữ liệu rộng rãi hơn về các bệnh lây nhiễm. Kết quả kiểm tra dương tính từ GGD không đạt được GP và các số liệu thường không đầy đủ hoặc chậm trễ. Việc sử dụng ít được tạo ra cơ hội để làm phong phú dữ liệu và do đó tạo ra nhiều thông tin quản lý hơn. Điều đó sẽ khác.

Những khoảnh khắc học hỏi và quan điểm để hành động

Điểm Einstein – Đối phó với sự phức tạp

Chăm sóc ban đầu rất phức tạp. Chúng tôi làm việc với nhiều hệ thống dữ liệu khác nhau. Hơn nữa, các cách hiểu khác nhau về GDPR làm cho việc trao đổi dữ liệu cá nhân giữa các bên liên quan khác nhau nổi tiếng là khó khăn.

Hẻm núi De – mô hình ăn sâu

SCiK đã nhận thấy rằng việc thuyết phục mọi người làm những điều khác biệt có thể khó khăn như thế nào. Có vẻ như hệ thống chăm sóc sức khỏe đã phản ứng với cuộc khủng hoảng hào quang từ một phản xạ tập trung mạnh mẽ.

Chỗ trống trên bàn – Không phải tất cả các bên liên quan đều tham gia

“Nếu tôi biết chính xác ai nên ngồi vào bàn, Tôi có thể đã có những lựa chọn khác nhau,'Egge van der Poel nói bây giờ. SCiK bắt đầu với một câu hỏi từ các bác sĩ đa khoa, nhưng sẽ thích ngồi xuống với GGD ngay lập tức, Khu vực An ninh hoặc Bộ Y tế, Phúc lợi và Thể thao.

Vị tướng không có quân đội – Ý tưởng đúng, nhưng không phải tài nguyên

SCiK đã phát triển một thí điểm thành công, nhưng không có đủ nguồn lực để phát triển nó hơn nữa. Nó thiếu cả tiền và một hành lang vững chắc.