ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਮੰਗ ਟਾਈਪਿੰਗ ਅਤੇ ਫੰਡਿੰਗ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਮਾਡਲ ਵੱਲ

ਡਾਕਟਰੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ ਦਾ ਫੰਡਿੰਗ ਮਾਡਲ (ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ) ਬਦਲਣ ਲਈ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਵੱਖ ਵੱਖ ਪਾਰਟੀਆਂ ਇਸ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਗਈਆਂ. ਵਿਚ 2015 ਡੱਚ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਅਥਾਰਟੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ (NZa), ਸਿਹਤ ਮੰਤਰਾਲੇ ਦੁਆਰਾ ਜਾਰੀ, ਭਲਾਈ ਅਤੇ ਖੇਡ (ਵੀਡਬਲਯੂਐਸ), ਇਸ ਲਈ ਵਿਕਲਪਕ ਕੇਅਰ ਕਲੱਸਟਰ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ. ਸ਼ਾਮਲ ਸਾਰੀਆਂ ਪਾਰਟੀਆਂ ਨੇ ਭਾਗ ਲਿਆ 2015 ਆਪਣੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ, ਪਰ ਚਾਲ ਨੂੰ ਫੜ ਲਿਆ 2018 spaak.

ਇਰਾਦਾ: ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਫੰਡਿੰਗ ਸਿਸਟਮ

ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿਚ, ਤਸ਼ਖੀਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਨਿਦਾਨ-ਇਲਾਜ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਇਕ ਇਲਾਜ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ(ਡੀਬੀਸੀ)-ਉਤਪਾਦ .ਾਂਚਾ. ਇੱਕ ਫੰਡਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਇਸ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਨਿਦਾਨ-ਇਲਾਜ ਦੇ ਸੰਜੋਗਾਂ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਲਾਇੰਟਸ ਦੇ ਅਭਿਆਸ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜੋੜ ਮਿਲਦਾ ਹੈ. ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਤਸ਼ਖੀਸ ਵਾਲੇ ਸਾਰੇ ਮਰੀਜ਼ ਬਿਲਕੁਲ ਉਸੇ ਇਲਾਜ ਤੋਂ ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੇ; ਇੱਕ ਉਦਾਸੀ ਦੂਸਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ structureਾਂਚਾ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਇੱਕ ਉੱਚ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਬੋਝ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਵਿਗਾੜਪੂਰਣ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਰਣਨੀਤਕ ਬਿਲਿੰਗ ਵਿਵਹਾਰ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.

“ਇਕੋ ਨਿਦਾਨ ਵਾਲੇ ਸਾਰੇ ਮਰੀਜ਼ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਇਲਾਜ ਦਾ ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੇ.”

ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਸਪਲਾਈ ਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਪਰ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਮੰਗ ਟਾਈਪਿੰਗ ਅਤੇ ਫੰਡਿੰਗ ਲਈ ਮਾਡਲਾਂ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਵਜੋਂ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਲੈਣਾ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਕ ਨਵਾਂ ਮਾਡਲ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਉਚਿਤ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. "ਇੰਗਲਿਸ਼ ਮਾਡਲ", ਜਾਂ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਕਲੱਸਟਰ ਮਾਡਲ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਮੰਗ ਦੀ ਤੀਬਰਤਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ alternativeੁਕਵਾਂ ਵਿਕਲਪ ਸੀ.

