සෞඛ්‍ය සේවා ඉල්ලුම ටයිප් කිරීම සහ අරමුදල් සැපයීම සඳහා නව ආකෘතියක් කරා
වෛද්‍ය මානසික සෞඛ්‍ය රැකවරණය සඳහා අරමුදල් සපයන ආකෘතිය (මානසික සෞඛ්‍ය රැකවරණය) ප්රතිස්ථාපනය කිරීමට නියමිතයි, විවිධ පාර්ශ්වයන් මේ සඳහා එකඟ විය. තුළ 2015 ලන්දේසි සෞඛ්‍ය ආරක්ෂණ අධිකාරිය ආරම්භ කළේය (NZa), සෞඛ්‍ය අමාත්‍යාංශය විසින් පත් කරන ලදී, සුභසාධනය සහ ක්‍රීඩාව (වීඩබ්ලිව්එස්), එබැවින් විකල්ප සත්කාර පොකුරු ආකෘතිය තවදුරටත් සංවර්ධනය කිරීමේ ක්‍රියාවලියකි. ඊට සම්බන්ධ සියලු පාර්ශවයන් සහභාගී විය 2015 ඔවුන්ගේ කැපවීම, නමුත් ගමන් පථය අල්ලාගෙන ඇත 2018 ස්පාක්.
චේතනාව: වඩා හොඳ අරමුදල් පද්ධතියක්
වර්තමාන ක්‍රමය තුළ, රෝග විනිශ්චය කිරීමෙන් පසුව, සෞඛ්‍ය සේවා සැපයුම්කරු විසින් රෝග විනිශ්චය-ප්රතිකාර සංයෝජනය මත පදනම්ව ප්රතිකාර සැලැස්මක් සකස් කරයි(dbc)-නිෂ්පාදන ව්‍යුහය. අරමුදල් පද්ධතියක් මේ හා සම්බන්ධ වේ. මෙම ප්රවේශයේ ඇති ගැටළුව නම්, කලින් තීරණය කරන ලද රෝග විනිශ්චය-ප්රතිකාර සංයෝජන තනි සේවාදායකයින්ගේ පුහුණුව සමඟ එතරම් සම්බන්ධයක් සොයා නොගැනීමයි. සියල්ලට පසු, එකම රෝග විනිශ්චය සහිත සියලුම රෝගීන් එකම ප්රතිකාරයෙන් ප්රතිලාභ නොලබයි; එක් මානසික අවපීඩනය අනෙකා නොවේ. එපමණක් නොව, මෙම ව්‍යුහය මගින් සෞඛ්‍ය වියදම් පුරෝකථනය කිරීම දුෂ්කර කරයි, එය ඉහළ පරිපාලනමය බරක් නිර්මාණය කරන අතර උපායමාර්ගික බිල්පත් හැසිරීමට තුඩු දෙන විකෘති මූල්‍ය දිරිගැන්වීම් අඩංගු වේ.
“එකම රෝග විනිශ්චය ඇති සියලුම රෝගීන් එකම ප්රතිකාරයෙන් ප්රතිලාභ නොලබයි.”
සැපයුම් නොකිරීමට යම් කාලයක් තිස්සේ අවශ්‍යතාවයක් ඇති වූයේ එබැවිනි, නමුත් සත්කාර ඉල්ලුම ටයිප් කිරීම සහ අරමුදල් සැපයීම සඳහා ආකෘති සඳහා ආරම්භක ලක්ෂ්‍යය ලෙස සැලකිලිමත් වීම. එපමණක් නොව, නව මාදිලියක් වියදම් වඩාත් සාධාරණ හා කාර්යක්ෂම කළ යුතුය. "ඉංග්‍රීසි ආකෘතිය", හෝ සෞඛ්‍ය සේවා පොකුරු ආකෘතිය, රෝගීන්ගේ සත්කාර ඉල්ලුමේ බරපතලකම මත පදනම්ව විවිධ පොකුරු වලට බෙදා ඇත, සුදුසු විකල්පයක් වගේ.
