بینش بهتر در مورد گسترش محلی ویروس کرونا

وقتی کرونا شیوع پیدا کرد, اطلاعات کمی در مورد شیوع محلی ویروس کرونا وجود داشت. بنیاد کرونا در نقشه (SCiK) بنابراین یک داده منطقه ای توسعه یافته است- و پلت فرم اطلاعات و پیلوت را در روتردام پی برد. متأسفانه نتوانست این پلتفرم را روی هوا نگه دارد و آن را در سطح ملی پخش کند. مبتکران امید به راه اندازی مجدد دارند.

قصد: داده های مربوط به قطعات کرونا

زمانی که بحران کرونا فوران می‌کند، تبادل داده‌ها در مورد عفونت‌ها و سوء ظن‌های کرونا ناقص است. موارد مشکوک به سختی ردیابی می شوند و به سختی می توان بینشی در مورد گسترش محلی ویروس به دست آورد. SCiK می خواهد آن را تغییر دهد.

هدف توسعه پلتفرمی است که ارائه دهندگان مراقبت های بهداشتی بتوانند به راحتی (مشکوک) موارد و مواردی که داده های مربوط به کرونا را می توان در سطح بسیار محلی روی داشبورد و در نقشه های حرارتی شفاف کرد. داده‌های کرونا با داده‌هایی در مورد، برای مثال، همبودی ترکیب می‌شوند. "اگر می دانید چه تعداد از افراد دیابتی یا افراد قلبی"- ابتلا به بیماری کرونا, سپس ارزیابی ریسک شما را تغییر می دهد,GP Kerkhoven توضیح می دهد. بنابراین ارائه دهندگان مراقبت های اولیه می توانند مراقبت های مناسب را ارائه دهند و سیاست گذاران می توانند از این اطلاعات برای تصمیم گیری بهتر در مورد اقدامات محلی و استقرار منطقه ای افراد و منابع استفاده کنند..

“اگر می دانستم دقیقا چه کسی باید پشت میز می نشست, شاید انتخاب های متفاوتی می کردم.”

رویکرد: یک سکوی آزمایشی با کمک متخصصان مختلف

کرونا در نقشه در اولین موج کرونا شروع شد, در ماه مارس 2020, با ایده ای خودانگیخته از برادران روتردام ماتییس و اگ ون در پول, پزشک عمومی و دانشمند داده به ترتیب از روتردام. آنها یک بنیاد راه اندازی کردند و افرادی از رشته های مختلف را دور خود جمع کردند, مثل کارشناس حقوقی, platformspecialisten, دانشمندان داده و یک اپیدمیولوژیست.

این بنیاد با سیاست گذاران مختلف و ارائه دهندگان مراقبت های بهداشتی در هر دو سطح منطقه ای و ملی گفتگوهایی را آغاز کرد تا آنها را در مورد اهمیت به اشتراک گذاری داده ها متقاعد کند.. علاوه بر این، SCiK یک کمپین تامین مالی جمعی را برای جمع آوری پول برای پایلوت این پلتفرم آغاز کرد. SCiK همراه با خدمات پلتفرم Esri و CloudVPS، پلتفرمی را ساخت که به مدت شش ماه به صورت رایگان در دسترس بود.. تعدادی از پزشکان عمومی در روتردام توانستند دقیقاً موارد مشکوک و موارد تایید شده را روی نقشه حرارتی ببینند.,اگی ون در پول می گوید.

این بنیاد به سفارش ارائه دهندگان مراقبت های بهداشتی شرکت کننده، از داده های آماری آنها برای ساختن تحلیل ها و نقشه ها استفاده کرد., در صورت امکان با منابع داده عمومی غنی شده است. ارائه دهندگان مراقبت همچنین می توانند از طریق پلت فرم با یکدیگر تبادل اطلاعات کنند.

نتیجه: بدون مشتری, بنابراین بدون عرضه

متأسفانه، SCiK نتوانست مشتری را پیدا کند که مایل و قادر به اجرای آزمایشی در سراسر کشور باشد.. در نتیجه کمبود بودجه برای ادامه پروژه نیز وجود داشت.

SCiK به مانع بزرگی برخورد کرد, یک موضع دفاعی در نتیجه تفسیرهای متفاوت از قوانین حریم خصوصی بود. عدم قطعیت و ترس زیادی در مورد به اشتراک گذاری داده های سلامت وجود دارد (چه از نظر آماری یا نه) در زنجیره مراقبت های بهداشتی. ما درخواستی را به منطقه امنیتی و شورای اطلاعات بهداشتی VWS ارائه کردیم, اما کمکی نکرد. در حالی که ضرورت اجتماعی مشهود است,کرخوون می گوید.

علاوه بر این، همه طرف ها مایل به اشتراک گذاری داده های خود نبودند. "متعجبم که خیر بزرگتر همیشه دیده نمی شد", که گفتند: من به آن داده ها برای سازمانم نیازی ندارم, پس چرا باید همکاری کنم,ون در بروگ می گوید.

در جریان موج دوم کرونا، سیاست آزمایش تنظیم شد و دولت یک داشبورد کرونا ایجاد کرد. با این حال SCiK هنوز نیاز به داده های بهتر و به اشتراک گذاری گسترده تر داده ها در مورد عفونت ها را می بیند. نتایج آزمایش مثبت از GGD به GP نمی رسد و ارقام اغلب ناقص یا با تأخیر هستند.. استفاده کمی از امکانات برای غنی سازی داده ها و در نتیجه تولید اطلاعات مدیریتی بیشتر صورت می گیرد. که باید متفاوت باشد.

لحظه ها و چشم اندازهای عمل را یاد بگیرید

نقطه انیشتین – مقابله با پیچیدگی

مراقبت های اولیه بسیار پیچیده است. ما با بسیاری از سیستم های داده مختلف کار می کنیم. علاوه بر این، تفاسیر مختلف از GDPR، تبادل اطلاعات شخصی بین سهامداران مختلف را بسیار دشوار می کند..

د دره – الگوهای ریشه دار

SCiK متوجه شده است که متقاعد کردن مردم برای انجام کارها به شیوه ای متفاوت چقدر می تواند دشوار باشد. به نظر می رسد سیستم بهداشت و درمان از یک رفلکس متمرکز متمرکز به بحران کرونا واکنش نشان داده است.

جای خالی میز – همه طرف های مربوطه در این امر دخیل نیستند

"اگر می دانستم دقیقا چه کسی باید پشت میز می نشست, شاید انتخاب های متفاوتی می کردم,اگ ون در پول اکنون می گوید. SCiK با یک سوال از پزشکان عمومی شروع کرد, اما ترجیح می دادم فوراً با GGD بنشینم, منطقه امنیتی یا وزارت بهداشت، رفاه و ورزش.

شرایط هنوز ایده آل نبود – شرایط هنوز ایده آل نبود, شرایط هنوز ایده آل نبود

SCiK یک خلبان موفق ایجاد کرد, اما منابع مناسبی برای توسعه بیشتر آن نداشت. هم پول نداشت و هم لابی قوی.