MOA ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹਾਰਤ ਕੇਂਦਰ ਹੈ, ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ. ਅਸੀਂ ਵਿਮ ਵੈਨ ਸਲੋਟਨ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ, MOA ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਬੇਰੇਂਡ ਜਾਨ ਬੀਲਡਰਮੈਨ, MOA ਅਤੇ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਫਾਰ ਬ੍ਰਿਲਿਅੰਟ ਫੇਲੀਅਰਸ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਖੋਜ ਦੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਬਾਰੇ MOA ਪ੍ਰੋਗ੍ਰੋਪ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਦੀ ਚੇਅਰ.
MOA ਤੋਂ ਉੱਪਰ
MOA Profgroep ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸਾਰੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਡਿਜੀਟਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਬਾਰੇ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ. ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਨਵੇਂ ਖੋਜਾਂ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਡੇਟਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਵੀ. ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ MOA ਖੋਜ ਏਜੰਸੀਆਂ ਲਈ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਕੰਪਨੀਆਂ.
“ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਡੇਟਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਸਮਝ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।"
MOA ਅਤੇ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ ਬ੍ਰਿਲੀਅਨ ਫੇਲਰਸ ਵਿਚਕਾਰ ਸਹਿਯੋਗ
ਜਿੱਥੇ ਸੰਸਥਾ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਪਾਠਾਂ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਬਣਾਉਣ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ, ਉੱਥੇ MOA ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ 'ਤੇ ਹੈ। (ਹੁਸ਼ਿਆਰ) ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ. MOA ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨਵੀਨਤਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ, ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਜਾਂ (ਦੇਖਭਾਲ) ਡੇਟਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਜਾਂ ਖੋਜ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ.
“ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਬੰਧਿਤ ਉਪਲਬਧ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਵੱਲ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਬਿਨਾਂ ਤੱਥਾਂ ਦੇ ਸਬੂਤ ਦੇ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਲਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਕੁਝ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ, ਅਜਿਹੇ ਕੇਸ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੁੱਢਲੀ ਖੋਜ ਨਾਲ ਰੋਕਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਸੀ।"
ਮਰੀਜ਼ ਲਈ ਨਵੀਨਤਾ ਤੋਂ ਮਰੀਜ਼ ਤੋਂ ਨਵੀਨਤਾ ਤੱਕ
ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਹੁਣ ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਘੱਟ ਜਾਂ ਘੱਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ: ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਜਾਂ ਇਲਾਜ ਬਿਹਤਰ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਮਰੀਜ਼ ਅਜੇ ਵੀ ਇਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. MOA Profgroep ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਪਹਿਲੇ ਪਲ ਤੋਂ ਹੀ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ. ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਸਾਨੂੰ ਮਰੀਜ਼ ਲਈ ਵਿਕਾਸਸ਼ੀਲ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਮਰੀਜ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਵੱਲ ਵਧਣਾ ਹੋਵੇਗਾ.
“ਦੇਖਭਾਲ ਮਰੀਜ਼ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤੀ ਸੁਧਾਰ ਵੱਲ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਜੇ ਦੇਖਭਾਲ ਇਸ ਵੱਲ ਅਗਵਾਈ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ, ਤਾਂ ਦੇਖਭਾਲ ਆਪਣਾ ਮੁੱਲ ਗੁਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ”
MOA Profgroep ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਵਿਕਾਸ ਦੇਖਦਾ ਹੈ. ਮਰੀਜ਼ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਦੀ ਖੋਜ ਵੱਲ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ, ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਇੰਸਪੈਕਟੋਰੇਟ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾਕਰਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚੰਗੀ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਵਜੋਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।. ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਅਜਿਹੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸੁਣਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਮਾਤਰਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਾਪੇ ਗਏ ਹਨ. ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਅਜੇ ਵੀ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਲਈ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਓ.ਏ. ਸਿਹਤ ਬੀਮਾਕਰਤਾਵਾਂ ਲਈ. ਅਸੀਂ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਦੇਖਭਾਲ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਖੋਜ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਤਕਨੀਕਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗਿਣਾਤਮਕ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਬਦਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਗੁਣਾਤਮਕ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਖੋਜ ਦੇ ਖੁੱਲੇ ਰੂਪ, ਜਿੱਥੇ ਮਰੀਜ਼ ਸੱਚਮੁੱਚ ਬੋਲਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਬਾਰੇ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਇੱਥੇ ਚੁਣੌਤੀ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੀ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਹੈ.
