Tagħlim madwar is-settur

L-Istitut tal-Ħsara Brilliant huwa attiv f'diversi setturi sodisfatti tiżdied il-kapaċità tat-tagħlim għall-promozzjoni tal-klima tal-innovazzjoni. Aqra hawn taħt f'liema setturi aħna attivi (kien). Interessat ukoll fi triq ta' tagħlim? Jekk jogħġbok ikkuntattjana permezz tal-formola ta' kuntatt fil-qiegħ tal-paġna.

Sostenibbiltà – It-transizzjoni tal-enerġija tal-approċċ tal-viċinat tal-mogħdija tat-tagħlim

Pijunier f'ambjent kumpless

Il-Ftehim dwar il-Klima huwa ċar dwaru; l-approċċ tal-viċinat huwa strument importanti biex l-ambjent mibni fl-Olanda jsir aktar sostenibbli. L-Olanda tgħodd 355 muniċipalitajiet li kollha jridu jibdew jaħdmu fuq it-tibdil 3000 ċedi. Ħaġa waħda hija ċerta; Li taħdem bħala impjegat taċ-ċivil fuq din it-tranżizzjoni tal-enerġija fil-livell tal-viċinat tfisser li tkun pijunier f'ambjent kumpless b'ħafna partijiet interessati u riżultati inċerti. Il-piloti qed isiru kullimkien, ivvintat roti u imnieħer bumped. Il-muniċipalitajiet għandhom il-kontroll ta' dan il-kompitu relattivament ġdid u minħabba li ftit kundizzjonijiet tfasslu fil-livell tal-politika nazzjonali, hemm ħafna lok għal interpretazzjoni individwali.. In-nuqqas ta' oqfsa u linji gwida ċari jirrikjedi li l-impjegati taċ-ċivil jiżżardaw l-esperiment (tipprova, tagħlim u aġġustament) u fil-ftuħ kollha dawn l-esperjenzi ta’ tagħlim kemm internament kif ukoll esternament (bejn il-muniċipalitajiet) taqsam.

Tagħlim minn dak li mar b’mod differenti minn dak ippjanat

L-Għarfien- u l-Programm ta’ Tagħlim tal-VNG qed jaħdem ħafna biex jipprovdi lill-muniċipalitajiet il-kompetenzi t-tajba għal dan il-kompitu. Minn dan l-għan, l-Istitut tal-Ħruġ Brilliant (IvBM) u żviluppat il-mogħdija tat-tagħlim għall-approċċ tal-viċinat għat-tranżizzjoni tal-enerġija bbażata fuq tagħlim arketipali. Dan il-metodu ta’ tagħlim, ibbażat fuq ir-rikonoxximent tal-mudelli u l-istejjer, tintuża biex tappoġġja lill-impjegati taċ-ċivil biex jaqsmu l-esperjenzi u l-għarfien tagħhom b’mod sistematiku u strutturat. Dan iħeġġeġ riflessjoni fuq proġetti proprji, biex titgħallem minn affarijiet li rriżultaw b’mod differenti u biex fil-fatt tapplika dawn il-lezzjonijiet għalihom (Oħrajn) proġetti.

Deals tas-Saħħa

Il-kondiviżjoni tal-għarfien dwar is-saħħa jittratta essenzjali

Health Deals huma ftehimiet bejn il-gvern u diversi partijiet oħra, inklużi partijiet privati. Tikkonċerna innovazzjonijiet konkreti fil-kura tas-saħħa fejn mhux se jirnexxilu jwassal l-applikazzjoni lil hinn minn, pereżempju, l-isptar lokali, l-istituzzjoni jew ir-reġjun tal-kura tas-saħħa. Tikkonċerna innovazzjonijiet fil-kura li għandhom impatt soċjali, bħat-titjib tal-kwalità tal-ħajja tal-pazjent, jew tiżdied l-effiċjenza fil-katina. Sabiex tiżdied il-kapaċità tat-tagħlim f'dan il-kuntest, huwa importanti li l-għarfien minn Deals speċifiċi dwar is-Saħħa jiġi kondiviż ma' Deals oħra dwar is-Saħħa..

Riżultati ta' tagħlim ta' riċerka kwalitattiva u jagħmluha kondivibbli

L-IvBM huwa impenjat li jimmassimizza r-riżultati tat-tagħlim ibbażati fuq id-Deals tas-Saħħa sal-lum. Meta tagħmel dan, l-IVBM ma jridx jifformula ġudizzju ta' valur immedjatament, iżda fuq il-bażi ta' 'tagħlim b'ċirku doppju' skambju ta' riżultati ta' tagħlim bejn kompluti, għaddejjin, bidu u kwalunkwe Deals futuri tas-Saħħa. Aħna nużaw il-format li ġej::

  • Tagħlim wara: titgħallem minn Health Deals li tlestew;
  • Tagħlim waqt: l-inkoraġġiment ta' proċess ta' tagħlim interim f'Health Deals li għadhom għaddejjin;
  • Tagħlim qabel: tipparteċipa fil-fażi tal-bidu ta' Ftehim dwar is-Saħħa u tistimula t-tagħlim minn esperjenzi preċedenti.

Il-mudell tal-cluster tas-Saħħa

Riċerka mwettqa f'isem l-Awtorità tal-Kura tas-Saħħa Olandiża

Bħala d-direttur tal-iżvilupp tal-hekk imsejjaħ mudell tar-raggruppament tal-kura għal finanzjament ġdid tal-kura tas-saħħa mentali medika, l-Awtorità tal-Kura tas-Saħħa Olandiża għandha, talab lill-Istitut għal Fallimenti Brilliant janalizza x’lezzjonijiet jistgħu jittieħdu minn din it-trajettorja, bil-għan li jibbenefikaw minn aktar żviluppi u proġetti simili. Il-metodoloġija tal-IvBM, ibbażat fuq ir-rikonoxximent tal-mudelli u l-istejjer, intuża biex jappoġġja lil dawk li wieġbu biex jaqsmu l-esperjenzi u l-għarfien tagħhom b’mod sistematiku u strutturat. In-nies huma b'dan mistiedna b'mod enfatiku biex iħarsu 'l quddiem u biex jagħtu inqas attenzjoni lil min għamel jew kellu jagħmel xiex.

