Jobb betekintés a koronavírus helyi terjedésébe

Amikor kitört a korona, kevés volt betekintés a koronavírus lokális terjedésébe. A Corona Alapítvány a térképen (SCiK) ezért regionális adatokat dolgozott ki- és információs platform, és megvalósított egy pilótát Rotterdamban. Sajnos nem sikerült a platformot a levegőben tartani és országosan kiteríteni. A kezdeményezők az újraindításban reménykednek.

Szándék: Adatok a koronarészekről

A koronaválság kirobbanásakor hibás a koronafertőzésekre és -gyanúkra vonatkozó adatcsere. A gyanús eseteket alig követik nyomon, és nehéz betekintést nyerni a vírus helyi terjedésébe. Az SCiK ezen szeretne változtatni.

A cél egy olyan platform kidolgozása, ahol az egészségügyi szolgáltatók könnyen elérhetők (gyanúsított) Azokban az esetekben, ahol a koronával kapcsolatos adatok egészen helyi szintig átláthatóvá tehetők műszerfalon és hőkártyákon. A koronaadatokat kombinálják például a komorbiditásra vonatkozó adatokkal. "Ha tudod, hány cukorbeteg vagy szívbeteg"- korona-betegséget kapni, akkor ez megváltoztatja a kockázatértékelését,– magyarázza Kerkhoven GP. Az alapellátást nyújtó szolgáltatók így megfelelő ellátást tudnak biztosítani, a döntéshozók pedig felhasználhatják ezeket az információkat, hogy jobb döntéseket hozzanak a helyi intézkedésekről, valamint az emberek és erőforrások regionális bevetéséről..

“Ha pontosan tudtam volna, kinek kellett volna az asztalnál ülnie, Lehet, hogy másképp döntöttem.”

Megközelítés: Pilóta platform különböző szakemberek segítségével

A Corona in Map az első koronahullám idején kezdődött, márciusban 2020, Matthijs és Egge van der Poel rotterdami testvérek spontán ötletével, háziorvos és adattudós Rotterdamból. Létrehoztak egy alapítványt, és különböző tudományágak képviselőit gyűjtötték maguk köré, mint egy jogi szakértő, platformspecialisten, adattudósok és epidemiológus.

Az alapítvány megbeszéléseket kezdett különböző politikai döntéshozókkal és egészségügyi szolgáltatókkal regionális és nemzeti szinten is, hogy meggyőzze őket az adatok megosztásának fontosságáról.. Ezenkívül az SCiK közösségi finanszírozási kampányba kezdett, hogy pénzt gyűjtsön a platform pilotjának. Az Esri és a CloudVPS platformszolgáltatásokkal együtt az SCiK egy olyan platformot hozott létre, amely hat hónapig ingyenes volt.. "Számos rotterdami háziorvos pontosan láthatta a gyanút és a megerősített eseteket egy hőtérképen.",– mondja Egge van der Poel.

A résztvevő egészségügyi szolgáltatók megbízásából az alapítvány statisztikai adataikat felhasználva elemzéseket és térképeket készített, lehetőség szerint nyilvános adatforrásokkal gazdagítva. A gondozók a platformon keresztül információkat cserélhetnek egymással.

Eredmény: Nincs ügyfél, szóval nincs kihelyezés

Sajnos az SCiK nem talált olyan ügyfelet, aki hajlandó és képes lett volna a pilot országos bevezetésére.. Emiatt a projekt folytatásához szükséges finanszírozás is hiányzott.

Egy nagy akadály, amibe az SCiK belefutott, védekező álláspont volt az adatvédelmi jogszabályok eltérő értelmezése következtében. Sok a bizonytalanság és félelem az egészségügyi adatok megosztásával kapcsolatban (akár statisztikailag, akár nem) az egészségügyi láncon belül. „Könyörgéssel fordultunk a VWS Biztonsági Régiójához és Egészségügyi Információs Tanácsához, de nem segített. Miközben a társadalmi szükségszerűség nyilvánvaló,– mondja Kerkhoven.

Ráadásul nem minden párt volt hajlandó megosztani adatait. "Csodálom, hogy a nagyobb jót nem mindig látták", hogy azt mondták: Nincs szükségem ezekre az adatokra a szervezetemnek, akkor miért kellene együttműködnöm,– mondja Van der Brug.

A második koronahullám során kiigazították a tesztpolitikát, és a kormány létrehozta a korona-műszerfalat. Ennek ellenére az SCiK továbbra is úgy látja, hogy jobb adatokra és a fertőzésekkel kapcsolatos adatok szélesebb körű megosztására van szükség. A GGD pozitív teszteredményei nem jutnak el a háziorvoshoz, és az adatok gyakran hiányosak vagy késtek. Kevéssé használják ki az adatok gazdagításának és ezáltal több menedzsment információ előállításának lehetőségét. Ennek másnak kellene lennie.

A cselekvés pillanatai és perspektívái

Az Einstein-pont – A komplexitás kezelése

Az alapellátás nagyon összetett. Sokféle adatrendszerrel dolgozunk. Ezenkívül a GDPR eltérő értelmezése köztudottan megnehezíti a személyes adatok cseréjét a különböző érdekelt felek között..

De kanyon – rögzült minták

Az SCiK észrevette, milyen nehéz lehet meggyőzni az embereket, hogy másképp csinálják a dolgokat. Úgy tűnik, az egészségügy erős centralista reflexből reagált a koronaválságra.

Az üres hely az asztalnál – Nem minden érintett fél érintett

„Ha pontosan tudtam volna, kinek kellett volna az asztalnál ülnie, Lehet, hogy másképp döntöttem,– mondja most Egge van der Poel. Az SCiK háziorvosi kérdéssel indult, de legszívesebben azonnal leült volna a GGD-vel, a Biztonsági Régió vagy az Egészségügyi, Jóléti és Sportminisztérium.

A tábornok hadsereg nélkül – A helyes ötlet, de nem az erőforrásokat

Az SCiK sikeres pilotot fejlesztett ki, de nem rendelkeztek megfelelő erőforrásokkal a továbbfejlesztéshez. Hiányzott belőle a pénz és az erős lobbi.