ප්‍රවේශය: පුළුල් සන්ධානයක් ඉංග්‍රීසි ආකෘතිය මත වැඩ කරයි
තුළ 2015 ඩීබීසී නිෂ්පාදන ව්‍යුහයට සම්බන්ධ විවිධ පාර්ශ්වයන් පුළුල් සන්ධානයක් ඇති කළේය (ජාතික මානසික සෞඛ්‍ය වේදිකාව (LPGGz), මනෝ විද්‍යා .යින් සඳහා නෙදර්ලන්ත ආයතනය (NIP), ලන්දේසි රෝහල් සංගමය (NVZ), ලන්දේසි මානසික සෞඛ්‍ය සේවය, විශ්ව විද්‍යාල වෛද්‍ය මධ්‍යස්ථානවල ලන්දේසි සම්මේලනය (NFU), ලන්දේසි මනෝචිකිත්සක සංගමය (NVvP), වෛද්‍ය විශේෂ ists යින්ගේ සම්මේලනය (එෆ්එම්එස්), ස්වාධීන මනෝ විද්‍යා ologists යින් සහ මනෝචිකිත්සකයින්ගේ ජාතික සංගමය (එල්.වී.වී.පී.), NZa, අධිකරණ වෛද්‍ය දෙපාර්තමේන්තුව (DForZo)/භාරකාර ආයතන ඒජන්සිය (DJI) සහ ආබාධිත සත්කාර සඳහා නෙදර්ලන්තය (වී.ජී.එන්). ඔවුන් එක්ව ඇමති ෂිපර්ස් හට “සුදුසු භාවිතය සහ විනිවිදභාවය සඳහා වූ න්‍යාය පත්‍රය” ඉදිරිපත් කළේය., එහිදී ඔවුන් විකල්පයක් ලෙස ඉංග්‍රීසි ආකෘතිය යෝජනා කළහ. NZa හි නායකත්වය යටතේ, පාර්ශවයන් ඉංග්‍රීසි සෞඛ්‍යාරක්‍ෂක පොකුරු ආකෘතිය තවදුරටත් වර්ධනය කර ලන්දේසි තත්වයට සුදුසු පරිදි සකස් කර ගත්හ.. මෙය සිදු වූයේ සමාන්තර මාර්ග දෙකක ය: අරමුදල් පද්ධතිය සහ රැකවරණය ආශ්‍රිත ව්‍යුහය, හෝ සත්කාර ඉල්ලුම් වර්ගීකරණය.
තුළ 2017 නව මාදිලිය සමඟ නියමුවෙකු ආරම්භ කළේය. NZa වෙබ් අඩවිය දියත් කළේය zorgclustertool.nl, එහිදී වෛද්‍යවරුන්ට ඔවුන්ගේ රෝගීන් සහ ඔවුන්ගේ සත්කාර අවශ්‍යතා පිළිබඳ ප්‍රශ්නාවලියක් ලියාපදිංචි කර සම්පූර්ණ කළ හැකිය. මෙම ලැයිස්තු මත පදනම්ව, රෝගියාගේ සත්කාර අවශ්‍යතාවන්ට සරිලන පරිදි ඊනියා පොකුරු යෝජනා කරන ලදී, එකක අරමුණ ඇතිව 22 පොකුරු. නියමුවා තෙක් දිව ගියේය 31 දෙසැම්බර් 2019.
