MOA යනු වෙළඳපල පර්යේෂණ සඳහා විශේෂඥ මධ්‍යස්ථානයකි, පර්යේෂණ සහ විශ්ලේෂණ. අපි Wim van Sloten සමඟ කතා කළා, MOA හි අධ්‍යක්ෂ සහ බෙරෙන්ඩ් ජෑන් බීල්ඩර්මන්, MOA Profgroep Healthcare හි සභාපතිවරයා, MOA සහ දීප්තිමත් අසාර්ථකතා ආයතනය අතර සහයෝගීතාවය සහ නවෝත්පාදන සහ සෞඛ්ය සේවයේ බලපෑම ඇති කිරීම සඳහා පර්යේෂණවල වැදගත් කාර්යභාරය.
MOA ට ඉහළින්
MOA Profgroep Healthcare සියළුම වෙළඳපල පර්යේෂණ කටයුතු සඳහා සම්බන්ධ වේ, ඩිජිටල් විශ්ලේෂණ සහ සෞඛ්යාරක්ෂාව පිළිබඳ අවබෝධය ලබා ගැනීම. මෙය සිදු කළ යුතු නව පර්යේෂණ පමණක් නොවේ, නමුත් රැකවරණයේ ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා පවතින දත්ත භාවිතා කිරීම ගැන. MOA පර්යේෂණ ආයතන සඳහා මෙය කරයි, සෞඛ්ය සේවා ආයතන සහ ඖෂධ සමාගම්.
“රෝහල්වල දත්ත ගොඩක් තියෙනවා, නමුත් දත්ත තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය බවට පරිවර්තනය කිරීමට සහ එය ප්‍රතිපත්ති සම්පාදනය සඳහා භාවිතා කිරීමට අරගල කරයි.
MOA සහ Brilliant Failures ආයතනය අතර සහයෝගීතාවය
ආයතනය දීප්තිමත් අසාර්ථකවීම් බෙදාහදා ගැනීම සහ ඒ ආශ්‍රිත පාඩම් වෙත ප්‍රවේශ විය හැකි කිරීම සම්බන්ධයෙන් සැලකිලිමත් වන අතර, MOA එය වැළැක්වීම සම්බන්ධයෙන් සැලකිලිමත් වේ. (දීප්තිමත්) අසාර්ථකවීම්. MOA මෙය කලින් සිදු කරයි, නවෝත්පාදන ව්යාපෘති තුළ සහ පසුව, නිෂ්පාදන සංවර්ධනය හෝ (රැකවරණය) දත්ත භාවිතයේදී හෝ පර්යේෂණ පැවැත්වීමේදී මෙම සෞඛ්ය සේවා සපයන්නන් අතර අලෙවිකරණය උත්තේජනය කිරීම සහ සහාය වීම.
“අදාළ පවතින තොරතුරු සහ දත්ත කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්නේ ඉතා අඩු බව මම විශ්වාස කරමි. ඒවගේම සත්‍ය තහවුරු කිරීමකින් තොරව ඉතා ඉක්මනින් තීරණ ගනු ලැබේ. මෙය දීප්තිමත් අසාර්ථකවීම් ගණනාවකින් පිළිබිඹු වන බව ද අපට පෙනේ, නිසි මූලික විමර්ශනයකින් වළක්වා ගත හැකිව තිබූ දේවල්.”
රෝගියා සඳහා නවෝත්පාදනයේ සිට රෝගියාගෙන් නවෝත්පාදනය දක්වා
සෞඛ්ය ආරක්ෂණ නවෝත්පාදනයන් සැපයුම් ඉදිරිදර්ශනයකින් දැන් අඩු වැඩි වශයෙන් ආරම්භ කර ඇත: ක්‍රියාවලියක් හෝ ප්‍රතිකාරයක් වැඩිදියුණු කළ යුතු හෝ වඩා කාර්යක්ෂම විය යුතුය. රෝගියා තවමත් මේ සඳහා සම්බන්ධ වන්නේ ඉතා අල්ප වශයෙනි. MOA Profgroep Healthcare පළමු මොහොතේ සිටම නවෝත්පාදනයන් සඳහා රෝගීන් සම්බන්ධ කර ගැනීමට කැපවී සිටී. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, අපි රෝගියා සඳහා නවෝත්පාදන සංවර්ධනය කිරීමෙන් ඉවත් වී රෝගියා සමඟ සංවර්ධනය කරා යා යුතුය.
