Workshop Brilliant Fail

Liema mudelli mdaħħlin jidhru li jimblukkaw il-proġetti fl-organizzazzjoni tiegħek? Kollox madwar, iżda wħud mill-partijiet interessati ma kinux jafu? Il-falliment ġeneralment ikollu lezzjonijiet importanti. Oħloq organizzazzjoni tat-tagħlim bil-metodoloġija tal-Arketipi IvBM. Il-workshop jattiva lill-parteċipanti bl-umoriżmu u r-rikonoxximent biex jaqsmu u jipprattikaw il-lezzjonijiet.

Matul il-workshop aħna nintroduċu l-importanza ta 'falliment brillanti; tieħu riskju kkalkulat, tipprova, Ażżard li tfalli u titgħallem minnha; tqajjem kuxjenza dwar l-importanza li naħdmu flimkien f'kuntest kumpless; toħloq klima fl-organizzazzjoni li fiha jistgħu jsiru żbalji u li minnha jistgħu jittieħdu lezzjonijiet; titgħallem individwalment u bħala organizzazzjoni minn affarijiet li ma jmorrux kif ippjanat.

Barra minn hekk, jiġu offruti għodod biex jistimulaw il-kapaċità ta’ tagħlim minn u fil-livelli kollha ta’ organizzazzjoni. Il-ħidma flimkien fuq is-soluzzjonijiet hija ċiklu ta' tagħlim kontinwu ta' antiċipazzjoni, tipprova, aġġustament interim u riflessjoni.

Il-qawwa tar-rikonoxximent tal-mudelli bl-użu tal-arketipi tagħna

Rikonoxximent tal-mudell

  • Introduzzjoni ma' Speaking Brilliant Failures u Arketipi Assoċjati
  • L-iskoperta ta' arketipi komuni fi proġetti jew fil-livell organizzattiv jew settorjali
  • Tirkupra esperjenzi mill-organizzazzjoni tiegħek stess u tgħaqqadhom ma 'arketipi

Ħarsa lura

  • Riflessjoni fuq l-esperjenzi proprji u rkuprar lezzjonijiet
  • Skambju konġunt ta' lezzjonijiet u ħidma fuq it-tolleranza tal-falliment

Irkupru u interpretazzjoni ta 'esperjenzi mill-organizzazzjoni

Ittraduċi l-lezzjonijiet irkuprati f'azzjoni

Jistenna bil-ħerqa

  • It-tfassil ta' pjan ta' azzjoni għall- (toqgħod) jagħmlu użu mill-għarfien u l-lezzjonijiet kollha miksuba
  • Fformula miri u rekwiżiti
  • Agħmel appuntamenti għal sfida jew sessjoni ta' ritorn

Kurjuż dwar il-possibbiltajiet?