Parem ülevaade koroonaviiruse kohalikust levikust

Kui koroon puhkes, koroonaviiruse kohalikust levikust oli vähe ülevaadet. Corona sihtasutus kaardil (SCiK) Seetõttu töötati välja piirkondlikud andmed- ja teabeplatvorm ning realiseeris Rotterdamis piloodi. Kahjuks ei suutnud see platvormi õhus hoida ja riiklikult välja panna. Algatajad loodavad taaskäivitamist.

Kavatsus: Andmed koroonaosade kohta

Koroonakriisi puhkedes on andmete vahetamine koroonanakkuste ja kahtluste kohta puudulik. Kahtlaseid juhtumeid peaaegu ei jälgita ja viiruse kohalikust levikust on raske ülevaadet saada. SCiK tahab seda muuta.

Eesmärk on välja töötada platvorm, kus tervishoiuteenuste osutajad saavad hõlpsasti hakkama (kahtlustatav) juhtudel ja kus andmeid koroona kohta saab muuta kuni väga kohalikul tasandil läbipaistvaks armatuurlaual ja soojuskaartidel. Koroona andmed on kombineeritud andmetega näiteks kaasuvate haiguste kohta. "Kui teate, kui palju on diabeetikuid või südamega inimesi"- haigestuda koroonahaigusesse, siis muudab see teie riskihinnangut,"selgitab GP Kerkhoven. Esmatasandi arstiabi osutajad saavad pakkuda asjakohast hooldust ja poliitikakujundajad saavad seda teavet kasutada kohalike meetmete ning inimeste ja ressursside piirkondliku kasutuselevõtu kohta paremate otsuste tegemiseks..

“Kui ma oleksin täpselt teadnud, kes oleks pidanud laua taga istuma, Võib-olla oleksin teinud teistsuguseid valikuid.”

Lähenemine: Pilootplatvorm erinevate spetsialistide abiga

Corona in Map sai alguse esimese koroonalaine ajal, märtsil 2020, spontaanse ideega Rotterdami vendadelt Matthijsilt ja Egge van der Poelilt, Rotterdami perearst ja andmeteadlane. Nad asutasid sihtasutuse ja koondasid enda ümber inimesi erinevatelt erialadelt, nagu õigusekspert, platvormispetsialist, andmeteadlased ja epidemioloog.

Sihtasutus alustas arutelusid erinevate poliitikakujundajate ja tervishoiuteenuste osutajatega nii piirkondlikul kui riiklikul tasandil, et veenda neid andmete jagamise olulisuses.. Lisaks alustas SCiK ühisrahastuskampaaniat, et koguda raha platvormi piloodi jaoks. Koos platvormiteenuste Esri ja CloudVPS-iga realiseeris SCiK platvormi, mis oli kuus kuud tasuta juurdepääsetav. "Mitmed Rotterdami üldarstid nägid täpselt kahtlusi ja kinnitatud juhtumeid soojuskaardil.",“ ütleb Egge van der Poel.

Osalevate tervishoiuteenuste osutajate tellimusel kasutas sihtasutus nende statistilisi andmeid analüüside ja kaartide koostamiseks, võimaluse korral rikastatud avalike andmeallikatega. Hooldusteenuse osutajad saaksid platvormi kaudu ka omavahel teavet vahetada.

Tulemus: Klienti pole, seega ei mingit levitamist

Kahjuks ei suutnud SCiK leida klienti, kes oleks valmis ja suudaks pilootprojekti üleriigiliselt kasutusele võtta. Seetõttu jäi projekti jätkamiseks ka rahapuudus.

SCiK sattus suurele takistusele, oli kaitsepositsioon eraelu puutumatust käsitlevate õigusaktide erineva tõlgendamise tõttu. Terviseandmete jagamisel on palju ebakindlust ja hirmu (kas või mitte statistiliselt) tervishoiuahela sees. „Esitasime VWSi julgeolekupiirkonnale ja terviseteabe nõukogule palve, aga see ei aidanud. Kuigi sotsiaalne vajadus on ilmne,“ ütleb Kerkhoven.

Lisaks polnud kõik osapooled valmis oma andmeid jagama. "Ma olen üllatunud, et suuremat head pole alati nähtud", et nad ütlesid: Ma ei vaja neid andmeid oma organisatsiooni jaoks, miks ma peaksin siis koostööd tegema,“ ütleb Van der Brug.

Teise koroonalaine ajal kohandati testimispoliitikat ja valitsus lõi koroona armatuurlaua. Siiski näeb SCiK endiselt vajadust paremate andmete ja nakkuste kohta andmete laiema jagamise järele. GGD positiivsed testitulemused ei jõua perearstini ja arvud on sageli puudulikud või hilinenud. Andmete rikastamise ja seeläbi rohkema haldusinfo genereerimise võimalusi kasutatakse vähe. See peaks olema erinev.

Õppimishetked ja tegutsemisperspektiivid

Einsteini punkt – Keerukusega tegelemine

Esmatasandi arstiabi on väga keeruline. Töötame paljude erinevate andmesüsteemidega. Lisaks muudavad GDPR-i erinevad tõlgendused isikuandmete vahetamise erinevate sidusrühmade vahel kurikuulsalt keeruliseks..

De kanjon – juurdunud mustrid

SCiK on märganud, kui raske võib olla inimesi veenda asju teisiti tegema. Näib, et tervishoiusüsteem on reageerinud koroonakriisile tugeva tsentralistliku refleksiga.

Tühi koht laua taga – Kõik asjaomased osapooled pole kaasatud

“Kui ma oleksin täpselt teadnud, kes oleks pidanud laua taga istuma, Võib-olla oleksin teinud teistsuguseid valikuid,“ ütleb Egge van der Poel nüüd. SCiK alustas perearstide küsimusega, kuid oleks eelistanud kohe GGD-ga maha istuda, julgeolekupiirkonnas või tervishoiu-, hoolekande- ja spordiministeeriumis.

Kindral ilma armeeta – Õige idee, kuid mitte ressursse

SCiK töötas välja eduka piloodi, kuid tal ei olnud selle edasiarendamiseks sobivaid ressursse. Puudus nii raha kui ka tugev lobby.