“රැකවරණය රෝගියාගේ ජීවිතයේ වටිනා දියුණුවක් ඇති කළ යුතුයි. රැකවරණය මෙයට හේතු නොවන්නේ නම්, රැකවරණය එහි වටිනාකම නැති වේ. ”
MOA Profgroep Healthcare ධනාත්මක වර්ධනයක් දකියි. රෝගීන්ගේ අත්දැකීම් පර්යේෂණ සඳහා වැඩි අවධානයක් යොමු කෙරේ. මුලදී, රෝගීන්ගේ අත්දැකීම් එකතු කිරීම හොඳ රැකවරණයක් සැපයීමේ වගකීමක් ලෙස පරීක්ෂක සහ සෞඛ්ය රක්ෂණකරුවන් විසින් බලාත්මක කරන ලදී.. අපි දැන් ඉන්නේ රෝගීන්ගේ අත්දැකීම්වලට වැඩිපුර සවන් දෙන අවධියක, නමුත් මේවා තවමත් ප්‍රමාණාත්මකව මනිනු ලැබේ. ප්රධාන ඉලක්කය තවමත් රැකවරණයේ ගුණාත්මකභාවය සඳහා වගවීමයි, o.a. සෞඛ්ය රක්ෂණකරුවන් සඳහා. අපි සෙමින් සෙමින් ගමන් කරමින් සිටින්නේ රෝගීන්ගේ අත්දැකීම් සැබවින්ම සත්කාර වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා යොදා ගන්නා තත්ත්වයකටය. මෙම පෙරළිය වර්තමාන පර්යේෂණ ක්‍රමවල වෙනස්කම් ඉල්ලා සිටී. තනිකරම ප්‍රමාණාත්මක ප්‍රවේශය අත්හැර දමා ගුණාත්මක බව කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කරන ක්‍රම මගින් ප්‍රතිස්ථාපනය කරන ශිල්පීය ක්‍රම, විවෘත පර්යේෂණ ආකෘති, රෝගීන්ට සැබවින්ම කතා කිරීමට ලැබෙන අතර රෝගීන්ගේ සංජානනය පිළිබඳ අවබෝධයක් අපට ලැබේ. මෙහි ඇති අභියෝගය වන්නේ ඉවසිලිවන්ත කතා විශාල සංඛ්‍යාවක් විශ්ලේෂණය කිරීමයි.
“මමම රෝගීන් කේන්ද්‍ර කරගත් අධ්‍යයනයක් කළා 27 එවැනි රෝහල් 2600 කතන්දර. වැදගත් සොයා ගැනීමක් වූයේ රෝගීන්ට ප්‍රතිකාර කරන ආකාරය ඔවුන්ට ඉතා වැදගත් බවයි. එවිට අපි කතා කරන්නේ රෝගියාගේ දැනුම මට්ටමට භාෂා භාවිතය සකස් කිරීම ගැන ය, නමුත් රෝගියා තමා සොයා ගන්නා විශේෂ තත්වයන් සැලකිල්ලට ගන්නා ගෞරවනීය ප්රවේශයක් ගැන. සෞඛ්ය සේවා වෘත්තිකයන්ගෙන් පමණක් නොව, සහායක කාර්ය මණ්ඩලයෙන් ද, මේසයේ පිළිගැනීමේ නිලධාරියෙකු වැනි."
