תובנה טובה יותר לגבי ההתפשטות המקומית של נגיף הקורונה

כאשר פרץ קורונה, לא הייתה תובנה קטנה לגבי התפשטות המקומית של נגיף הקורונה. קרן קורונה במפה (SCiK) לפיכך פיתח נתונים אזוריים- ופלטפורמת מידע ומימש פיילוט ברוטרדם. לרוע המזל, היא לא הצליחה להשאיר את הרציף באוויר ולגלגל אותו בפריסה ארצית. היזמים מקווים להפעלה מחדש.

מַטָרָה: נתונים על חלקי קורונה

כאשר משבר הקורונה מתפרץ, חילופי הנתונים על זיהומי הקורונה והחשדות לקויים. אין כמעט מעקב אחר מקרים חשודים וקשה לקבל תובנה לגבי ההתפשטות המקומית של הנגיף. SCiK רוצה לשנות את זה.

המטרה היא לפתח פלטפורמה שבה ספקי שירותי בריאות יכולים בקלות (חָשׁוּד) מקרים שבהם ניתן להפוך נתונים על קורונה לשקופים עד לרמה מקומית מאוד בלוח מחוונים ובכרטיסי חום. נתוני הקורונה משולבים עם נתונים על, למשל, תחלואה נלווית. "אם אתה יודע כמה חולי סוכרת או אנשים עם לב"- לחלות במחלת קורונה, אז זה משנה את הערכת הסיכונים שלך,' מסביר GP Kerkhoven. ספקי טיפול ראשוני יכולים לספק טיפול הולם וקובעי מדיניות יכולים להשתמש במידע זה כדי לקבל החלטות טובות יותר לגבי צעדים מקומיים והפריסה אזורית של אנשים ומשאבים.

“אם הייתי יודע בדיוק מי היה צריך לשבת ליד השולחן, יכול להיות שעשיתי בחירות אחרות.”

גִישָׁה: פלטפורמת פיילוט בעזרת מומחים שונים

הקורונה במפה החלה במהלך גל הקורונה הראשון, במרץ 2020, עם רעיון ספונטני של האחים מרוטרדם מתייס ואגה ואן דר פואל, רופא משפחה ומדען נתונים מרוטרדם בהתאמה. הם הקימו קרן ואספו סביבם אנשים מדיסציפלינות שונות, כמו מומחה משפטי, מומחי פלטפורמות, מדעני נתונים ואפידמיולוג.

הקרן החלה בדיונים עם קובעי מדיניות וספקי שירותי בריאות שונים ברמה האזורית והארצית כדי לשכנע אותם בחשיבות שיתוף הנתונים. בנוסף, SCiK פתחה בקמפיין מימון המונים כדי לגייס כסף לפיילוט של הפלטפורמה. יחד עם שירותי הפלטפורמה Esri ו-CloudVPS, SCiK מימשה פלטפורמה שהייתה נגישה בחינם למשך שישה חודשים. "מספר רופאי משפחה ברוטרדם הצליחו לראות בדיוק את החשדות ואישרו מקרים על מפת חום".," אומר אגה ואן דר פול.

בהזמנת ספקי שירותי בריאות משתתפים, הקרן השתמשה בנתונים הסטטיסטיים שלהם כדי לבצע ניתוחים ומפות, במידת האפשר מועשר במקורות מידע ציבוריים. ספקי טיפול יכולים גם להחליף מידע זה עם זה באמצעות הפלטפורמה.

תוֹצָאָה: אין לקוח, אז אין השקה

לרוע המזל, SCiK לא הצליחה למצוא לקוח שיהיה מוכן ויכול להפעיל את הפיילוט ברחבי הארץ. כתוצאה מכך גם היה מחסור במימון להמשך הפרויקט.

מכשול גדול נתקל SCiK, הייתה עמדה מתגוננת כתוצאה מפרשנות משתנה של חקיקת הפרטיות. יש הרבה אי ודאות ופחד לגבי שיתוף נתוני בריאות (אם מבחינה סטטיסטית או לא) בתוך שרשרת הבריאות. "הגשנו בקשה לאזור הביטחון ולמועצה למידע בריאותי של VWS, אבל זה לא עזר. אמנם ההכרח החברתי ברור,' אומר קרכובן.

בנוסף, לא כל הצדדים היו מוכנים לחלוק את הנתונים שלהם. "אני מופתע שהטוב הגדול יותר לא תמיד נראה", שהם אמרו: אני לא צריך את הנתונים האלה עבור הארגון שלי, אז למה אני צריך לשתף פעולה," אומר ואן דר ברוג.

במהלך גל הקורונה השני הותאמה מדיניות הבדיקות והממשלה יצרה לוח מחוונים לקורונה. עם זאת, SCiK עדיין רואה צורך בנתונים טובים יותר ובשיתוף רחב יותר של נתונים על זיהומים. תוצאות בדיקה חיוביות מה-GGD אינן מגיעות לרופא ולרוב הנתונים אינם שלמים או מתעכבים. נעשה שימוש מועט באפשרויות להעשיר נתונים ובכך לייצר מידע ניהולי נוסף. זה צריך להיות שונה.

רגעי למידה ונקודות מבט לפעולה

נקודת איינשטיין – התמודדות עם מורכבות

טיפול ראשוני הוא מורכב מאוד. אנו עובדים עם מערכות מידע רבות ושונות. יתרה מכך, הפרשנויות השונות של ה-GDPR הופכות את חילופי הנתונים האישיים בין בעלי העניין השונים לקשים לשמצה.

דה קניון – דפוסים מושרשים

SCiK שם לב כמה קשה זה יכול להיות לשכנע אנשים לעשות דברים אחרת. נראה שמערכת הבריאות הגיבה למשבר הקורונה מתוך רפלקס ריכוזי חזק.

המקום הריק ליד השולחן – לא כל הגורמים הרלוונטיים מעורבים

"אם הייתי יודע בדיוק מי היה צריך לשבת ליד השולחן, יכול להיות שעשיתי בחירות אחרות,' אומר אגה ואן דר-פול עכשיו. SCiK התחיל עם שאלה של רופאים כלליים, אבל היה מעדיף לשבת עם הג"ד מיד, מרחב הביטחון או משרד הבריאות, הרווחה והספורט.

הגנרל בלי צבא – הרעיון הנכון, אבל לא המשאבים

ה-SCiK פיתח פיילוט מוצלח, אבל לא היו להם את המשאבים הנכונים לפתח אותו עוד יותר. היה חסר לה גם כסף וגם לובי חזק.