कोरोनाव्हायरसच्या स्थानिक प्रसाराबद्दल चांगली अंतर्दृष्टी

जेव्हा कोरोनाचा प्रादुर्भाव झाला, कोरोनाव्हायरसच्या स्थानिक प्रसाराबद्दल थोडीशी अंतर्दृष्टी होती. नकाशात कोरोना फाउंडेशन (SCiK) म्हणून प्रादेशिक डेटा विकसित केला- आणि माहिती मंच आणि रॉटरडॅम मध्ये एक पायलट लक्षात आले. दुर्दैवाने, प्लॅटफॉर्म हवेत ठेवण्यात आणि ते राष्ट्रीय स्तरावर आणण्यात ते अयशस्वी झाले. आरंभकर्त्यांना पुन्हा सुरू होण्याची आशा आहे.

हेतू: कोरोनाबद्दल डेटा शेअर करत आहे

जेव्हा कोरोना संकट उद्भवते, तेव्हा कोरोना संसर्ग आणि संशयावरील डेटाची देवाणघेवाण सदोष असते. संशयास्पद प्रकरणांचा फारसा मागोवा घेतला जात नाही आणि विषाणूच्या स्थानिक प्रसाराबद्दल अंतर्दृष्टी मिळवणे कठीण आहे. SCiK ला ते बदलायचे आहे.

हेल्थकेअर प्रदाते सहज करू शकतील असे व्यासपीठ विकसित करणे हा यामागचा उद्देश आहे (संशयित) प्रकरणे आणि जिथे कोरोनाबद्दलचा डेटा डॅशबोर्डवर आणि हीट कार्ड्सवर अगदी स्थानिक पातळीवर पारदर्शक केला जाऊ शकतो. कोरोना डेटा वरील डेटासह एकत्रित केला जातो, उदाहरणार्थ, कॉमोरबिडीटी. "जर तुम्हाला माहित असेल की किती मधुमेही किंवा हृदयाचे लोक आहेत"- कोरोना आजार होतो, मग ते तुमचे जोखीम मूल्यांकन बदलते,' जीपी केरखोव्हेन स्पष्ट करतात. प्राथमिक काळजी प्रदाते योग्य काळजी देऊ शकतात आणि धोरणकर्ते या माहितीचा वापर स्थानिक उपायांबद्दल आणि लोक आणि संसाधनांच्या प्रादेशिक तैनातीबद्दल चांगले निर्णय घेण्यासाठी करू शकतात..

“टेबलावर कोण बसले असावे हे मला नक्की माहीत असते तर, मी कदाचित भिन्न निवडी केल्या असतील.”

दृष्टीकोन: विविध तज्ञांच्या मदतीने एक पायलट प्लॅटफॉर्म

नकाशातील कोरोना पहिल्या कोरोना लाटेदरम्यान सुरू झाला, मार्च मध्ये 2020, रॉटरडॅम बंधू मॅथिज आणि एग्गे व्हॅन डर पोएल यांच्या उत्स्फूर्त कल्पनेसह, रॉटरडॅमचे अनुक्रमे जीपी आणि डेटा सायंटिस्ट. त्यांनी एक फाउंडेशन तयार केले आणि त्यांच्या भोवती वेगवेगळ्या विषयातील लोकांना एकत्र केले, एखाद्या कायदेशीर तज्ञाप्रमाणे, प्लॅटफॉर्म तज्ञ, डेटा वैज्ञानिक आणि एक महामारीशास्त्रज्ञ.

फाउंडेशनने डेटा शेअर करण्याचे महत्त्व पटवून देण्यासाठी प्रादेशिक आणि राष्ट्रीय स्तरावरील विविध धोरणकर्ते आणि आरोग्य सेवा प्रदात्यांशी चर्चा सुरू केली.. याव्यतिरिक्त, SCiK ने प्लॅटफॉर्मच्या पायलटसाठी पैसे गोळा करण्यासाठी क्राउडफंडिंग मोहीम सुरू केली. प्लॅटफॉर्म सेवा Esri आणि CloudVPS सोबत, SCiK ला सहा महिन्यांसाठी मोफत उपलब्ध असलेले प्लॅटफॉर्म समजले.. "रॉटरडॅममधील अनेक सामान्य चिकित्सकांना उष्णतेच्या नकाशावर शंका आणि पुष्टी झालेली प्रकरणे पाहण्यास सक्षम होते.",' एग्गे व्हॅन डर पोएल म्हणतात.

सहभागी आरोग्य सेवा प्रदात्यांच्या वतीने, फाउंडेशनने विश्लेषणे आणि नकाशे तयार करण्यासाठी त्यांचा सांख्यिकीय डेटा वापरला., जेथे शक्य असेल तेथे सार्वजनिक डेटा स्रोतांसह समृद्ध. काळजी प्रदाते प्लॅटफॉर्मद्वारे एकमेकांशी माहितीची देवाणघेवाण देखील करू शकतात.