ਪਹੁੰਚ: ਇਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਗੱਠਜੋੜ ਇੰਗਲਿਸ਼ ਮਾਡਲ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਵਿਚ 2015 ਡੀਬੀਸੀ ਉਤਪਾਦ structureਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਾਰਟੀਆਂ ਨੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਗੱਠਜੋੜ ਬਣਾਇਆ (ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸਿਹਤ ਪਲੇਟਫਾਰਮ (ਐਲਪੀਜੀਜੀ), ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕਾਂ ਲਈ ਨੀਦਰਲੈਂਡਜ਼ ਇੰਸਟੀਚਿ .ਟ (ਐਨ.ਆਈ.ਪੀ.), ਡੱਚ ਹਸਪਤਾਲ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ (NVZ), ਡੱਚ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ, ਡੱਚ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ ਆਫ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਮੈਡੀਕਲ ਸੈਂਟਰ (ਐਨ.ਐਫ.ਯੂ.), ਡੱਚ ਸਾਈਕਿਆਟ੍ਰਿਕ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ (ਐਨ.ਵੀ.ਵੀ.ਪੀ.), ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ ਆਫ ਮੈਡੀਕਲ ਮਾਹਰ (ਐੱਫ.ਐੱਮ.ਐੱਸ), ਸੁਤੰਤਰ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕਾਂ ਅਤੇ ਮਨੋਚਿਕਿਤਸਕਾਂ ਦੀ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ (ਐਲਵੀਵੀਪੀ), NZa, ਫੋਰੈਂਸਿਕ ਕੇਅਰ ਵਿਭਾਗ (ਡੀਫੋਰਜ਼ੋ)/ਹਿਰਾਸਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਏਜੰਸੀ (ਡੀਜੇਆਈ) ਅਤੇ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਫਾਰ ਅਪੰਗ ਕੇਅਰ ਨੀਦਰਲੈਂਡਸ (ਵੀਜੀਐਨ). ਇਕੱਠੇ ਮਿਲ ਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੰਤਰੀ ਸ਼ੀਪਰਾਂ ਨੂੰ "ਉੱਚਿਤ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਲਈ ਏਜੰਡਾ" ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ., ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇੰਗਲਿਸ਼ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਕੀਤਾ. NZa ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ ਪਾਰਟੀਆਂ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਕਲੱਸਟਰ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਡੱਚ ਸਥਿਤੀ ਲਈ makeੁਕਵੀਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬੈਠੀਆਂ.. ਇਹ ਦੋ ਪੈਰਲਲ ਟਰੈਕਾਂ 'ਤੇ ਹੋਇਆ: ਫੰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਸੰਬੰਧੀ structureਾਂਚਾ, ਜਾਂ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਮੰਗ ਦਾ ਵਰਗੀਕਰਣ.

ਵਿਚ 2017 ਨਵੇਂ ਮਾਡਲ ਨਾਲ ਪਾਇਲਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ. NZa ਨੇ ਵੈਬਸਾਈਟ ਲਾਂਚ ਕੀਤੀ zorgclustertool.nl, ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰ ਆਪਣੇ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੱਤਰ ਰਜਿਸਟਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਹਨਾਂ ਸੂਚੀਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ, ਅਖੌਤੀ ਸਮੂਹਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਜੋ ਮਰੀਜ਼ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਦੇ ਇੱਕ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ 22 ਸਮੂਹ. ਪਾਇਲਟ ਜਦ ਤੱਕ ਭੱਜਿਆ 31 ਦਸੰਬਰ 2019.

