Hvem kan ikke lide at fortælle en succeshistorie?? På det personlige plan (rejsen, der gav al den inspiration, du ledte efter), men bestemt også på et organisatorisk eller iværksætterniveau (overtagelsen, der lykkedes, og opstarten, der blev en succes). Sådan går det dog ofte ikke. For hvem vil forny sig, skal tage risici. Og hvem tager risici, risikerer at fejle. Vi foretrækker at holde vores fejl for os selv, mens vi kan lære noget af de øjeblikke, hvor alt ikke gik som planlagt. Det er netop det at turde lære og dele fejlslagne forsøg, gøre dem geniale og værdifulde (for dig selv og en anden).

Instituttet for strålende fiaskoer (IvBM) omfavner fiasko som en vigtig læringsmulighed og søger at udfordre samfundet i den henseende ved at facilitere og gøre læringsoplevelser tilgængelige. Fordi hvad ville verden være uden tarm, uden utilsigtede opdagelser og uden mulighed for at lære af, hvad der gik galt? Når man lærer af et velment, men mislykket forsøg, vi taler om en strålende fiasko. Ny teknologi i en gammel organisation, der resulterer i en dyr gammel organisation 2015 IvBM's aktiviteter er placeret i en uafhængig fond. Institute of Brilliant Failures Foundation. Det gør vi i øjeblikket hovedsageligt indenfor sundhedsvæsenet gennem en længerevarende proces i.s.m. Ministeriet for Sundhed, Velfærd og Idræt, herunder den årlige uddeling af Brilliant Failures Award for sundhedssektoren.

Instituttet for strålende fiaskoer (IvBM) blev grundlagt i 2010 af prof. Dr.. Paul Louis Iske, Ny teknologi i en gammel organisation, der resulterer i en dyr gammel organisation 2015 IvBM's aktiviteter er placeret i en uafhængig fond. Institute of Brilliant Failures Foundation. Fondens vognmænd, Paul Iske og Bas Ruyssenaars skriver jævnligt publikationer og holder foredrag og workshops i ind- og udland.