ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງໂຄງການ, ໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບການລົງທຶນທີ່ຄາດໄວ້ ແລະຜົນຕອບແທນທີ່ມີຈຸດປະສົງຂອງແຕ່ລະພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ. ເມື່ອມີການສືບສວນສອບສວນ ແລະ ແບ່ງປັນກັນຢ່າງທັນການ ແລະ ລະອຽດ, ຂຸມສາມາດຖືກກວດພົບໃນເວລາແລະແຜນການສາມາດປັບຕົວເພື່ອບັນລຸຜົນກະທົບທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ສຸດ.

ຄວາມຕັ້ງໃຈ

ການລິເລີ່ມ ດໍາລົງຊີວິດ ກ່ຽວຂ້ອງກັບໂຄງການຂອງທີ່ປຶກສາຫຼາຍຄົນ ແລະຜູ້ເບິ່ງແຍງຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍ. ໄລຍະໜຶ່ງ, ກຸ່ມດັ່ງກ່າວໄດ້ຮ່ວມກັນຊອກຫາວິທີທາງເລືອກເພື່ອສະໜັບສະໜູນຄົນພິການ. ສະຖານທີ່ຂອງ ດໍາລົງຊີວິດ ແມ່ນເພື່ອຫັນກັບແນວຄວາມຄິດຂອງການບໍລິການ: ບໍ່ມີເຫດຜົນຈາກໂລກຂອງລະບົບແລະການສະເຫນີຂອງສະຖາບັນ, ແຕ່ຈາກຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງປະຊາຊົນ. ໂອກາດການສະໜັບສະໜູນທີ່ມີທ່າແຮງຈາກສະພາບແວດລ້ອມໃນທັນທີຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ຄຸ້ມບ້ານທີ່ເຂົາເຈົ້າອາໄສຢູ່ກໍມີຄວາມສໍາຄັນເຊັ່ນກັນ. 'ຜົນຕອບແທນ' ເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງໂຄງການນີ້, ເພາະວ່າຜູ້ທີ່ຂັດສົນກໍມີບາງສິ່ງທີ່ຈະສະເໜີໃຫ້ຕົນເອງ. ພາຍໃນແນວຄວາມຄິດຂອງຕົນເອງນີ້- ແລະການດູແລຮ່ວມມືຈະໄດ້ຮັບສະຖານທີ່ຂອງພວກເຂົາເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີນະວັດກໍາ.

ຜູ້ລິເລີ່ມຂອງ ດໍາລົງຊີວິດ ມີເປົ້າຫມາຍທີ່ຈະໃຫ້ປະຊາຊົນຢູ່ໃນບ້ານດົນຂຶ້ນແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມໂດດດ່ຽວ. ພວກເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍນີ້ໂດຍການນໍາພາພວກເຂົາໃນການຕິດຕໍ່ພົວພັນໃຫມ່. ນີ້ຈະບັນເທົາພາລະຂອງຜູ້ເບິ່ງແຍງ, ເມືອງ ຫຼື ຂົງເຂດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກາຍເປັນບ່ອນຢູ່ອາໄສ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພາຍໃນ ZVW, WLZ ແລະ WMO ຫຼຸດລົງ.

ເຄິ່ງທາງຜ່ານ, ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເອີ້ນວ່າ VitaValley. ນີ້ແມ່ນເວທີເປີດແລະເປັນເອກະລາດໂດຍມີຈຸດສຸມໃນການຂະຫຍາຍຕົວແລະເລັ່ງການປະດິດສ້າງ. ການປັບປຸງສຸຂະພາບແລະສະຫວັດດີການໃນປະເທດເນເທີແລນແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນໂດຍສະເພາະ. ການປະຕິບັດຄໍາຮ້ອງສະຫມັກດິຈິຕອນຄວນນໍາໄປສູ່ຄວາມກ້າວຫນ້າໃນການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງແລະຄວາມເປັນເອກະລາດ.

VitaValley ໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນເບື້ອງຕົ້ນ ດໍາລົງຊີວິດ ເພື່ອແນໃສ່ການສະໜອງທຶນທີ່ມີທ່າແຮງ, ແຕ່ຕໍ່ມາໄດ້ຫັນອອກເປັນສ່ວນໃຫຍ່ສາມາດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສ້າງຕັ້ງຍຸດທະສາດຂອງການລິເລີ່ມ.