निकाल: क्लायंट नाही, त्यामुळे रोलआउट नाही

दुर्दैवाने, SCiK ला देशव्यापी पायलट रोल आउट करण्यास इच्छुक आणि सक्षम असा क्लायंट शोधण्यात अक्षम होता.. परिणामी, प्रकल्प सुरू ठेवण्यासाठी निधीची कमतरता देखील होती.

SCiK ला एक मोठा अडथळा आला, गोपनीयता कायद्याच्या वेगवेगळ्या व्याख्यांचा परिणाम म्हणून बचावात्मक भूमिका होती. आरोग्य डेटा शेअर करण्याबाबत बरीच अनिश्चितता आणि भीती आहे (सांख्यिकीयदृष्ट्या असो किंवा नसो) आरोग्य सेवा साखळीत. ‘आम्ही सुरक्षा क्षेत्र आणि व्हीडब्ल्यूएसच्या आरोग्य माहिती परिषदेकडे विनंती केली, पण त्याचा काही उपयोग झाला नाही. सामाजिक गरज स्पष्ट असताना,' केरखोव्हेन म्हणतात.

याव्यतिरिक्त, सर्व पक्ष त्यांचा डेटा सामायिक करण्यास इच्छुक नव्हते. "मला आश्चर्य वाटते की जे चांगले आहे ते नेहमीच पाहिले जात नाही", ते म्हणाले: मला माझ्या संस्थेसाठी त्या डेटाची आवश्यकता नाही, तर मी का सहकार्य करावे,' व्हॅन डेर ब्रुग म्हणतात.

दुसऱ्या कोरोना लाटेदरम्यान, चाचणी धोरण समायोजित केले गेले आणि सरकारने कोरोना डॅशबोर्ड तयार केला. असे असले तरी, SCiK ला अजून चांगल्या डेटाची आणि संक्रमणांबद्दलच्या डेटाच्या व्यापक शेअरिंगची गरज आहे.. GGD चे सकारात्मक चाचणी परिणाम GP पर्यंत पोहोचत नाहीत आणि आकडे अनेकदा अपूर्ण किंवा विलंबित असतात. डेटा समृद्ध करण्यासाठी आणि अशा प्रकारे अधिक व्यवस्थापन माहिती व्युत्पन्न करण्याच्या संधींचा थोडासा उपयोग केला जातो. ते वेगळे असावे.

कृतीसाठी क्षण आणि दृष्टीकोन शिकणे

आईन्स्टाईन पॉइंट – गुंतागुंतीचा सामना करणे

प्राथमिक काळजी खूप गुंतागुंतीची आहे. आम्ही अनेक भिन्न डेटा सिस्टमसह कार्य करतो. शिवाय, जीडीपीआरच्या वेगवेगळ्या व्याख्यांमुळे विविध भागधारकांमध्ये वैयक्तिक डेटाची देवाणघेवाण करणे अत्यंत कठीण होते..

मग ते स्पष्ट आहे आणि मग आपण याबद्दल उघडपणे चर्चा केली पाहिजे.' त्यामुळे कदाचित फरक पडला असता "आम्ही या मुद्द्यावर खूप स्वच्छ आणि भोळे आहोत. – अंतर्भूत नमुने

SCiK ने लक्षात घेतले आहे की लोकांना गोष्टी वेगळ्या पद्धतीने करण्यास पटवणे किती कठीण आहे. असे दिसते की आरोग्य सेवा प्रणालीने मजबूत केंद्रवादी प्रतिक्षेप पासून कोरोना संकटावर प्रतिक्रिया दिली आहे.

टेबलावरील रिक्त जागा – सर्व संबंधित पक्षांचा सहभाग नाही

“मला माहित असते की टेबलावर कोण बसले असावे, मी कदाचित भिन्न निवडी केल्या असतील,' एग्गे व्हॅन डर पोएल आता म्हणतात. SCiK ची सुरुवात सामान्य प्रॅक्टिशनर्सच्या प्रश्नाने झाली, पण लगेच GGD सोबत बसणे पसंत केले असते, सुरक्षा क्षेत्र किंवा आरोग्य, कल्याण आणि क्रीडा मंत्रालय.

सैन्य नसलेले सामान्य – योग्य कल्पना, पण संसाधने नाहीत

SCiK ने एक यशस्वी पायलट विकसित केला, पण पुढे विकसित करण्यासाठी योग्य संसाधने नव्हती. त्यात पैसा आणि मजबूत लॉबी या दोन्हींचा अभाव होता.