Kas pärast koroonat on elu: kes saab teise võimaluse?

See on peaaegu kindel, et vaatamata valitsuselt oodatud toetusele, üsna paljud ettevõtted lähevad pankrotti Koroonakriis. Need võivad olla ettevõtted, mis alguses ei arenenud või olid halvasti juhitud, kuid see võib puudutada ka ettevõtteid, mille ärimudel on ühe hoobiga pühitud, või ettevõtteid, mis alustasid hiljuti ja pole jõudnud veel reserve koguda.

Madalmaades pole pärast pankrotti lihtne rahastust leida. See peab olema erinev, kindel, kui üks Brilliant on pankrotti läinud. Briljantide ebaõnnestumiste instituut juhib seda põhjusega Teiste võimaluste loendur. Praegu kutsutakse tervishoiusektori inimesi/erakondi üles esitama end ja teisi teise võimaluse saamiseks pärast seda, kui katse on hiilgavalt ebaõnnestunud. Ebaõnnestumise tuluga saab teha uue katse. Hiilgavate ebaõnnestumiste instituut teeb nüüd ettepaneku asutada teise võimaluse fond, mis investeerib taaskäivitajatesse, kes tahavad pärast hiilgavat ebaõnnestumist uuesti proovida.

See pole mitte ainult sotsiaalselt väga kaitsev, kuid seda põhjendab ratsionaalselt ka Boston Consulting Groupi Euroopa Liidu nimel koostatud aruanne. See on sobiva pealkirjaga: "Phoenixi vabaks seadmineElanikud kannavad randmesaatjat, mis saadab valest uksest sisse astudes tervishoiutöötajale teate., vaadates taasalustajate loodud majanduslikku väärtust. Peamine järeldus on, et see väärtus on keskmiselt suurem kui starteritel. Pole üllatav, kui mõelda, et taasalustajad on õppinud ja näitavad üles visadust.

Selle põhitingimus on see, et inimene on läinud "hiilgavalt pankrotti", d.w.z. saavutab kõik viis tingimust hästi: V (Nägemus), ma (Pingutus), R (Riskijuhtimine), A (Lähenemine) L-kujuline (Õppetunnid). Oluline on muuta need viis tingimust diagnostikavahendi abil mõõdetavaks. Selle kallal me töötame. Loodame leida palju näiteid ettevõtetest, mis selle "Musta luige" tõttu ebaõnnestusid. Valitsusel ja finantssektoril oleks hea, kui selle "teise võimaluse investeerimisfondi" jaoks rahapada ette valmistaksid.