“ਮੈਂ ਖੁਦ ਮਰੀਜ਼-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ ਸੀ 27 ਅਜਿਹੇ ਨਾਲ ਹਸਪਤਾਲ 2600 ਕਹਾਣੀਆਂ. ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖੋਜ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਜਿਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਇਲਾਜ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਫਿਰ ਅਸੀਂ ਮਰੀਜ਼ ਦੇ ਗਿਆਨ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਭਾਸ਼ਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਇੱਕ ਸਤਿਕਾਰਯੋਗ ਪਹੁੰਚ ਬਾਰੇ ਵੀ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮਰੀਜ਼ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਲੱਭਦਾ ਹੈ. ਸਿਰਫ਼ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਨਹੀਂ ਸਗੋਂ ਸਹਾਇਕ ਸਟਾਫ਼ ਵੱਲੋਂ ਵੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਊਂਟਰ 'ਤੇ ਰਿਸੈਪਸ਼ਨਿਸਟ।"
ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਸੂਝ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦਾ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਪ੍ਰਭਾਵ
ਸਟਾਫ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਵਧ ਰਹੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਅਤੇ ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਘਰੇਲੂ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਰਿਮੋਟ ਡਾਕਟਰੀ ਦੇਖਭਾਲ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਦੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ।. ਇਸ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨਾਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਉਤਰਦੀਆਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਅਕਸਰ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਇਹ ਅੰਸ਼ਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅੜਿੱਕੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ-ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ. ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾਕਰਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਿੱਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਲਈ ਸਮੇਂ ਦੀ ਘਾਟ ਜਾਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
MOA ਉੱਥੇ ਦੇਖਦਾ ਹੈ (te) ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਦੁਆਰਾ ਦੇਖਭਾਲ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਖੋਜ ਦਾ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਪ੍ਰਭਾਵ. ਅਤੇ ਸੋਚੋ ਕਿ ਇੱਥੇ ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸੁਧਾਰਨਾ ਹੈ. ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਤੁਲਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸਾਰੇ ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਮਰਪਿਤ ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਖੋਜ ਵਿਭਾਗ, ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਗਾਹਕ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵੈਬਸ਼ੌਪ ਜੋ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਅਤੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਡੇਟਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਹਸਪਤਾਲ ਅਜੇ ਵੀ ਗਾਹਕ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਖੋਜ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਦੀ ਘੱਟ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ.
“ਕਈ ਵਾਰੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਐਮਆਰਆਈ ਲਈ ਦੋ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੱਕ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ. ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਭਾਲਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਸ ਅਨੁਸਾਰ ਕਿੱਤੇ ਨੂੰ ਐਡਜਸਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਸੋਫੇ ਲਈ ਦੋ ਮਹੀਨੇ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰਨਾ ਅੱਜ ਕੱਲ੍ਹ ਅਸੰਭਵ ਹੈ, ਪਰ 2 ਐਮਆਰਆਈ ਲਈ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਅਤੇ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨਵੀਨਤਾ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ
ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਦੇ ਹੌਲੀ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਦੇ ਕਾਰਨ ਤਿੰਨ ਕਾਰਕਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਪਹਿਲਾਂ, ਫੰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ. ਸਿਹਤ ਬੀਮਾਕਰਤਾ ਅਕਸਰ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਆਪਰੇਟਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਹਸਪਤਾਲ, ਅਕਸਰ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਹਸਪਤਾਲ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਉਪਜ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦੇ. ਜਿੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਓਨੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਆਮਦਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਨਵੀਨਤਾ ਜੋ ਮਰੀਜ਼ ਲਈ ਦੇਖਭਾਲ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਜਾਂ ਬਿਹਤਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਹਸਪਤਾਲ ਲਈ ਬਟੂਏ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਈ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ. ਕਈ ਵਾਰ ਇਸ ਨਾਲ ਆਮਦਨ ਵੀ ਘੱਟ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਵਾਰ ਵਾਪਸ ਆਉਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਈਆਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਾਲ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਅਤੇ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਦੂਜਾ ਕਾਰਨ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਐਡਹਾਕ ਕੰਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਦੂਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਘਾਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਨਜ਼ਰੀਆ ਹੋਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਇਹ ਸਮਝ ਖੋਜ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.
"ਇਹ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਰੁਝਾਨ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੋਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ. ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਜਲਦੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਪੂਰਵ-ਸ਼ਰਤਾਂ ਬਣਾਉਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਸ ਦੇ ਤਹਿਤ ਖੋਜਕਰਤਾ, ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰ ਅਤੇ ਮਰੀਜ਼ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਉਹ ਖੋਜ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ, ਫਿਰ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਬਦਲੇਗਾ।”
MOA ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਨੂੰ ਖੋਜ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਕਰਵਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦਾ ਹੈ
MOA ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਖੋਜ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਕਰਵਾਉਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਜੋਂ ਦੇਖਦਾ ਹੈ. ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਕਿੱਥੇ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿੱਥੇ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਮੌਕੇ ਹਨ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਬਾਰੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ.
“ਸਾਡਾ ਟੀਚਾ ਖੋਜ ਨਾਲ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਨੂੰ ਜਾਣੂ ਕਰਵਾਉਣਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਕਰੋ।"
AVG ਨੂੰ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ. MOA ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ AVG ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਦੋਂ ਮਰੀਜ਼ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ.
ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਖਾਲੀ ਸੀਟ ਖੋਜ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਆਮ ਪੈਟਰਨ ਹੈ
ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਖੋਜ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ,, ਜਿਵੇਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਮਰੀਜ਼ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਮਰੀਜ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਂ ਮਰੀਜ਼ ਤੋਂ ਇਕੱਠੇ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮਰੀਜ਼ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹੱਲ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਆਦਰਸ਼ਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਫਿਰ ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.