තුළ 2015 ඩීබීසී නිෂ්පාදන ව්‍යුහයට සම්බන්ධ විවිධ පාර්ශ්වයන් පුළුල් සන්ධානයක් ඇති කළේය (ජාතික මානසික සෞඛ්‍ය වේදිකාව (LPGGz), මනෝ විද්‍යා .යින් සඳහා නෙදර්ලන්ත ආයතනය (NIP), ලන්දේසි රෝහල් සංගමය (NVZ), ලන්දේසි මානසික සෞඛ්‍ය සේවය, විශ්ව විද්‍යාල වෛද්‍ය මධ්‍යස්ථානවල ලන්දේසි සම්මේලනය (NFU), ලන්දේසි මනෝචිකිත්සක සංගමය (NVvP), වෛද්‍ය විශේෂ ists යින්ගේ සම්මේලනය (එෆ්එම්එස්), ස්වාධීන මනෝ විද්‍යා ologists යින් සහ මනෝචිකිත්සකයින්ගේ ජාතික සංගමය (එල්.වී.වී.පී.), NZa, අධිකරණ වෛද්‍ය දෙපාර්තමේන්තුව (DForZo)/භාරකාර ආයතන ඒජන්සිය (DJI) සහ ආබාධිත සත්කාර සඳහා නෙදර්ලන්තය (වී.ජී.එන්). ඔවුන් එක්ව ඇමති ෂිපර්ස් හට “සුදුසු භාවිතය සහ විනිවිදභාවය සඳහා වූ න්‍යාය පත්‍රය” ඉදිරිපත් කළේය., එහිදී ඔවුන් විකල්පයක් ලෙස ඉංග්‍රීසි ආකෘතිය යෝජනා කළහ. NZa හි නායකත්වය යටතේ, පාර්ශවයන් ඉංග්‍රීසි සෞඛ්‍යාරක්‍ෂක පොකුරු ආකෘතිය තවදුරටත් වර්ධනය කර ලන්දේසි තත්වයට සුදුසු පරිදි සකස් කර ගත්හ.. මෙය සිදු වූයේ සමාන්තර මාර්ග දෙකක ය: අරමුදල් පද්ධතිය සහ රැකවරණය ආශ්‍රිත ව්‍යුහය, හෝ සත්කාර ඉල්ලුම් වර්ගීකරණය.
“වෛද්‍ය මානසික සෞඛ්‍ය සේවාවේ අරමුදල් ආකෘතිය ප්රතිස්ථාපනය කළ යුතුය.”
ප්‍රති ult ලය: ඉතා සුළු එකඟතාවයක් සහ විකල්ප ආකෘතියක්
මෙම ක්‍රියාවලිය අතරතුර එකඟතාවකට පැමිණීම දුෂ්කර බව ඉතා ඉක්මනින් පැහැදිලි විය. සමහර පාර්ශවයන් සිතුවේ ඉංග්‍රීසි ආකෘතිය කඩිනමින් මාර්ගෝපදේශයක් ලෙස තෝරාගෙන ඇති බවත් එය නෙදර්ලන්තයේ වැඩ කිරීම වැරදි ලෙස උපකල්පනය කර ඇති බවත්ය (එක්සත් රාජධානියේ සාර්ථකත්වය ද ප්‍රශ්න කෙරිණි).
දර්ශන අපසරනය වීමට පටන් ගත් අතර සහයෝගිතාවය less ලදායී විය. මැදිහත්වීම්වලට විවිධ පාර්ශවයන්ට ඇතුළුවීම වැළැක්විය නොහැකි විය 2018 ඔවුන්ගේ සහාය ඉවත් කර ගත්තා, නියමුවාගේ අවසානයට පෙර. සත්කාර සේවාලාභී ආකෘතියේ සංවර්ධනය වටා ඇති ක්‍රියාවලිය ඇගයීමේ දී, විවිධ පාර්ශවයන් පෙන්නුම් කරන්නේ සියලු පාර්ශ්වයන් සහභාගී වීම වැදගත් බවයි, ක්ෂේත්‍ර පක්ෂ සහ නීතිය යන දෙකම- සහ නියාමකයින්.
සෞඛ්‍ය, සුභසාධන හා ක්‍රීඩා අමාත්‍යාංශයේ බල කිරීම මත පාර්ශවයන් කෙසේ වෙතත් නව ආකෘතියක් වර්ධනය කිරීම දිගටම කරගෙන ගියේය. තුළ 2019 නවීකරණය කරන ලද සන්ධානයක් විකල්ප ආකෘතියක් යෝජනා කළේය, සත්කාර කාර්ය සාධන ආකෘතිය මානසික සෞඛ්‍ය රැකවරණය සහ fz. මෙම ආකෘතියේ වර්ධනයේ දී, සත්කාර පොකුරු ආකෘති ක්‍රියාවලියේ පාඩම් ඇතුළත් කර ඇත. එතැන් සිට සත්කාර පොකුරු ආකෘතිය තවදුරටත් සංවර්ධනය කර වැඩිදියුණු කර ඇති අතර සත්කාර ඉල්ලුම් යතුරු ලියනය කිරීමේ මෙවලමක් ලෙස සත්කාර කාර්ය සාධන ආකෘතිය පිළිබිඹු වේ. වැඩිදියුණු කළ අනුවාදයේ දී, පරිපාලනමය බර අඩු වන අතර විශේෂයෙන් බර රෝගීන් කණ්ඩායම් වඩා හොඳින් හඳුනාගත හැකිය. ආකෘතිය එක් එක් වනු ඇත 2022 ක්රියාත්මක කර ඇත.
