በፕሮጀክት ጅምር ላይ፣ ስለሚጠበቀው ኢንቬስትመንት እና የእያንዳንዱ ባለድርሻ አካል መመለስን በተመለከተ ግንዛቤን ይስጡ. ይህ ተመርምሮ በጊዜ እና በጥልቀት ሲካፈል, ወጥመዶች በጊዜ ውስጥ ሊገኙ ይችላሉ እና ከፍተኛውን ተፅእኖ ለማሳካት እቅዶችን ማስተካከል ይቻላል.

ዓላማ

ተነሳሽነት ቀጥታ ብዙ ልምድ ያላቸውን የበርካታ አማካሪዎች እና የባለሙያ ተንከባካቢዎችን ፕሮጀክት ይመለከታል. ለተወሰነ ጊዜ ቡድኑ በጋራ አካል ጉዳተኞችን ለመደገፍ አማራጭ መንገድ ፈልጎ ነበር።. መነሻው የ ቀጥታ የአገልግሎት ጽንሰ-ሐሳብ መቀልበስ ነበር: ከስርአቱ አለም እና ተቋማዊ አቅርቦቱ ምክንያት አይደለም።, ነገር ግን ከሰዎች ፍላጎቶች እና እድሎች. ከቅርብ አካባቢያቸው እና ከሚኖሩበት ሰፈር የሚመጡ እምቅ የድጋፍ እድሎችም ጠቃሚ ነበሩ።. የዚህ ፕሮጀክት ማዕከላዊነት 'Reciprocity' ነበር።, ምክንያቱም የተቸገሩትም የሚያቀርቡት ነገር አላቸውና።. በዚህ የራስ ፅንሰ-ሀሳብ ውስጥ- እና የትብብር እንክብካቤ ለፈጠራ ቴክኖሎጂዎች ድጋፍ ቦታ ይሰጣቸዋል.

ጀማሪዎች የ ቀጥታ ሰዎች በቤት ውስጥ ረዘም ላለ ጊዜ እንዲኖሩ እና ብቸኝነትን ለመቀነስ ዓላማ ነበረው።. አዲስ ግንኙነት እንዲፈጥሩ በመምራት ይህንን ማሳካት ፈልገው ነበር።. ይህም የተንከባካቢዎችን ሸክም ያስወግዳል, የሚመለከታቸው ወረዳዎች ወይም ክልሎች የበለጠ ለኑሮ ምቹ ይሆናሉ እና ወጪዎች በZVW ውስጥ, WLZ እና WMO ቀንሷል.

በግማሽ መንገድ ቪታቫሌይ የተባለው ድርጅት. ይህ ክፍት እና ገለልተኛ መድረክ ነው ፈጠራዎችን ከፍ ለማድረግ እና ለማፋጠን ላይ ያተኮረ. በኔዘርላንድ ውስጥ ጤናን እና ደህንነትን ማሻሻል በተለይ አስፈላጊ ነው. የዲጂታል አፕሊኬሽኖች አተገባበር ራስን በራስ የማስተዳደር እና በራስ የመመራት እመርታዎችን ማምጣት አለበት።.

VitaValley መጀመሪያ ላይ የተሳተፈ ነበር። ቀጥታ አቅምን ፋይናንስ ለማድረግ በማሰብ, ነገር ግን በኋላ ላይ በዋናነት ለተነሳሱ ስትራቴጂ ምስረታ አስተዋፅኦ ማድረግ ችሏል።.

አቀራረብ

ጥሩ ድርጅታዊ መዋቅር እውን ለማድረግ ጀማሪዎቹ የህብረት ሥራ ማህበር አቋቁመዋል ቀጥታ. በፓይለቶች ውስጥ, የህብረት ሥራ ማህበሩ ያደርጋል ቀጥታ-ጽንሰ-ሀሳብን ይሞክሩ. በመቀጠል፣ ሞዴሉ ለሀገር ውስጥ ፍራንቻይሶች የሚገኝ ይሆናል።. የማሳደግ እና የመተግበር ዕድሎችን ለመመርመር በመጀመሪያ የንግድ ስራ እቅድ ተዘጋጀ. ከዚህ በኋላ, የሚባሉት በኢንቨስትመንት ላይ ማህበራዊ መመለሻ (SROI)-በአዎንታዊ ሬሾ የተደረገ ትንተና. ይህ የንግድ እቅድ በ ሀ በኢንቨስትመንት ላይ ማህበራዊ መመለሻ (SROI) ትንተና በአዎንታዊ ሬሾ. ይህ ማለት በዋጋ እና በጥቅማ ጥቅሞች ላይ ጥናት ተካሂዷል ቀጥታ, እና ተነሳሽነት በመጨረሻ ትርፋማ መሆኑን አረጋግጧል. ጥቅም ላይ የዋለው የ SROI ዘዴ ውስጥ ያሉ አስፈላጊ ነገሮች ሁሉም ባለድርሻ አካላት ተሳታፊ መሆናቸው እና ሁሉም ጠቃሚ ጉዳዮችን መመርመር ነው.. ለአብራሪዎች የአካባቢ ተነሳሽነት መፈለግ በጣም አስፈላጊ ነበር።, የት ፓርቲዎች (ፖለቲከኞች እና ከንቲባዎች ለቀይ ቡድን ምክር ደጋግመው ይጠይቃሉ።, የከተማ አስተዳደር, የጤና እንክብካቤ አቅራቢ እና የጤና ኢንሹራንስ) ኅብረት ለመመሥረት እና አስፈላጊ የሆኑትን ኢንቨስትመንቶች እውን ለማድረግ በጋራ ተዘጋጅተዋል።. የዚህ ኢንቬስትመንት ትልቁ ክፍል ሌéfhuizen ተብሎ ለሚጠራው የታሰበ ነው።. እነዚህ የተቸገሩ ሰዎች ጊዜያዊ ድጋፍ የሚያገኙባቸው ቦታዎች ናቸው።.

