Bolji uvid u lokalno širenje koronavirusa

Kada je izbila korona, bilo je malo uvida u lokalno širenje koronavirusa. Corona Foundation in Map (SCiK) stoga je razvio regionalne podatke- i informacijsku platformu i realizirao pilot u Rotterdamu. Nažalost, nije uspjelo držati platformu u zraku i uvesti je na nacionalnoj razini. Inicijatori se nadaju ponovnom pokretanju.

Namjera: Podaci o korona dijelovima

Kada izbije korona kriza, razmjena podataka o korona infekcijama i sumnjama je neispravna. Sumnjivi slučajevi se teško prate i teško je steći uvid u lokalno širenje virusa. SCiK to želi promijeniti.

Cilj je razviti platformu na kojoj će zdravstveni radnici lako moći (osumnjičeni) slučajevima i gdje se podaci o koroni mogu učiniti transparentnim do vrlo lokalnog nivoa na kontrolnoj tabli i toplotnim karticama. Podaci o koroni su kombinovani s podacima o, na primjer, komorbiditetu. "Ako znate koliko dijabetičara ili ljudi sa srcem"- dobiti korona bolest, onda to mijenja vašu procjenu rizika,“ objašnjava GP Kerkhoven. Pružaoci primarne zdravstvene zaštite tako mogu pružiti odgovarajuću skrb, a kreatori politike mogu koristiti ove informacije za donošenje boljih odluka o lokalnim mjerama i regionalnom raspoređivanju ljudi i resursa.

“Da sam tačno znao ko je trebalo da sedi za stolom, Možda sam napravio drugačije izbore.”

Pristup: Pilot platforma uz pomoć raznih stručnjaka

Korona u mapi počela je tokom prvog korona talasa, u martu 2020, sa spontanom idejom roterdamske braće Matthijs i Egge van der Poel, GP i data naučnik iz Roterdama. Osnovali su fondaciju i oko sebe okupili ljude iz različitih disciplina, kao pravni stručnjak, platformspecialist, naučnici podataka i epidemiolog.

Fondacija je započela razgovore s različitim kreatorima politike i pružaocima zdravstvenih usluga na regionalnom i nacionalnom nivou kako bi ih uvjerila u važnost dijeljenja podataka. Osim toga, SCiK je započeo crowdfunding kampanju za prikupljanje novca za pilot platforme. Zajedno sa platformskim servisima Esri i CloudVPS, SCiK je realizovao platformu koja je bila besplatna šest mjeseci. "Određeni broj liječnika opće prakse u Rotterdamu uspio je vidjeti tačno sumnje i potvrđene slučajeve na toplotnoj mapi.",“, kaže Egge van der Poel.

Po narudžbini uključenih pružalaca zdravstvenih usluga, fondacija je koristila njihove statističke podatke za izradu analiza i mapa, gdje je moguće obogaćen javnim izvorima podataka. Pružaoci usluga također mogu međusobno razmjenjivati ​​informacije putem platforme.

Rezultat: Nema klijenta, tako da nema uvođenja

Nažalost, SCiK nije uspio pronaći klijenta koji bi bio voljan i sposoban da pokrene pilot u cijeloj zemlji. Kao rezultat toga, nedostajalo je i sredstava za nastavak projekta.

Velika prepreka na koju je naišao SCiK, je bio odbrambeni stav kao rezultat različitog tumačenja zakona o privatnosti. Postoji mnogo neizvjesnosti i straha oko dijeljenja zdravstvenih podataka (bilo statistički ili ne) unutar zdravstvenog lanca. 'Dali smo molbu Regiji sigurnosti i Vijeću za zdravstvene informacije VWS-a, ali nije pomoglo. Dok je društvena potreba evidentna,“, kaže Kerkhoven.

Osim toga, nisu sve strane bile spremne podijeliti svoje podatke. "Iznenađen sam da se veće dobro nije uvek videlo", da su rekli: Ne trebaju mi ​​ti podaci za moju organizaciju, pa zašto da sarađujem,“, kaže Van der Brug.

Tokom drugog talasa korona, politika testiranja je prilagođena i vlada je napravila korona kontrolnu tablu. Ipak, SCiK i dalje vidi potrebu za boljim podacima i širom razmjenom podataka o infekcijama. Pozitivni rezultati GGD-a ne stižu do liječnika opće prakse i brojke su često nepotpune ili kasne. Malo se koriste mogućnosti za obogaćivanje podataka i na taj način generiranje više upravljačkih informacija. To bi trebalo biti drugačije.

Trenutci učenja i perspektive za akciju

Ove vrste sistemskih inovacija zahtijevaju kontinuiranu evaluaciju tačaka trenja – Suočavanje sa složenošću

Primarna zaštita je veoma složena. Radimo sa mnogo različitih sistema podataka. Štoviše, različita tumačenja GDPR-a čine razmjenu ličnih podataka između različitih dionika notorno teškom.

Komercijalne stranke su prošle mnogo bolje – ukorijenjene šare

SCiK je primijetio koliko je teško uvjeriti ljude da rade drugačije. Čini se da je zdravstveni sistem na korona krizu reagovao snažnim centralističkim refleksom.

Prazno mjesto za stolom – Nisu uključene sve relevantne strane

“Da sam tačno znao ko je trebao sjediti za stolom, Možda sam napravio drugačije izbore,“, kaže Egge van der Poel sada. SCiK je započeo pitanjem liječnika opće prakse, ali bi više volio da odmah sjedne s GGD-om, Regija sigurnosti ili Ministarstvo zdravlja, socijalne skrbi i sporta.

zbir je veći od zbira njegovih dijelova – Prava ideja, zbir je veći od zbira njegovih dijelova

SCiK je razvio uspješan pilot, ali nije imao prave resurse da ga dalje razvija. Nedostajao je i novac i jak lobi.