Kura tat-trajettorja tat-tagħlim

Il-kura tas-saħħa qed tiffaċċja bidliet kbar. Aktar customization, l-enfasi fuq il-kwalità tal-ħajja, finanzjament immirat u bidla lejn l-awtoġestjoni tal-pazjent. Tiġdid li se jinvolvi prova u żball. Għax inizjattivi ġodda mhux dejjem imorru kif ippjanat. U dik hija ħaġa tajba. Wara kollox, l-innovazzjoni tqum prinċipalment billi titgħallem minn dak li ma jaħdimx. Il-ħila tat-tagħlim hija sinjal ta’ saħħa. Imma dan jieħu l-imsaren. U djalogu miftuħ.

Madankollu ħafna drabi ma nazzardawx inkunu miftuħa jekk ma nilħqux l-għanijiet tagħna. L-Istitut tal-Ħsara Brilliant irid ibiddel dan. Għax huwa preċiżament f'ambjent professjonali li ħafna drabi huma l-fallimenti li jwasslu għall-progress. Matul it-trajettorja tat-tagħlim tal-kura, aħna impenjati li nżidu l-kapaċità tat-tagħlim fil-kura. Dan nagħmluh billi, fost affarijiet oħra, il-preżentazzjoni annwali tal-Premju Brilliant Failures fil-Kura tas-Saħħa u l-pubblikazzjoni tar-Rivista Olandiża għall-Failures Brilliant.. Fl-aħħar mill-aħħar, irridu nikkontribwixxu biex tiżdied l-effettività u l-effiċjenza tal-kura tas-saħħa billi nattivaw u nħeġġu lill-professjonisti u lill-organizzazzjonijiet biex jitgħallmu mir-riżultati u l-approċċ ta 'proġetti ta' innovazzjoni u biex niżguraw dak li tgħallem fl-organizzazzjoni u fis-settur. (double loop tagħlim).

Tagħlim trajettorja muniċipalità ta 'Amsterdam

Il-muniċipalità hija sistema dinamika u kumplessa b'ħafna interazzjoni bejn rabtiet u livelli differenti. Bħala riżultat, pjanijiet prekonċeputi kultant jirriżultaw b'mod differenti minn dak ippjanat fil-prattika. Ikkummissjonat mill-Muniċipalità ta 'Amsterdam, waqqafna t-trajettorja ta' tagħlim Brilliant Failure u bdejna naħdmu ma 'żewġ dipartimenti.. L-għan tat-trajettorja kien li jenfasizza l-valur ewlieni 'nitgħallmu mill-iżbalji' u b'hekk tistimula t-trasparenza u l-kapaċità ta' tagħlim fi ħdan l-organizzazzjoni. L-ewwel nett, inħoloq ambjent sigur li fih kulħadd ħass liberu li jiddiskuti ideat u wkoll ideat falluti ma’ xulxin. Il-parteċipanti ġew sfidati biex jirriflettu fuq ix-xogħol u l-proġetti tagħhom stess, issib lezzjonijiet importanti u mbagħad taqsamhom. Parti oħra importanti tal-proċess kienet verifika ambjentali biex tara jekk hemmx lok fi ħdan l-organizzazzjoni biex isir, qsim u tagħlim mill-iżbalji.

Partijiet fissi tal-programm kienu lekċers ta’ ispirazzjoni, sessjonijiet ta’ djalogu li fihom ġew kondiviżi esperjenzi u mumenti ta’ tagħlim, pitching mumenti ta' tagħlim tiegħek u eżerċizzji oħra mfassla għal temi u problemi komuni fi ħdan id-dipartiment.

Kooperazzjoni għall-iżvilupp tal-mogħdija tat-tagħlim

Bl-appoġġ tal-Ministeru tal-Affarijiet Barranin, l-IvBM ippreżenta l-Premju għall-aħjar mument ta’ tagħlim għall-kooperazzjoni għall-iżvilupp bl-għan sottostanti li jikkontribwixxi għal aktar trasparenza u intraprenditorija fis-settur.. Fost affarijiet oħra, it-trajettorja kienet akkumpanjata minn trajettorji ta’ tagħlim ġewwa u barra l-ħitan tal-Ministeru.

Wieħed mill-każijiet rebbieħa kienet l-organizzazzjoni Text to Change (TTC), li waqqaf kwizz ta’ informazzjoni dwar l-HIV/AIDS permezz ta’ SMS fl-Uganda. Il-kodiċi assenjat mill-awtoritajiet 666 madankollu, qajjem ħafna mistoqsijiet fost l-imsieħba. 666 huwa jiġifieri n-numru devil u l-involut (nisrani) l-imsieħba għalhekk riedu jwaqqfu l-programm immedjatament. Fortunatament, il-kodiċi eventwalment jista' jinbidel għal 777... L-eżempju mill-Kongo jenfasizza n-natura evoluttiva tal-proġetti, l-eżempju mill-Uganda l-importanza li mhux biss tiffoka fuq fatturi tekniċi u esterni. Barra minn hekk, iż-żewġ entrati indikaw b'mod ċar li t-tagħlimiet tgħallmu malajr u b'mod ċar għall-futur.

Interessat f'mogħdija ta' tagħlim imfassal apposta?