ਵਿਚ 2015 ਡੀਬੀਸੀ ਉਤਪਾਦ structureਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਾਰਟੀਆਂ ਨੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਗੱਠਜੋੜ ਬਣਾਇਆ (ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸਿਹਤ ਪਲੇਟਫਾਰਮ (ਐਲਪੀਜੀਜੀ), ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕਾਂ ਲਈ ਨੀਦਰਲੈਂਡਜ਼ ਇੰਸਟੀਚਿ .ਟ (ਐਨ.ਆਈ.ਪੀ.), ਡੱਚ ਹਸਪਤਾਲ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ (NVZ), ਡੱਚ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ, ਡੱਚ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ ਆਫ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਮੈਡੀਕਲ ਸੈਂਟਰ (ਐਨ.ਐਫ.ਯੂ.), ਡੱਚ ਸਾਈਕਿਆਟ੍ਰਿਕ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ (ਐਨ.ਵੀ.ਵੀ.ਪੀ.), ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ ਆਫ ਮੈਡੀਕਲ ਮਾਹਰ (ਐੱਫ.ਐੱਮ.ਐੱਸ), ਸੁਤੰਤਰ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕਾਂ ਅਤੇ ਮਨੋਚਿਕਿਤਸਕਾਂ ਦੀ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ (ਐਲਵੀਵੀਪੀ), NZa, ਫੋਰੈਂਸਿਕ ਕੇਅਰ ਵਿਭਾਗ (ਡੀਫੋਰਜ਼ੋ)/ਹਿਰਾਸਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਏਜੰਸੀ (ਡੀਜੇਆਈ) ਅਤੇ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਫਾਰ ਅਪੰਗ ਕੇਅਰ ਨੀਦਰਲੈਂਡਸ (ਵੀਜੀਐਨ). ਇਕੱਠੇ ਮਿਲ ਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੰਤਰੀ ਸ਼ੀਪਰਾਂ ਨੂੰ "ਉੱਚਿਤ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਲਈ ਏਜੰਡਾ" ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ., ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇੰਗਲਿਸ਼ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਕੀਤਾ. NZa ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ ਪਾਰਟੀਆਂ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਕਲੱਸਟਰ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਡੱਚ ਸਥਿਤੀ ਲਈ makeੁਕਵੀਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬੈਠੀਆਂ.. ਇਹ ਦੋ ਪੈਰਲਲ ਟਰੈਕਾਂ 'ਤੇ ਹੋਇਆ: ਫੰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਸੰਬੰਧੀ structureਾਂਚਾ, ਜਾਂ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਮੰਗ ਦਾ ਵਰਗੀਕਰਣ.

“ਡਾਕਟਰੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ ਦੇ ਫੰਡਿੰਗ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.”

ਨਤੀਜਾ: ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸਮਝੌਤਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪਕ ਮਾਡਲ

ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇਹ ਜਲਦੀ ਸਪਸ਼ਟ ਹੋ ਗਿਆ ਕਿ ਕਿਸੇ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋਵੇਗਾ. ਕੁਝ ਧਿਰਾਂ ਨੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇੰਗਲਿਸ਼ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਜਲਦ ਤੋਂ ਜਲਦੀ ਇੱਕ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਵਜੋਂ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਇਹ ਗਲਤ theੰਗ ਨਾਲ ਨੀਦਰਲੈਂਡਜ਼ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਸੀ (ਯੁਨਾਈਟਡ ਕਿੰਗਡਮ ਵਿੱਚ ਮਿਲੀ ਸਫਲਤਾ ਉੱਤੇ ਵੀ ਸਵਾਲ ਉਠਾਏ ਗਏ).

ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਬਦਲਣੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਏ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਘੱਟ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਬਣ ਗਿਆ. ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਵੱਖਰੀਆਂ ਪਾਰਟੀਆਂ ਨੂੰ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਰੋਕ ਨਹੀਂ ਸਕੀ 2018 ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਵਾਪਸ ਲੈ ਲਿਆ, ਪਾਇਲਟ ਦੇ ਅੰਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ. ਕੇਅਰ ਕਲਾਇੰਟ ਦੇ ਮਾੱਡਲ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ, ਵੱਖ ਵੱਖ ਪਾਰਟੀਆਂ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੀਆਂ ਪਾਰਟੀਆਂ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ, ਦੋਵੇਂ ਖੇਤਰ ਦੀਆਂ ਧਿਰਾਂ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨ- ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰ.

ਸਿਹਤ, ਭਲਾਈ ਅਤੇ ਖੇਡ ਮੰਤਰਾਲੇ ਦੇ ਜ਼ੋਰ ’ਤੇ ਪਾਰਟੀਆਂ ਨੇ ਫਿਰ ਵੀ ਇਕ ਨਵਾਂ ਮਾਡਲ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ. ਵਿਚ 2019 ਇੱਕ ਸੰਸ਼ੋਧਿਤ ਗੱਠਜੋੜ ਨੇ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪਕ ਮਾਡਲ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਿੱਤਾ, ਦੇਖਭਾਲ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮਾਡਲ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਐਫਜ਼. ਇਸ ਮਾਡਲ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ, ਕੇਅਰ ਕਲੱਸਟਰ ਮਾਡਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੋਂ ਸਬਕ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ. ਕੇਅਰ ਕਲੱਸਟਰ ਦਾ ਮਾਡਲ ਉਦੋਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਿਕਸਤ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਮੰਗ ਟਾਈਪਿੰਗ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇਖਭਾਲ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਝਲਕਦਾ ਹੈ. ਸੁਧਰੇ ਹੋਏ ਸੰਸਕਰਣ ਵਿਚ, ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਭਾਰ ਘੱਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਖ਼ਾਸਕਰ ਭਾਰੀ ਮਰੀਜ਼ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਛਾਣਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਮਾਡਲ ਪ੍ਰਤੀ ਹੋਵੇਗਾ 2022 ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ.