ውጤት

የህብረት ሥራ ማህበሩ ፅንሰ-ሀሳቡን በተግባር ከአብራሪዎች ጋር መሞከር አልቻለም, ምክንያቱም በግንዛቤ ሂደቱ ውስጥ የሚከተሉት ችግሮች ነበሩ.

በመጀመሪያ፣ በአስጀማሪዎች ቡድን ውስጥ ስለ ኮርሱ እና እኩል ያልሆነ ጥረት አለመግባባት ተፈጥሯል።. የስኬት ዋስትና ስላልነበረ, ከተሳተፉት መካከል አንዳንዶቹ የመጠበቅ እና የመመልከት ዝንባሌ ነበራቸው. ይህም ከፍተኛ የኃይል መጥፋት እና በመጨረሻም የህብረት ሥራ ማህበሩን መቀነስ አስከትሏል. በመቀጠልም ቀሪዎቹ ሶስት አባላት በአንድ አመት ተኩል ውስጥ አንድ ወይም ሁለት ፕሮጀክቶችን እውን ለማድረግ የተቻላቸውን ሁሉ አድርገዋል።. ምንም ተስፋ ሰጪ ፓይለት ከማለቂያው ጊዜ በፊት ወደ ተግባር መግባት አይቻልም, ተነሳሽነትን እናቆም ነበር?. እንደ አለመታደል ሆኖ ቡድኑ በመጨረሻ ወድቋል. ስለ ጽንሰ-ሐሳቡ ጉጉ ቢሆንም, የሪል እስቴቱ ፋይናንስ ሆነ (ሌፍሁይስ), በእያንዳንዱ ጊዜ ማነቆ. አማራጭ የፋይናንስ ዘዴዎች ተፈለጉ (የጤና ተጽእኖ ቦንዶች, ሕዝብን ማሰባሰብ, የጤና እንክብካቤ ቦንዶች እና ማህበራዊ ፈንድ), ግን በሚያሳዝን ሁኔታ ሁል ጊዜ ነበር - ምንም እንኳን ተጨባጭ ቁርጠኝነት ቢኖርም።- ምንም በጀት ነፃ. አንዳንድ ጊዜ የፋይናንስ እንቅፋት የሚወገድ ይመስላል, ግን ከዚያ በኋላ ተነሳሽነት በመጨረሻው ደቂቃ ውድቅ ተደርጓል. ሮድ: ከአካባቢ ምክር ቤት ፖሊሲ ጋር ሙሉ በሙሉ አልተስማማም።. በተጠቀሰው ማዘጋጃ ቤት ውስጥ ትኩረቱ በዜጎች ተነሳሽነት ላይ እንጂ በበርካታ ባለድርሻ አካላት ሞዴል ላይ አልነበረም.

ቀንስ

ቢሆንም ቀጥታ አስፈላጊውን የገንዘብ ድጋፍ ፈጽሞ ማግኘት አልቻለም, በሂደቱ ውስጥ በርካታ ጠቃሚ ትምህርቶች ተምረዋል.

1. ይህ ተሞክሮ VitaValley የSROI ዘዴን አጠቃቀምን ለማሳመር አስችሎታል።. ድርጅቱ አሁን የ SROI ትንተና ሳያደርግ ምንም አይነት ፕሮጀክት አይጀምርም።. የትንታኔው ቀደምት አፈፃፀም አስፈላጊነት ትልቅ ይመስላል! በዚህ ጊዜ ቀጥታ VitaValley ተነሳሽነት እስኪቀላቀል ድረስ ትንታኔው አልተካሄደም. የመጀመሪያዎቹ አስጀማሪዎች በወቅቱ ለአንድ ዓመት ተኩል ያህል በፅንሰ-ሃሳቡ ላይ ሠርተው ነበር. በመጨረሻም, ትንታኔው እንደሚያሳየው ለማዘጋጃ ቤት የንግድ ጉዳይ (መረቡ) አዎንታዊ አልነበረም. አንድ አስፈላጊ ባለድርሻ ስለዚህ መፈጸም አልፈለገም።. እንዲህ ዓይነቱ ነገር ቀደም ብሎ ከተገኘ, እቅዱን ማስተካከል ይቻላል, ከሁሉም በኋላ አስፈላጊ የሆኑትን ወገኖች ቁርጠኝነት ለማግኘት.
2. ጥልቅ ትንታኔ ቀደም ብሎ ከተካሄደ, በዚያን ጊዜም ቢሆን የስርዓተ-ዓለሙን ከጽንፈ-ሀሳብ በተለየ ፅንሰ-ሀሳብ መሻገር የማይታዘዝ ይሆናል።. የሚስብ እይታ እና ግልጽ የንግድ ጉዳይ አሁንም ሁልጊዜ ሊመዝኑ አይችሉም (አካባቢያዊ) የፖለቲካ አጀንዳዎች.
3. የሪል እስቴቱ ክፍል በተለይ በዚህ ጊዜ ውስጥ በጣም ትልቅ ሆኖ የተገኘው እና ካለው የቡድን እውቀት ጋር አደገኛ የሆነ ኢንቬስትመንት ያስፈልጋል. በቡድን ውስጥ የትኛው ዕውቀት እንደሚጎድል አስቀድሞ መለየት ይመከራል.

ስም: ዲክ ሄርማንስ
ድርጅት: ቪታቫሊ

አስተያየቶችን ይተው