Краще уявлення про місцеве поширення коронавірусу

Коли спалахнула корона, було мало інформації про місцеве поширення коронавірусу. The Corona Foundation на карті (SCiK) тому розроблено регіональні дані- та інформаційної платформи та реалізував пілот у Роттердамі. На жаль, йому не вдалося утримати платформу в повітрі та розгорнути її на національному рівні. Ініціатори сподіваються на перезапуск.

Намір: Дані про деталі корони

Коли вибухає коронакриза, обмін даними про коронавірусні інфекції та підозри є дефектним. Підозрілі випадки практично не відстежуються, і важко зрозуміти місцеве поширення вірусу. SCiK хоче це змінити.

Метою є розробка платформи, на якій медичні працівники зможуть легко (підозрюваний) випадки, коли дані про корону можуть бути прозорими до дуже локального рівня на приладовій панелі та в теплових картах. Дані про корону поєднуються з даними, наприклад, про супутні захворювання. «Якщо ти знаєш, скільки діабетиків чи людей із серцем»- отримати коронавірусну хворобу, тоді це змінює вашу оцінку ризику,– пояснює Г. П. Керховен. Таким чином, постачальники первинної медичної допомоги можуть надавати належну допомогу, а політики можуть використовувати цю інформацію для прийняття кращих рішень щодо місцевих заходів та регіонального розміщення людей та ресурсів..

“Якби я точно знав, хто мав би сидіти за столом, Можливо, я зробив інший вибір.”

Підхід: Пілотна платформа за допомогою різних спеціалістів

Corona in Map почалася під час першої хвилі корони, в березні 2020, зі спонтанною ідеєю роттердамських братів Матейса та Егге ван дер Поель, Лікар загальної практики та спеціаліст із даних з Роттердама відповідно. Вони створили фонд і зібрали навколо себе людей з різних дисциплін, як експерт з права, platformspecialist, науковці та епідеміолог.

Фонд розпочав обговорення з різними політиками та постачальниками медичних послуг як на регіональному, так і на національному рівнях, щоб переконати їх у важливості обміну даними.. Крім того, SCiK розпочав краудфандингову кампанію зі збору грошей на пілот платформи. Разом із сервісами платформи Esri та CloudVPS, SCiK реалізував платформу, яка була безкоштовно доступна протягом шести місяців. «Кілька лікарів загальної практики в Роттердамі змогли точно побачити підозри та підтверджені випадки на тепловій карті».,— каже Егге ван дер Поель.

За замовленням постачальників медичних послуг, що беруть участь, фонд використав їхні статистичні дані для аналізу та карт, де це можливо, збагачений загальнодоступними джерелами даних. Постачальники послуг також можуть обмінюватися інформацією один з одним через платформу.

Результат: Немає клієнта, тому розгортання немає

На жаль, SCiK не зміг знайти клієнта, який хотів би та міг би розгорнути пілот по всій країні. Як наслідок, також не вистачало фінансування для продовження проекту.

Велика перешкода, на яку зіткнувся SCiK, була оборонною позицією в результаті різного тлумачення законодавства про конфіденційність. Існує багато невизначеності та страху щодо обміну даними про здоров’я (статистично чи ні) в ланцюжку охорони здоров'я. «Ми звернулися з проханням до Регіону безпеки та Раді з питань охорони здоров’я VWS, але це не допомогло. Тоді як соціальна необхідність очевидна,— каже Керховен.

Крім того, не всі сторони були готові поділитися своїми даними. «Я здивований, що більше добра не завжди бачили», що вони сказали: Ці дані мені не потрібні для моєї організації, то чому я маю співпрацювати,— каже Ван дер Бруг.

Під час другої хвилі коронавірусу політика тестування була скоригована, і уряд створив панель інструментів корони. Тим не менш, SCiK все ще бачить потребу в кращих даних і ширшому обміні даними про інфекції.. Позитивні результати тесту GGD не надходять до лікаря загальної практики, і цифри часто є неповними або із затримкою. Мало використовуються можливості для збагачення даних і, таким чином, створення більшої управлінської інформації. Це має бути інакше.

Навчальні моменти та перспективи для дії

Точка Ейнштейна – Робота зі складністю

Первинна допомога дуже складна. Ми працюємо з багатьма різними системами даних. Крім того, різні тлумачення GDPR роблять обмін особистими даними між різними зацікавленими сторонами надзвичайно складним.

Каньйон – вкорінені візерунки

SCiK помітив, як важко переконати людей робити речі по-іншому. Схоже, що система охорони здоров’я відреагувала на коронакризу сильний централістський рефлекс.

Порожнє місце за столом – Залучені не всі відповідні сторони

«Якби я точно знав, хто мав би сидіти за столом, Можливо, я зробив інший вибір,— каже зараз Егге ван дер Поель. SCiK почав із запитання від лікарів загальної практики, але волів би негайно сісти з GGD, Регіон безпеки або Міністерство охорони здоров’я, добробуту та спорту.

Генерал без армії – Правильна ідея, але не ресурси

SCiK розробив успішний пілот, але не мав потрібних ресурсів для його подальшого розвитку. Не вистачало і грошей, і сильного лобі.