در هفته از 21 t/m 26 ژانویه هفته سلامت الکترونیک برگزار شد. هفته ای که در آن توسعه دهندگان سلامت الکترونیک می توانند پروژه های خود را با عموم مردم به اشتراک بگذارند, هلندی.

اما چه چیزی باعث می شود یک راه حل سلامت الکترونیک موفق باشد و دیگری نه؟? موضوع پیچیده ای که نمی توان به طور مستقیم به آن پاسخ داد. ممکن است به دلیل تصمیمات خاصی باشد, مراحل یا رویدادها در طول توسعه یک محصول/خدمت یا شکست در اجرا. پیش بینی موفقیت ها و شکست ها از قبل دشوار است. با این حال، می توان به سایر نوآوران و پروژه های آنها نگاه کرد. آنها چه چیزهایی آموخته اند و چگونه می توانید از این دانش برای موفقیت در نوآوری خود استفاده کنید?

این مقاله تعدادی از درس ها و الگوهای مرتبط را شرح می دهد, کهن الگوهایی برای شکست درخشان, همراه با مثال های کاربردی. به این ترتیب همه ما مجبور نیستیم چرخ را دوباره اختراع کنیم و می توانیم از دانش یکدیگر استفاده کنیم.

جای خالی میز

برای موفقیت آمیز بودن تغییر، رضایت و/یا همکاری همه طرف های مربوطه لازم است. آیا یک طرف در طول آماده سازی یا اجرا مفقود شده است, در این صورت احتمال زیادی وجود دارد که او به دلیل عدم مشارکت، از مفید بودن یا اهمیت آن متقاعد نشده باشد. همچنین احساس کنار گذاشته شدن می تواند منجر به عدم همکاری شود.

ما این الگو را از جمله در توسعه Compaan دیدیم; تبلتی برای سالمندان با هدف مبارزه با تنهایی. به همراه سالمندان و ارائه دهندگان مراقبت، کارهای زیادی روی اپلیکیشن سلامت الکترونیک انجام شد. تمرکزی که در نهایت نتیجه مطلوب را به همراه نداشت. چه شد? فرزندان کاربران نهایی نقش مهمی در خرید و استفاده از محصول داشتند. (خواندن اینجا در مورد جای خالی میز Compan)

فیل

گاهی اوقات ویژگی های یک سیستم تنها زمانی مشخص می شود که کل سیستم نگاه شود و مشاهدات و دیدگاه های مختلف ترکیب شوند. این به زیبایی در تمثیل فیل و شش چشم بسته بیان شده است. از این ناظران خواسته می شود تا فیل را احساس کنند و آنچه را که فکر می کنند احساس می کنند، توصیف کنند. یکی می گوید "مار" (تنه), دیگری "دیوار" (سمت), دیگری یک "درخت"(پا), یک " نیزه " دیگر (سگ سگ), پنجمین "طناب" (دم) و آخرین "طرفدار" (بر فراز). هیچ یک از شرکت کنندگان بخشی از یک فیل را توصیف نمی کند, اما زمانی که مشاهدات خود را به اشتراک می گذارند و ترکیب می کنند, فیل "ظاهر می شود".

این الگو را دوباره در سرویس آزمایشی شهرداری دالفسن دیدیم. این خدمات متشکل از داوطلبانی است که به فکر حمایت از ساکنان هستند, مراقبین غیررسمی و ارائه دهندگان مراقبت در شهرداری دالفسن. فناوری هوشمند به طور فزاینده ای برای این مورد استفاده می شود. آنها دریافتند که یک رویکرد و مفروضات یک طرفه می تواند مشکلات زیادی را در اجرای یک راه حل ایجاد کند. (خرچنگ اینجا درباره فیل شهرداری دالفسن).

پوست خرس

موفقیت اولیه می تواند این تصور غلط را به ما بدهد که راه درست را انتخاب کرده ایم. با این حال, موفقیت پایدار به این معنی است که این رویکرد نیز بلندمدت است, باید در مقیاس بزرگتر و/یا در شرایط مختلف کار کنند. می بینیم که گام از یک اثبات مفهومی به یک اثبات تجاری بزرگ است و اغلب حتی برای بسیاری از شرکت ها خیلی بزرگ است.. ضرب المثل معروف: "شما نباید پوست را قبل از تیراندازی به خرس بفروشید." استعاره خوبی برای این وضعیت است..

در "خط تماس به خانه", یک پروژه مخابراتی که توسط یک متخصص قلب در یک بیمارستان کوچک محیطی آغاز شده است, دیدیم که خرس خیلی زود تیر خورد. درسی که در اینجا گرفتیم این بود که اشتیاق متخصصان و بینش گراها تضمین کننده افزایش موفقیت آمیز نیست.. یک صندلی خالی پشت میز انتظارات غیرواقعی ایجاد کرد. (خواندن اینجا چگونه خرس خیلی زود تیراندازی شد)

همه ذینفعان را درگیر کنید, ایجاد انتظارات مشترک و ارزیابی!

از الگوهای فوق و مطالعات موردی، می توان نتیجه گرفت که اتخاذ یک دیدگاه گسترده برای نوآوری های سلامت الکترونیک ضروری است.. ابتدا اطمینان حاصل کنید که همه ذینفعان درگیر هستند. مهمترین و در عین حال فراموش شده ترین طرف اغلب کاربر نهایی است. تنها همراه با همه دست اندرکاران است که می توان به شفاف سازی خوب سوال و جهت گیری راه حل رسید. علاوه بر این، این منجر به اشتراک گذاری می شود, انتظارات واقع بینانه که در نهایت زودتر محقق خواهند شد. در نهایت، درک این نکته مهم است که یک فرآیند نوآوری از مراحل مختلفی تشکیل شده است و یک فرآیند خطی نیست. ما توسعه دهندگان سلامت الکترونیک را تشویق می کنیم که در هر مرحله ارزیابی کنند, دیدگاه های مختلف را بررسی کنید و افراد مناسب را به میز دعوت کنید. گاهی اوقات یک بینش ارزشمند می تواند از یک منبع غیرمنتظره باشد.

الگوها و درس های فوق بخشی از روش شناسی موسسه شکست های درخشان است. این بنیاد با تسهیل و در دسترس قرار دادن تجارب یادگیری سعی در به چالش کشیدن جامعه دارد. دانستن بیشتر? سپس به بالا نگاه کنید این مسابقه توسط موسسه شکست های درخشان برگزار می شود. خودتان یک تجربه یادگیری ارزشمند در مورد یک نوآوری سلامت الکترونیکی را به اشتراک بگذارید? سپس از Brilliantf@ در توییتر استفاده کنید, سپس به گسترش بیشتر تجربه یادگیری کمک می کنیم!در هفته از 21 t/m 26 ژانویه هفته سلامت الکترونیک برگزار شد. هفته ای که در آن توسعه دهندگان سلامت الکترونیک می توانند پروژه های خود را با عموم مردم به اشتراک بگذارند, هلندی.

نظرات را ترک کنید