Fil-bidu ta’ proġett, għamilha ċara x’inhu l-investiment mistenni u r-ritorn maħsub ta’ kull parti interessata. Meta dan jiġi investigat u kondiviż fil-ħin u bir-reqqa, in-nases jistgħu jiġu skoperti fil-ħin u l-pjanijiet jistgħu jiġu aġġustati biex jinkiseb l-akbar impatt possibbli.

Intenzjoni

L-inizjattiva Jgħix jikkonċerna proġett ta’ diversi konsulenti u carers esperti b’ħafna esperjenza. Għal xi żmien, il-grupp fittex b'mod konġunt mod alternattiv biex jappoġġja lill-persuni b'diżabilità. Il-premessa ta Jgħix kien li ireġġa’ lura l-kunċett ta’ servizz: ma jirraġunaw mid-dinja tas-sistema u l-offerta istituzzjonali tagħha, imma mill-bżonnijiet u l-possibilitajiet tan-nies. L-opportunitajiet potenzjali ta' appoġġ mill-ambjent immedjat tagħhom u l-viċinat li jgħixu fih kienu importanti wkoll. ‘Reċiproċità’ kienet ċentrali għal dan il-proġett, g[ax min hu fil-b]onn ukoll g[andu x’joffri lilhom infushom. Fi ħdan dan il-kunċett ta 'awto- u l-kura kollaborattiva tingħata posthom b'appoġġ għal teknoloġiji innovattivi.

L-inizjaturi ta Jgħix kellu l-għan li jħalli lin-nies jgħixu d-dar għal żmien itwal u li jnaqqas is-solitudni. Huma riedu jiksbu dan billi jiggwidawhom biex jagħmlu kuntatti ġodda. Dan itaffi l-piż tal-persuni li jieħdu ħsiebhom, id-distretti jew ir-reġjuni kkonċernati jsiru aktar abitabbli u l-ispejjeż fi ħdan iż-ZVW, WLZ u WMO mnaqqsa.

F'nofs it-triq, l-organizzazzjoni sejħet VitaValley. Din hija pjattaforma miftuħa u indipendenti b'enfasi fuq iż-żieda u l-aċċellerazzjoni tal-innovazzjonijiet. It-titjib tas-saħħa u l-benessri fl-Olanda huwa speċjalment importanti. L-implimentazzjoni tal-applikazzjonijiet diġitali għandha twassal għal skoperti fl-awtoġestjoni u l-indipendenza.

VitaValley inizjalment kienet involuta fi Jgħix bil-ħsieb ta' finanzjament potenzjali, iżda aktar tard irriżulta li prinċipalment kapaċi jikkontribwixxi għall-formazzjoni tal-istrateġija tal-inizjattiva.

Approċċ

L-inizjaturi waqqfu kooperattiva biex tirrealizza struttura organizzattiva tajba għaliha Jgħix. Fil-piloti, il-koperattiva kieku Jgħix-ipprova kunċett. Sussegwentement, il-mudell isir disponibbli għall-konċessjonarji lokali. Biex jiġu investigati l-possibbiltajiet ta’ żieda u implimentazzjoni, l-ewwel ġie żviluppat pjan ta’ negozju. Wara dan, hekk imsejħa Ritorn Soċjali fuq l-Investiment (SROI)-analiżi mwettqa bi proporzjon pożittiv. Dan il-pjan tan-negozju kien segwit minn a Ritorn Soċjali fuq l-Investiment (SROI) analiżi bi proporzjon pożittiv. Dan ifisser li saret riċerka dwar l-ispejjeż u l-benefiċċji ta ' Jgħix, u li l-inizjattiva fl-aħħar mill-aħħar kienet profittabbli. Elementi importanti fil-metodu SROI użat huma li l-partijiet interessati kollha huma involuti u li l-kwistjonijiet sinifikanti kollha jiġu eżaminati. Kien kruċjali għall-piloti li jsibu inizjattiva lokali, fejn partijiet (burgers, Township, fornitur tal-kura tas-saħħa u assiguratur tas-saħħa) kienu ppreparati b’mod konġunt biex jiffurmaw konsorzju u biex iwettqu l-investimenti meħtieġa. L-akbar parti ta' dan l-investiment tkun maħsuba għall-hekk imsejjaħ Lééfhuizen. Dawn huma postijiet fejn persuni fil-bżonn jistgħu jirċievu appoġġ temporanju.

