Labāks ieskats koronavīrusa izplatībā vietējā mērogā

Kad izcēlās korona, bija neliels ieskats koronavīrusa izplatībā vietējā mērogā. Korona fonds kartē (SCiK) tāpēc izstrādāja reģionālos datus- informācijas platformu un realizēja pilotu Roterdamā. Diemžēl platformu neizdevās noturēt gaisā un izlaist valsts mērogā. Iniciatori cer uz restartēšanu.

Nodoms: Kopīgojam datus par korona

Sākoties korona krīzei, datu apmaiņa par koronainfekcijām un aizdomām ir nepietiekama. Aizdomīgie gadījumi gandrīz netiek izsekoti, un ir grūti gūt ieskatu par vīrusa lokālo izplatību. SCiK vēlas to mainīt.

Mērķis ir izveidot platformu, kurā veselības aprūpes sniedzēji var viegli (aizdomīgs) var reģistrēt gadījumus un kur datus par korona var padarīt pārredzamus ļoti lokālā līmenī informācijas panelī un siltuma kartēs. Korona dati tiek apvienoti ar datiem, piemēram, par blakusslimībām. “Ja zināt, cik cukura diabēta slimnieku vai cilvēku ar sirdi- saslimt ar koronaslimību, tad tas maina jūsu riska novērtējumu," skaidro GP Kerkhoven. Tādējādi primārās aprūpes sniedzēji var nodrošināt atbilstošu aprūpi, un politikas veidotāji var izmantot šo informāciju, lai pieņemtu labākus lēmumus par vietējiem pasākumiem un cilvēku un resursu izvietošanu reģionālā līmenī..

“Ja es precīzi zinātu, kam vajadzēja būt pie galda, Es, iespējams, izdarīju dažādas izvēles.”

Pieeja: Pilotplatforma ar dažādu speciālistu palīdzību

Korona kartē sākās pirmā korona viļņa laikā, martā 2020, ar spontānu ideju no Roterdamas brāļiem Metijs un Egge van der Poel, Attiecīgi ģimenes ārsts un datu zinātnieks no Roterdamas. Viņi izveidoja fondu un pulcēja ap sevi cilvēkus no dažādām disciplīnām, kā juridiskais eksperts, platformas speciālists, datu zinātnieki un epidemiologs.

Fonds uzsāka diskusijas ar dažādiem politikas veidotājiem un veselības aprūpes sniedzējiem gan reģionālā, gan valsts līmenī, lai pārliecinātu viņus par datu apmaiņas nozīmi.. Turklāt SCiK uzsāka pūļa finansēšanas kampaņu, lai piesaistītu naudu platformas pilotam. Kopā ar platformas pakalpojumiem Esri un CloudVPS SCiK izveidoja platformu, kas bija pieejama bez maksas sešus mēnešus. "Daudzi ģimenes ārsti Roterdamā varēja redzēt tieši aizdomas un apstiprinātos gadījumus siltuma kartē,saka Ege van der Poels.

Pēc iesaistīto veselības aprūpes pakalpojumu sniedzēju pasūtījuma fonds izmantoja viņu statistikas datus, lai izveidotu analīzi un kartes, ja iespējams, papildināt ar publiskiem datu avotiem. Veselības aprūpes sniedzēji varētu arī apmainīties ar informāciju savā starpā, izmantojot platformu.

Rezultāts: Nav klienta, tātad bez izlaišanas

Diemžēl SCiK nevarēja atrast klientu, kurš būtu gatavs un varētu ieviest pilotu visā valstī.. Līdz ar to arī pietrūka finansējuma projekta turpināšanai.

Lielam šķērslim uzskrēja SCiK, bija aizsardzības nostāja privātuma tiesību aktu atšķirīgās interpretācijas rezultātā. Pastāv liela neskaidrība un bažas par veselības datu koplietošanu (vai nav statistiski) veselības aprūpes ķēdē. “Mēs vērsāmies ar lūgumu VWS Drošības reģionam un Veselības informācijas padomei, bet tas nepalīdzēja. Lai gan sociālā nepieciešamība ir acīmredzama,"saka Kerkhovens.

Turklāt ne visas puses vēlējās dalīties ar saviem datiem. "Esmu pārsteigts, ka lielākais labums ne vienmēr tika redzēts", ka viņi teica: Manai organizācijai šie dati nav vajadzīgi, tad kāpēc man būtu jāsadarbojas,saka Van der Brugs.

Otrā koronas viļņa laikā testēšanas politika tika koriģēta, un valdība izveidoja koronavīrusa informācijas paneli. Tomēr SCiK joprojām uzskata, ka ir nepieciešami labāki dati un plašāka datu apmaiņa par infekcijām. Pozitīvi GGD testa rezultāti nesasniedz ģimenes ārstu, un skaitļi bieži ir nepilnīgi vai aizkavēti. Maz tiek izmantotas iespējas bagātināt datus un tādējādi radīt vairāk pārvaldības informācijas. Tam vajadzētu būt savādāk.

Mācīšanās mirkļi un darbības perspektīvas

Kanjons – Tiek galā ar sarežģītību

Primārā aprūpe ir ļoti sarežģīta. Mēs strādājam ar daudzām dažādām datu sistēmām. Turklāt VDAR dažādās interpretācijas apgrūtina personas datu apmaiņu starp dažādām ieinteresētajām personām..

De kanjons – iesakņojušies modeļi

SCiK ir pamanījis, cik grūti var būt pārliecināt cilvēkus rīkoties citādi. Šķiet, ka veselības aprūpes sistēma uz korona krīzi ir reaģējusi ar spēcīgu centralizētu refleksu.

Tukšā vieta pie galda – Ne visas iesaistītās puses ir iesaistītas

“Ja es būtu precīzi zinājis, kam vajadzēja būt pie galda, Es, iespējams, izdarīju dažādas izvēles,Tagad saka Ege van der Poels. SCiK sāka ar ģimenes ārstu jautājumu, bet labprātāk būtu uzreiz apsēdies ar GGD, drošības reģionā vai VWS ministrijā.

Kanjons – Pareiza doma, bet ne resursi

SCiK izstrādāja veiksmīgu pilotprojektu, taču nebija atbilstošu resursu, lai to tālāk attīstītu. Tam trūka gan naudas, gan spēcīga lobija.