සෞඛ්ය සේවාවේ නව්‍යකරණයේ සහ තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය සහ දත්ත භාවිතයේ බලපෑම තවමත් ඉතා අඩුය
කාර්ය මණ්ඩල හිඟය හේතුවෙන් සංකීර්ණත්වය වැඩිවීම සහ නිවාස රැකවරණය සහ දුරස්ථ වෛද්‍ය ප්‍රතිකාර සඳහා වඩා හොඳ විසඳුම් සඳහා ඇති ඉල්ලුම හේතුවෙන් සෞඛ්ය සේවා නවෝත්පාදන සඳහා විශාල අවශ්‍යතාවයක් පවතී.. එසේ වුවද, සෞඛ්ය ආරක්ෂණ නවෝත්පාදනයන් හොඳින් ගොඩබෑමට අසමත් වන අතර බොහෝ විට ඒවා නිසි ලෙස ක්රියාත්මක කිරීමට අසමත් වේ. මෙයට අර්ධ වශයෙන් හේතු වී ඇත්තේ සෞඛ්ය සේවා ආයතන තුළ දැඩි ලෙස ක්‍රියාවලි නැඹුරු වූ උදාසීන සංස්කෘතියයි. සාමාන්‍යයෙන් සෞඛ්ය රක්ෂණකරුවන් විසින් නවෝත්පාදනයන් සඳහා මූල්‍යකරණය සඳහා දිගු කාලයක් බලා සිටීමට සිදු නොවීම.
MOA ඒක දකිනවා (ටී) රෝහල් මගින් සත්කාර වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා දත්ත සහ පර්යේෂණවල සුළු බලපෑමක්. තවද මෙහි වැඩිදියුණු කිරීමට බොහෝ දේ ඇති බව සිතන්න. පර්යේෂණ සඳහා විශාල වශයෙන් ආයෝජනය කරන සමාගම් අතර කැපී පෙනෙන සංසන්දනයක් සිදු කෙරේ, කැපවූ පර්යේෂකයන් සහිත පර්යේෂණ දෙපාර්තමේන්තුවක්, සහ දත්ත විශ්ලේෂණයේ උපකාරයෙන් පාරිභෝගිකයාට වඩා හොඳින් සේවය කිරීමට හැකි වීම. හැකි ඉක්මනින් සහ පහසුවෙන් පාරිභෝගිකයා වෙත නිෂ්පාදන ලබා ගැනීමට දත්ත භාවිතා කරන webshops වැනි. පාරිභෝගික අත්දැකීම් වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා රෝහල් තවමත් අවම වශයෙන් පර්යේෂණ සහ දත්ත භාවිතා කරයි.
“සමහර වෙලාවට මිනිස්සුන්ට MRI එකක් ගන්න මාස දෙකක් විතර ඉන්න වෙනවා. ඔබ දත්ත හොඳින් හසුරුවන්නේ නම් මට විශ්වාසයි, ඔබට කාලසටහනක් සාදා ඒ අනුව රැකියාව සකස් කර ගත හැකිව තිබුණි. සෝෆා එකක් ගන්න මාස දෙකක් ඉන්න එක මේ දවස්වල හිතන්නවත් බෑ, නමුත් 2 MRI එකක් සඳහා මාස ගණනක් බලා සිටීම පිළිගනු ලැබේ.
අරමුදල් නොමැතිකම සහ කෙටි කාලීන දැක්ම නවෝත්පාදනයට බාධා කරයි
සෞඛ්ය සේවයේ නවෝත්පාදනයන් මන්දගාමීව ක්රියාත්මක වීමට හේතු සාධක තුනක් ලෙස දක්වා ඇත. පළමුව, අරමුදල් ප්රවාහයන් අවශ්ය වේ. නවෝත්පාදනය සඳහා යමෙකු ගෙවිය යුතුය. සෞඛ්ය රක්‍ෂකයාට බොහෝ විට අවශ්ය වන්නේ ප්‍රත්‍යක්ෂ බලපෑමක් සහ ක්රියාත්මක කරන්නා දැකීමටය, රෝහල්, බොහෝ විට නවෝත්පාදන ක්රියාත්මක කිරීමට මුදල් නැත. රෝහල් බොහෝ විට නවෝත්පාදනයක සෘජු ප්‍රතිලාභ ද නොදකිති. ගනුදෙනු සිදු කරන තරමට ආදායම වැඩි වේ. සෞඛ්ය සේවාව වඩාත් කාර්යක්ෂම හෝ රෝගියාට වඩා හොඳ ගුණාත්මක භාවයක් ඇති කරන නවෝත්පාදනයකි, රෝහලක් සඳහා මුදල් පසුම්බියේ නොපෙනේ. සමහර විට එය අඩු ආදායමකට මග පාදයි, මක්නිසාද යත්, රෝගීන්ට අඩු වාර ගණනක් ආපසු පැමිණීමට හෝ දැනටමත් කිහිප දෙනෙකු වෙනුවට එක් මැදිහත්වීමකින් උපකාර කර ඇති බැවිනි.