Riżultat

Il-kooperattiva ma setgħetx tittestja l-kunċett fil-prattika mal-piloti, minħabba li kien hemm il-problemi li ġejjin matul il-proċess ta 'realizzazzjoni.

L-ewwelnett, fi ħdan il-grupp ta' inizjaturi deher li kien hemm nuqqas ta' qbil dwar il-kors u impenn mhux ugwali. Peress li ma kien hemm l-ebda garanzija ta 'suċċess, uħud minn dawk involuti inizjalment ħadu attitudni ta’ stennija u jara. Dan wassal għal ħafna telf ta’ enerġija u fl-aħħar mill-aħħar għat-tnaqqis tal-koperattiva. Imbagħad it-tliet membri li fadal għamlu dak kollu li setgħu biex f’sena u nofs jirrealizzaw proġett jew tnejn possibbli. Jekk ebda pilota promettenti ma jista' jitqiegħed fil-prattika qabel l-iskadenza, inwaqqfu l-inizjattiva. Sfortunatament, it-tim fl-aħħar falla. Minkejja l-entużjażmu dwar il-kunċett, irriżulta li kien il-finanzjament tal-proprjetà immobbli (Kamra tal-qari), kull darba li l konġestjoni. Infittxu metodi alternattivi ta' finanzjament (Bonds ta' Impatt fuq is-Saħħa, crowdfunding, bonds tal-kura tas-saħħa u fondi soċjali), imma sfortunatament dejjem kien hemm -minkejja impenn sostantiv- ebda baġit ħieles. Kultant deher bħallikieku l-ostaklu tal-finanzjament kien se jingħeleb, iżda mbagħad l-inizjattiva ġiet miċħuda fl-aħħar minuta. Rode: ma daħlitx għal kollox fil-politika tal-kunsill lokali. Fil-muniċipalità inkwistjoni, l-enfasi kienet fuq inizjattiva taċ-ċittadini u mhux fuq mudell b'diversi partijiet interessati.

Naqqas

Minkejja l-fatt li Jgħix qatt ma setgħet tikseb l-appoġġ finanzjarju meħtieġ, Matul il-proċess tgħallmu numru ta' lezzjonijiet siewja.

1. Din l-esperjenza ppermettiet lil VitaValley biex tiffoka l-użu tal-metodu SROI. L-organizzazzjoni issa ma tibda l-ebda proġett mingħajr ma l-ewwel twettaq analiżi SROI. L-importanza tal-eżekuzzjoni bikrija tal-analiżi tidher li hija kbira! F'każ li Jgħix l-analiżi ma twettqitx sakemm VitaValley ngħaqad mal-inizjattiva. L-inizjaturi oriġinali kienu ilhom jaħdmu fuq il-kunċett għal sena u nofs dak iż-żmien. Fl-aħħar mill-aħħar, l-analiżi wriet li l-każ tan-negozju għall-muniċipalità (nett) ma kienx pożittiv. Parti interessata essenzjali għalhekk ma riedx timpenja ruħha. Jekk xi ħaġa bħal din tiġi skoperta kmieni, il-pjan jista 'jiġi aġġustat, biex tikseb l-impenn ta’ partijiet essenzjali.
2. Jekk titwettaq analiżi xierqa fi stadju bikri, anki allura, tkissir permezz tad-dinja tas-sistema b'kunċett radikalment differenti juri li huwa indisciplinat. Viżjoni attraenti u każ tan-negozju ċar xorta mhux dejjem jistgħu jegħlbu (lokali) aġendi politiċi.
3. Il-komponent tal-proprjetà immobbli b'mod partikolari kien jeħtieġ investiment riskjuż li rriżulta li kien kbir wisq f'dan il-perjodu u bl-għarfien disponibbli tat-tim. Huwa rakkomandabbli li jiġi identifikat fi stadju bikri liema għarfien huwa nieqes f'tim.

Isem: Dick Hermans
Organizzazzjoni: VitaValley

ĦALLI KUMMENTI