ວິທີການ

ຜູ້ລິເລີ່ມໄດ້ສ້າງຕັ້ງສະຫະກອນເພື່ອຮັບຮູ້ໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ດີສໍາລັບການ ດໍາລົງຊີວິດ. ໃນນັກບິນ, ສະຫະກອນຈະ ດໍາລົງຊີວິດ-ທົດລອງແນວຄວາມຄິດ. ຕໍ່ມາ, ຮູບແບບດັ່ງກ່າວຈະສາມາດໃຊ້ໄດ້ກັບບັນດາເຈົ້າຂອງແຟຣນໄຊ້ທ້ອງຖິ່ນ. ເພື່ອສືບສວນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຂະຫຍາຍແລະການປະຕິບັດ, ແຜນທຸລະກິດທໍາອິດໄດ້ຖືກພັດທະນາ. ຫຼັງຈາກນີ້, ອັນທີ່ເອີ້ນວ່າ ຜົນຕອບແທນທາງສັງຄົມກ່ຽວກັບການລົງທຶນ (SROI)-ການວິເຄາະປະຕິບັດດ້ວຍອັດຕາສ່ວນບວກ. ແຜນທຸລະກິດນີ້ປະຕິບັດຕາມໂດຍ ກ ຜົນຕອບແທນທາງສັງຄົມກ່ຽວກັບການລົງທຶນ (SROI) ການວິເຄາະດ້ວຍອັດຕາສ່ວນບວກ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າການຄົ້ນຄວ້າໄດ້ຖືກປະຕິບັດເຂົ້າໄປໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງ ດໍາລົງຊີວິດ, ແລະການລິເລີ່ມທີ່ໄດ້ພິສູດໃຫ້ເຫັນຜົນກໍາໄລໃນທີ່ສຸດ. ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນໃນວິທີການ SROI ທີ່ໃຊ້ແມ່ນຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທັງຫມົດມີສ່ວນຮ່ວມແລະວ່າບັນຫາທີ່ສໍາຄັນທັງຫມົດແມ່ນໄດ້ຖືກກວດກາ.. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບນັກບິນເພື່ອຊອກຫາຂໍ້ລິເລີ່ມທ້ອງຖິ່ນ, ບ່ອນທີ່ພາກສ່ວນຕ່າງໆ (ເບີເກີ, ເມືອງ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບ ແລະຜູ້ປະກັນສຸຂະພາບ) ໄດ້ມີການກະກຽມຮ່ວມກັນເພື່ອສ້າງຕັ້ງກຸ່ມບໍລິສັດ ແລະຮັບຮູ້ການລົງທຶນທີ່ຈໍາເປັນ. ສ່ວນ ໃຫຍ່ ທີ່ ສຸດ ຂອງ ການ ລົງ ທຶນ ນີ້ ຈະ ມີ ຈຸດ ປະ ສົງ ສໍາ ລັບ ອັນ ທີ່ ເອີ້ນ ວ່າ Lééfhuizen. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສະຖານທີ່ບ່ອນທີ່ຄົນທີ່ຕ້ອງການສາມາດໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຊົ່ວຄາວ.

ຜົນໄດ້ຮັບ

ສະຫະກອນບໍ່ສາມາດທົດສອບແນວຄວາມຄິດໃນການປະຕິບັດກັບນັກບິນ, ເນື່ອງຈາກວ່າມີບັນຫາດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ໃນລະຫວ່າງການຂະບວນການຕົວຈິງ.

ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ພາຍໃນກຸ່ມຜູ້ລິເລີ່ມປະກົດວ່າມີຄວາມຂັດແຍ້ງກ່ຽວກັບຫຼັກສູດແລະ ຄຳ ໝັ້ນ ສັນຍາທີ່ບໍ່ເທົ່າທຽມກັນ.. ເນື່ອງຈາກວ່າບໍ່ມີການຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດ, ບາງສ່ວນຂອງຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ມີທັດສະນະຄະລໍຖ້າແລະເບິ່ງ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ການສູນເສຍພະລັງງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະໃນທີ່ສຸດກໍ່ເຮັດໃຫ້ສະຫະກອນຫຼຸດລົງ. ສະມາຊິກສາມຄົນທີ່ຍັງເຫຼືອຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ເຮັດທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຢູ່ໃນອໍານາດຂອງພວກເຂົາເພື່ອບັນລຸຫນຶ່ງຫຼືສອງໂຄງການທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນປີແລະເຄິ່ງຫນຶ່ງ. ຖ້າຫາກວ່າບໍ່ມີນັກບິນທີ່ມີຄວາມຫມັ້ນຄົງສາມາດໄດ້ຮັບການປະຕິບັດກ່ອນເສັ້ນຕາຍ, ພວກເຮົາຈະຢຸດການລິເລີ່ມ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ທີມງານລົ້ມເຫລວໃນທີ່ສຸດ. ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນກ່ຽວກັບແນວຄວາມຄິດ, ຫັນອອກເປັນການສະຫນອງທຶນຂອງອະສັງຫາລິມະສັບ (ເລເຟືອກ), ທຸກຄັ້ງທີ່ ຄໍຂວດ. ວິທີການເງິນທາງເລືອກໄດ້ຖືກຊອກຫາ (ພັນທະບັດຜົນກະທົບຕໍ່ສຸຂະພາບ, ການລະດົມທຶນ, ພັນທະບັດການດູແລສຸຂະພາບ ແລະກອງທຶນສັງຄົມ), ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ເຖິງວ່າຈະມີຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ສໍາຄັນຢູ່ສະເຫມີ- ບໍ່ມີງົບປະມານຟຣີ. ບາງຄັ້ງມັນເບິ່ງຄືວ່າອຸປະສັກດ້ານການເງິນຈະຖືກເອົາຊະນະ, ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນການລິເລີ່ມໄດ້ຖືກປະຕິເສດໃນນາທີສຸດທ້າຍ. ຂີ່: ມັນບໍ່ພໍດີກັບນະໂຍບາຍຂອງສະພາທ້ອງຖິ່ນ. ໃນຄໍາຖາມຂອງເທດສະບານ, ໄດ້ສຸມໃສ່ການລິເລີ່ມຂອງພົນລະເມືອງແລະບໍ່ແມ່ນຮູບແບບທີ່ມີຫຼາຍພາກສ່ວນ..

