Bedre indsigt i den lokale spredning af coronavirus

Da corona brød ud, der var lidt indsigt i den lokale spredning af coronavirus. Corona -fonden i kort (SCiK) udviklede derfor regionale data- og informationsplatform og realiserede en pilot i Rotterdam. Desværre lykkedes det ikke at holde platformen i luften og rulle den ud nationalt. Initiativtagerne håber på en genstart.

Hensigt: Deling af data om corona

Når coronakrisen bryder ud, er udvekslingen af ​​data om coronasmitte og mistanke mangelfuld. Mistænkelige tilfælde spores næsten ikke, og det er svært at få indsigt i den lokale spredning af virussen. Det vil SCiK lave om på.

Målet er at udvikle en platform, hvor sundhedsudbydere nemt kan (formode) tilfælde og hvor data om corona kan synliggøres på meget lokalt niveau på et dashboard og i varmekort. Coronadataene kombineres med data om fx komorbiditet. "Hvis du ved hvor mange diabetikere eller mennesker med hjerte"- få corona sygdom, så ændrer det din risikovurdering,' forklarer GP Kerkhoven. Primærplejeudbydere kan således yde passende pleje, og politiske beslutningstagere kan bruge disse oplysninger til at træffe bedre beslutninger om lokale foranstaltninger og den regionale indsættelse af mennesker og ressourcer.

“Hvis jeg havde vidst præcis, hvem der skulle have siddet ved bordet, Jeg kunne have truffet andre valg.”

Nærme sig: En pilotplatform med hjælp fra forskellige specialister

Corona i Map startede under den første coronabølge, i marts 2020, med en spontan idé fra Rotterdam-brødrene Matthijs og Egge van der Poel, GP og data scientist fra henholdsvis Rotterdam. De oprettede en fond og samlede folk fra forskellige discipliner omkring sig, som en juridisk ekspert, platformspecialisten, data scientists og en epidemiolog.

De stichting startte gesprekken met verschillende beleidsmakers en zorgverleners op zowel regionaal als landelijk niveau om hen te overtuigen van het belang van het delen van data. Daarnaast begon SCiK een crowdfundingcampagne om geld op te halen voor een pilot van het platform. Samen met platformdiensten Esri en CloudVPS realiseerde SCiK een platform dat zes maanden gratis toegankelijk was. ‘Een aantal huisartsen in Rotterdam kon op een hittekaartje precies de verdenkingen en bevestigde gevallen zien,’ vertelt Egge van der Poel.

In opdracht van deelnemende zorgverleners gebruikte de stichting hun statistische gegevens voor het maken van analyses en kaarten, waar mogelijk verrijkt met openbare databronnen. Tevens konden zorgverleners via het platform onderling informatie uitwisselen.

Resultat: Ingen klient, så ingen udrulning

Desværre var SCiK ikke i stand til at finde en kunde, der ville være villig og i stand til at udrulle piloten landsdækkende. Som følge heraf manglede der også midler til at fortsætte projektet.

En stor forhindring løb SCiK ind i, var en defensiv holdning som følge af varierende fortolkning af privatlivslovgivningen. Der er megen usikkerhed og frygt omkring deling af sundhedsdata (uanset om det er statistisk eller ej) inden for sundhedskæden. »Vi bønfaldt Sikkerhedsregionen og Sundhedsinformationsrådet i VWS, men det hjalp ikke. Mens den sociale nødvendighed er indlysende,siger Kerkhoven.

Derudover var ikke alle parter villige til at dele deres data. "Jeg er overrasket over, at det større gode ikke altid blev set", det sagde de: Ik heb die data niet nodig voor mijn organisatie, dus waarom zou ik meewerken,’ aldus Van der Brug.

Tijdens de tweede coronagolf is het testbeleid aangepast en heeft de overheid een coronadashboard gemaakt. Toch ziet SCiK nog steeds dat er behoefte is aan betere data en het breder delen van data over besmettingen. Positieve testuitslagen van de GGD komen niet bij de huisarts terecht en cijfers zijn vaak incompleet of vertraagd. Er wordt weinig gebruik gemaakt van mogelijkheden om data te verrijken en zo meer sturingsinformatie te generen. Dat zou toch anders moeten kunnen.

Læringsmomenter og perspektiver for handling

Einstein-punktet – Håndtering af kompleksitet

De eerstelijnszorg is zeer complex. Er wordt gewerkt met veel verschillende datasystemen. Bovendien maken de verschillende interpretaties van de AVG het uitwisselen van persoonsgegevens tussen de verschillende stakeholders notoir moeilijk.

De canyon – indgroede mønstre

SCiK heeft gemerkt hoe lastig het kan zijn om mensen ervan te overtuigen het anders te doen. Het lijkt erop dat het zorgsysteem vanuit een sterke centralistische reflex heeft gereageerd op de coronacrisis.

Det tomme sted ved bordet – Ikke alle relevante parter er involveret

‘Als ik precies had geweten wie er aan tafel had moeten zitten, had ik misschien andere keuzes gemaakt,’ zegt Egge van der Poel nu. SCiK begon bij een vraag vanuit huisartsen, maar had het liefst meteen om tafel gezeten met de GGD, de Veiligheidsregio of het ministerie van VWS.

Generalen uden hær – Den rigtige idé, men ikke ressourcerne

De SCiK ontwikkelde een succesvolle pilot, maar had niet de juiste middelen om deze door te ontwikkelen. Het ontbrak zowel aan geld als aan een sterke lobby.