Wawasan yang lebih baik tentang penyebaran lokal virus corona

Saat corona merebak, ada sedikit wawasan tentang penyebaran lokal virus corona. Yayasan Corona di Peta (SCiK) Oleh karena itu dikembangkan data regional- dan platform informasi dan mewujudkan pilot di Rotterdam. Sayangnya, itu gagal menjaga platform tetap di udara dan meluncurkannya secara nasional. Pemrakarsa berharap untuk memulai kembali.

Niat: Data bagian korona

Saat krisis corona meletus, pertukaran data infeksi dan kecurigaan corona rusak. Kasus-kasus yang mencurigakan sulit dilacak dan sulit untuk mendapatkan wawasan tentang penyebaran virus secara lokal. SCiK ingin mengubahnya.

Tujuannya adalah untuk mengembangkan platform di mana penyedia layanan kesehatan dapat dengan mudah (mengira) kasus dan di mana data tentang korona dapat dibuat transparan hingga tingkat yang sangat lokal di dasbor dan di kartu panas. Data korona digabungkan dengan data tentang, misalnya, penyakit penyerta. "Jika Anda tahu berapa banyak penderita diabetes atau penderita jantung"- kena penyakit korona, maka itu mengubah penilaian risiko Anda,’ jelas GP Kerkhoven. Penyedia perawatan primer dapat memberikan perawatan yang tepat dan pembuat kebijakan dapat menggunakan informasi ini untuk membuat keputusan yang lebih baik tentang tindakan lokal dan penyebaran orang dan sumber daya regional.

“Jika saya tahu persis siapa yang seharusnya duduk di meja, Saya mungkin telah membuat pilihan yang berbeda.”

Pendekatan: Platform percontohan dengan bantuan berbagai spesialis

Corona di Peta dimulai selama gelombang korona pertama, di bulan Maret 2020, dengan ide spontan dari Rotterdam bersaudara Matthijs dan Egge van der Poel, GP dan ilmuwan data dari Rotterdam masing-masing. Mereka mendirikan yayasan dan mengumpulkan orang-orang dari berbagai disiplin ilmu di sekitar mereka, seperti ahli hukum, spesialis platform, ilmuwan data dan ahli epidemiologi.

Yayasan memulai diskusi dengan berbagai pembuat kebijakan dan penyedia layanan kesehatan di tingkat regional dan nasional untuk meyakinkan mereka tentang pentingnya berbagi data. Selain itu, SCiK memulai kampanye crowdfunding untuk mengumpulkan uang bagi percontohan platform. Bersama dengan layanan platform Esri dan CloudVPS, SCiK mewujudkan platform yang dapat diakses secara gratis selama enam bulan. "Sejumlah dokter umum di Rotterdam dapat melihat dengan tepat kecurigaan dan kasus yang dikonfirmasi di peta panas.",’ kata Egge van der Poel.

Ditugaskan oleh penyedia layanan kesehatan yang berpartisipasi, yayasan menggunakan data statistik mereka untuk membuat analisis dan peta, jika memungkinkan diperkaya dengan sumber data publik. Penyedia perawatan juga dapat bertukar informasi satu sama lain melalui platform.

Hasil: Tidak ada klien, jadi tidak ada peluncuran

Sayangnya, SCiK tidak dapat menemukan klien yang bersedia dan mampu meluncurkan uji coba secara nasional. Akibatnya, ada juga kekurangan dana untuk melanjutkan proyek.

Kendala besar yang dihadapi SCiK, adalah sikap defensif sebagai akibat dari berbagai interpretasi undang-undang privasi. Ada banyak ketidakpastian dan ketakutan tentang berbagi data kesehatan (apakah secara statistik) dalam rantai perawatan kesehatan. 'Kami mengajukan permohonan ke Wilayah Keamanan dan Dewan Informasi Kesehatan VWS, tapi itu tidak membantu. Sementara kebutuhan sosial terlihat jelas,' kata Kerkhoven.

Selain itu, tidak semua pihak bersedia membagikan datanya. "Saya terkejut kebaikan yang lebih besar tidak selalu terlihat", itu kata mereka: Saya tidak memerlukan data itu untuk organisasi saya, jadi mengapa saya harus bekerja sama?,’ kata Van der Brug.

Saat gelombang kedua corona, kebijakan tes disesuaikan dan pemerintah membuat dashboard corona. Namun SCiK masih melihat kebutuhan akan data yang lebih baik dan pembagian data yang lebih luas tentang infeksi. Hasil tes positif dari GGD tidak mencapai GP dan angkanya sering tidak lengkap atau tertunda. Sedikit penggunaan dibuat dari kemungkinan untuk memperkaya data dan dengan demikian menghasilkan lebih banyak informasi manajemen. Itu harus berbeda.

Momen pembelajaran dan perspektif tindakan

Titik Einstein – Berurusan dengan kompleksitas

Perawatan primer sangat kompleks. Kami bekerja dengan banyak sistem data yang berbeda. Selain itu, interpretasi GDPR yang berbeda membuat pertukaran data pribadi antara pemangku kepentingan yang berbeda menjadi sangat sulit.

De ngarai – pola yang mendarah daging

SCiK menyadari betapa sulitnya meyakinkan orang untuk melakukan sesuatu secara berbeda. Tampaknya sistem perawatan kesehatan telah bereaksi terhadap krisis korona dari refleks sentralis yang kuat.

Tempat kosong di meja – Tidak semua pihak terkait terlibat

“Jika saya tahu persis siapa yang seharusnya duduk di meja, Saya mungkin telah membuat pilihan yang berbeda,' kata Egge van der Poel sekarang. SCiK dimulai dengan pertanyaan dari dokter umum, tapi lebih suka duduk dengan GGD segera, Wilayah Keamanan atau Kementerian Kesehatan, Kesejahteraan, dan Olahraga.

Jenderal tanpa tentara – Ide yang tepat, tapi bukan sumber daya

SCiK mengembangkan pilot yang sukses, tetapi tidak memiliki sumber daya yang tepat untuk mengembangkannya lebih lanjut. Itu kekurangan uang dan lobi yang kuat.