ਕਾਰਜ ਲਈ ਕਾਰਜਾਂ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣਾ

ਕੇਲੇ ਦਾ ਛਿਲਕਾ – ਇੱਕ ਦੁਰਘਟਨਾ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਕੋਨੇ ਵਿੱਚ ਹੈ

ਕਈ ਵਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਜ਼ਰ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਨਤੀਜੇ ਕਿੰਨੇ ਮਹਾਨ ਹੋਣਗੇ. ਇਸ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਪਤਾ ਚਲਿਆ ਕਿ ਵੱਖ ਵੱਖ ਪਾਰਟੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਭਰੋਸਾ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਬਣ ਗਈ: ਉਹ ਜਲਦੀ ਛੱਡ ਗਏ.

ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਖਾਲੀ ਜਗ੍ਹਾ - ਸਾਰੀਆਂ ਸਬੰਧਤ ਪਾਰਟੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹਨ

ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧਿਤ ਧਿਰਾਂ ਮੇਜ਼ ਤੇ ਬੈਠੀਆਂ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਆਪਣੇ ਸਮਰਥਕਾਂ ਨਾਲ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਸੀ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੇਅਰ ਕਲੱਸਟਰ ਮਾੱਡਲ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿਚ ਵੱਖ ਵੱਖ ਪਾਰਟੀਆਂ ਨੇ ਕਿੰਨੀ ਕੁ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ, ਨੂੰ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ, ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਹਰ ਪਾਰਟੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦੇ.

ਕੈਨਿਯਨ - ਕਾਰਤੂਸਾਂ ਵਿਚ ਪਹਿਨੀ

ਗਠਜੋੜ ਲਈ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪੈਟਰਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਸੋਚਣਾ ਅਤੇ ਖੁੱਲੇ ਮਨ ਨਾਲ ਡਰਾਇੰਗ ਬੋਰਡ ਵਿਚ ਜਾਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸੀ. ਕਈ ਧਿਰਾਂ ਨੇ ਜਲਦੀ ਇਹ ਮੰਨ ਲਿਆ ਕਿ ਇੰਗਲਿਸ਼ ਮਾਡਲ ਸਹੀ ਚੋਣ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਪਾਇਲਟ ਅਜੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਸੀ. ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਪਾਰਟੀਆਂ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਜਲਦੀ ਇਹ ਸਿੱਟਾ ਕੱ .ਿਆ ਕਿ ਕੇਅਰ ਕਲੱਸਟਰ ਦਾ ਮਾਡਲ ਬਿਲਕੁਲ ਵਰਤੋਂ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਇਹ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬੰਦ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੇਅਰ ਕਲੱਸਟਰ ਮਾਡਲ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਫੇਰ ਵੀ ਸਫਲਤਾ ਮਿਲੀ..

ਗਲਤ ਬਟੂਆ - ਇਕ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਦੂਜੇ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੈ

ਪੁਰਾਣੇ ਨਮੂਨੇ ਵਿਚ, ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਲਈ ਵਿਗਾੜਕ ਪ੍ਰੇਰਕ ਸਨ ਜੋ ਰਣਨੀਤਕ ਬਿਲਿੰਗ ਵਿਵਹਾਰ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦੇ ਸਨ - ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕੀਤੀ, ਪਰ ਮਾਡਲ ਦੇ ਇਰਾਦੇ ਨਹੀਂ. ਇਹ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਨਵੇਂ ਮਾੱਡਲ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਟੂਏ 'ਤੇ ਆਉਣਗੇ.