ක්‍රියාව සඳහා අවස්ථා සහ ඉදිරිදර්ශන ඉගෙනීම
කෙසෙල් ලෙල්ල – හදිසි අනතුරක් කුඩා කොනක තිබේ
සමහර විට ඔබ ගැටලුවක් දකී, නමුත් එහි ප්‍රතිවිපාක කෙතරම් විශාල වේදැයි ඔබ නොදනී. මෙම අවස්ථාවේ දී, විවිධ පාර්ශවයන්ට මෙම ක්‍රියාවලිය කෙරෙහි එතරම් විශ්වාසයක් නොමැති බව පෙනී ගියේය, ඒක ලොකු ප්‍රශ්නයක් වුණා: ඔවුන් ඉක්මනින්ම ඉවත් විය.
මේසයේ හිස් ස්ථානය - අදාළ සියලු පාර්ශවයන් සම්බන්ධ නොවේ
අදාළ සියලු පාර්ශවයන් මේසයේ වාඩි විය, නමුත් ඔවුන් සෑම විටම ඔවුන්ගේ ආධාරකරුවන්ගෙන් ප්‍රමාණවත් උපදෙස් ලබාගෙන තිබුණේ නැත. තවද, සත්කාරක පොකුරු ආකෘතියේ වර්ධනයට විවිධ පාර්ශවයන් දායක වූ ප්‍රමාණය ඒකාකාරව බෙදා හරිනු නොලැබුණි, ක්‍රියාවලියේ ප්‍රති results ල එක් එක් පාර්ශවයන්ගේ අවශ්‍යතාවන්ට සමානව නොගැලපේ.
කැනියොන් - කාට්රිජ් වලින් සැරසී ඇත
සන්ධානයට ආවේණික රටාවන්ගෙන් බැහැරව සිතීම සහ විවෘත මනසකින් චිත්‍ර මණ්ඩලයට යාම දුෂ්කර විය. පාර්ශව කිහිපයක් ඉක්මනින් උපකල්පනය කළේ ඉංග්‍රීසි ආකෘතිය නිවැරදි තේරීම බවයි, ගුවන් නියමුවා තවමත් සම්පුර්ණ කර නැත. අනෙක් අතට, සත්කාර පොකුරු ආකෘතිය කිසිසේත්ම භාවිතා කළ නොහැකි බව ඉක්මණින් නිගමනය කළ පාර්ශ්වයන් සිටියහ. කෙසේ වෙතත්, ක්‍රියාවලිය අත්හිටුවීමෙන් පසු සත්කාරක පොකුරු ආකෘතියේ ප්‍රති results ල මත ගොඩනැගීම සාර්ථක වූ බව ධනාත්මක ය.
වැරදි පසුම්බිය - එක් වාසියක් වන්නේ අනෙකාගේ අවාසියයි
පැරණි ආකෘතියේ දී, උපායමාර්ගික බිල්පත් හැසිරීමට තුඩු දුන් සෞඛ්‍ය සේවා සපයන්නන් සඳහා ව්‍යාජ දිරිගැන්වීම් තිබුණි - ඔවුන් නීති රීති වලට අනුකූල විය, නමුත් ආකෘතියේ අභිප්‍රායන් නොවේ. නව මාදිලියේ ප්‍රතිවිපාක ඔවුන්ගේ පසුම්බිවලට කුමක් වේද යන්න සම්පූර්ණයෙන්ම පැහැදිලි නැත.