ຫນ້ອຍລົງ

ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຈິງທີ່ວ່າ ດໍາລົງຊີວິດ ບໍ່ເຄີຍໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານການເງິນທີ່ຈໍາເປັນ, ບົດຮຽນອັນລ້ຳຄ່າຈຳນວນໜຶ່ງໄດ້ຮຽນຮູ້ໃນລະຫວ່າງຂະບວນການ.

ປະສົບການນີ້ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ VitaValley ແຫຼມການນໍາໃຊ້ວິທີການ SROI. ໃນປັດຈຸບັນອົງການຈັດຕັ້ງບໍ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໂຄງການໃດໆໂດຍບໍ່ມີການປະຕິບັດການວິເຄາະ SROI ຄັ້ງທໍາອິດ. ຄວາມສໍາຄັນຂອງການປະຕິບັດເບື້ອງຕົ້ນຂອງການວິເຄາະປະກົດວ່າເປັນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່! ໃນກໍລະນີຂອງ ດໍາລົງຊີວິດ ການວິເຄາະບໍ່ໄດ້ຖືກປະຕິບັດຈົນກ່ວາ VitaValley ເຂົ້າຮ່ວມການລິເລີ່ມ. ຜູ້ລິເລີ່ມຕົ້ນສະບັບໄດ້ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບແນວຄວາມຄິດສໍາລັບປີແລະເຄິ່ງຫນຶ່ງໃນເວລານັ້ນ. ໃນທີ່ສຸດ, ການວິເຄາະສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າກໍລະນີທຸລະກິດສໍາລັບເທດສະບານ (ສຸດທິ) ບໍ່ແມ່ນທາງບວກ. ດັ່ງນັ້ນ, ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທີ່ສໍາຄັນບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະຫມັ້ນສັນຍາ. ຖ້າສິ່ງດັ່ງກ່າວຖືກກວດພົບໄວ, ແຜນການສາມາດປັບຕົວໄດ້, ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງບັນດາຝ່າຍທີ່ສຳຄັນ.
ຖ້າການວິເຄາະຢ່າງລະອຽດແມ່ນດໍາເນີນໄວ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນຕອນນັ້ນ, breaking ຜ່ານໂລກລະບົບທີ່ມີແນວຄວາມຄິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ turns ອອກເປັນ unruly. ວິໄສທັດທີ່ດຶງດູດ ແລະກໍລະນີທຸລະກິດທີ່ຈະແຈ້ງຍັງບໍ່ສາມາດເກີນກວ່າສະເໝີ (ທ້ອງຖິ່ນ) ວາລະການເມືອງ.
ອົງປະກອບອະສັງຫາລິມະສັບໂດຍສະເພາະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງທຶນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ໄດ້ກາຍເປັນຂະຫນາດໃຫຍ່ເກີນໄປໃນຊ່ວງເວລານີ້ແລະມີຄວາມຮູ້ຂອງທີມງານທີ່ມີຢູ່. ຄວນລະບຸໄວ້ກ່ອນວ່າຄວາມຮູ້ທີ່ຍັງຂາດຢູ່ໃນທີມໃດ.

ຊື່: Dick Hermans
ອົງການຈັດຕັ້ງ: VitaValley

ອອກ ຄຳ ເຫັນ