දෙවන හේතුව සෞඛ්ය සේවා සහ රෝහල්වල වර්තමාන සංස්කෘතියයි. තත්ත්‍වකාලීන වැඩ ගොඩක් ඇති අතර සමහර විට දිගු කාලීන දැක්මක් නොමැත. දිගුකාලීන දැක්මක් වර්ධනය කිරීම සඳහා, වර්ධනයන් සහ අනාගතය පිළිබඳ තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය අවශ්ය වේ. මෙම අවබෝධය පර්යේෂණවලින් ලබාගත හැකිය.
“එය ආරම්භ වන්නේ හොඳ ප්‍රවණතා විශ්ලේෂණයකින් සහ දර්ශනයක් වර්ධනය කිරීමෙනි. ඔබට කළමනාකරණය ද අවශ්ය වේ. නවෝත්පාදනයන් සහ වෙනස්වීම් සාර්ථක ලෙස ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා, ක්‍රියාවලියේ කල් ඇතිව කළමනාකරණය සම්බන්ධ වීම වැදගත් වේ. කළමනාකරණය විසින් පර්යේෂකයන් යටතේ පූර්ව කොන්දේසි නිර්මානය කළ යුතුය, වෘත්තිකයින්ට සහ රෝගීන්ට නිසි ලෙස ක්රියා කළ හැකිය. පර්යේෂණයේ සහ නවෝත්පාදනයේ වෙනසක වැදගත්කම ඔවුන්ට නොතේරෙන්නේ නම්, එවිට කිසිවක් වෙනස් නොවනු ඇත.”
MOA පර්යේෂණයේ වැදගත්කම පිළිබඳව සෞඛ්ය ආරක්ෂණය දැනුවත් කරන අතර ක්රියාත්මක කිරීමට සහාය සහ අධීක්ෂණය කරයි
පර්යේෂණවල වැදගත්කම පිළිබඳව සමාජය දැනුවත් කිරීම MOA සිය කාර්යයක් ලෙස සලකයි. සෞඛ්ය සේවය වර්ධනය වන ස්ථානය සහ වැඩිදියුණු කිරීමට ඇති අවස්ථා කොතැනද යන්න පිළිබඳ අවබෝධයක් ලබා ගැනීමේ අවශ්‍යතාවය පිළිබඳ දැනුවත් කිරීම.
"අපගේ ඉලක්කය වන්නේ පර්යේෂණ සමඟ සෞඛ්යාරක්ෂාව හුරු කිරීමයි, මෙය දිරිමත් කරන්න සහ සහාය දෙන්න.
උදාහරණයක් ලෙස AVG සඳහන් වේ. රෝගීන්ගේ අත්දැකීම් එකතු කිරීමේදී AVG අනුව අවසර නොලබන දේ සම්බන්ධයෙන් MOA රෝහල්වලට උපකාර කරයි..
මේසයේ හිස් ආසනය පර්යේෂණ හා නවෝත්පාදනවල පොදු රටාවකි
නවෝත්පාදන සහ පර්යේෂණ සංවර්ධනය කිරීමේදී, කලින් පෙන්වා දුන් පරිදි, රෝගියා ප්රමාණවත් ලෙස සම්බන්ධ නොවේ. රෝගියා සමඟ හෝ එක්ව වෙනුවට රෝගියා සඳහා බොහෝ විසඳුම් සකස් කර ඇත. ඉතා මැනවින්, රෝගීන් පළමුව සාකච්ඡා කරනු ඇත, පසුව වෘත්තිකයන් විසින්.
