Mejor conocimiento de la propagación local del coronavirus

Cuando la corona estalló, había poca información sobre la propagación local del virus corona. La Fundación Corona en Mapeo (SCiK) por lo tanto, desarrolló una información regional- y plataforma de información y realizó un piloto en Rotterdam.. Desafortunadamente, no fue posible mantener la plataforma en el aire y desplegarla a nivel nacional.. Los iniciadores esperan un reinicio.

Intención: Datos sobre piezas corona

Cuando estalla la crisis de la corona, el intercambio de datos sobre infecciones y sospechas de la corona es defectuoso. Los casos sospechosos apenas se rastrean y es difícil obtener información sobre la propagación local del virus.. SCiK quiere cambiar eso.

El objetivo es desarrollar una plataforma en la que los proveedores de atención médica puedan (sospechar) casos y donde los datos sobre corona pueden hacerse transparentes hasta un nivel muy local en un tablero y en tarjetas de calor. Los datos de corona se combinan con datos sobre, por ejemplo, comorbilidad. "Si sabes cuántos diabéticos o gente con el corazón"- contraer la enfermedad de la corona, entonces eso cambia su evaluación de riesgos,' explica el GP Kerkhoven. Los proveedores de atención primaria pueden brindar la atención adecuada y los formuladores de políticas pueden usar esta información para tomar mejores decisiones sobre las medidas locales y el despliegue regional de personas y recursos..

“Si hubiera sabido exactamente quién debería haber estado sentado a la mesa, Podría haber tomado decisiones diferentes.”

Acercarse: Una plataforma piloto con la ayuda de varios especialistas

Corona en Map comenzó durante la primera ola de corona, en marzo 2020, con una idea espontánea de los hermanos de Rotterdam Matthijs y Egge van der Poel, Médico de cabecera y científico de datos de Rotterdam respectivamente. Crearon una fundación y reunieron a su alrededor a personas de diferentes disciplinas., como un experto legal, especialista en plataformas, científicos de datos y un epidemiólogo.

La fundación inició conversaciones con varios responsables políticos y proveedores de atención médica a nivel regional y nacional para convencerlos de la importancia de compartir datos.. Además, SCiK inició una campaña de crowdfunding para recaudar dinero para un piloto de la plataforma.. Junto con los servicios de plataforma Esri y CloudVPS, SCiK creó una plataforma a la que se podía acceder de forma gratuita durante seis meses.. "Varios médicos de Róterdam pudieron ver exactamente las sospechas y los casos confirmados en un mapa de calor".,dice Egge van der Poel.

Encargado por los proveedores de atención médica participantes, la fundación usó sus datos estadísticos para hacer análisis y mapas., cuando sea posible, enriquecido con fuentes de datos públicos. Los proveedores de atención también podrían intercambiar información entre ellos a través de la plataforma..

Resultado: sin cliente, así que no hay despliegue

Desafortunadamente, SCiK no pudo encontrar un cliente que quisiera y pudiera implementar el programa piloto en todo el país.. Como resultado, también hubo una falta de financiación para continuar con el proyecto..

Un gran obstáculo con el que se topó SCiK, fue una postura defensiva como resultado de la interpretación variable de la legislación de privacidad. Hay mucha incertidumbre y miedo acerca de compartir datos de salud (ya sea estadísticamente o no) dentro de la cadena asistencial. 'Hicimos un llamado a la Región de Seguridad y al Consejo de Información de Salud de VWS, pero no ayudó. Si bien la necesidad social es evidente,dice Kerkhoven.

Además, no todas las partes estaban dispuestas a compartir sus datos.. "Me sorprende que no siempre se haya visto el bien mayor", que dijeron: No necesito esos datos para mi organización, Entonces, ¿por qué debería cooperar?,dice Van der Brug.

Durante la segunda ola de corona, se ajustó la política de prueba y el gobierno creó un panel de control de corona. Sin embargo, SCiK todavía ve la necesidad de mejores datos y un intercambio más amplio de datos sobre infecciones.. Los resultados positivos de las pruebas del GGD no llegan al médico de cabecera y las cifras suelen estar incompletas o retrasadas. Se aprovechan poco las oportunidades para enriquecer los datos y así generar más información de gestión. Eso debería ser diferente.

Momentos de aprendizaje y perspectivas para la acción

La atención orientada al cliente en la atención de la salud mental requiere mercurio – Lidiando con la complejidad

La atención primaria es muy compleja. Trabajamos con muchos sistemas de datos diferentes. Además, las diferentes interpretaciones del RGPD dificultan notoriamente el intercambio de datos personales entre las distintas partes interesadas..

el cañón – patrones arraigados

SCiK ha notado lo difícil que puede ser convencer a la gente de hacer las cosas de manera diferente. Parece que el sistema sanitario ha reaccionado a la crisis del coronavirus desde un fuerte reflejo centralista.

El lugar vacío en la mesa – No todas las partes relevantes están involucradas

“Si hubiera sabido exactamente quién debería haber estado sentado a la mesa, Podría haber tomado decisiones diferentes,dice ahora Egge van der Poel. SCiK comenzó con una pregunta de médicos generales, pero hubiera preferido sentarse con el GGD inmediatamente, la Región de Seguridad o el Ministerio de Sanidad, Bienestar y Deporte.

El general sin ejército – la idea correcta, pero no los recursos

El SCiK desarrolló un piloto exitoso, pero no tenía los recursos adecuados para desarrollarlo más. Carecía tanto de dinero como de un lobby fuerte.