اس سال کے واقعات سے سبق سیکھا جا سکتا ہے، یقیناً مذکورہ بالا کی بنیاد پر آثار قدیمہ (عالمگیر اسباق) بلکہ نام نہاد 'ناکامی کی سطح' کی بنیاد پر بھی. شاندار ناکامیوں کی اصل نظام کی ناکامی میں ہوسکتی ہے۔, تنظیم -, ٹیم- اور انفرادی سطح. ایک شاندار ناکامی چار سطحوں میں سے کسی ایک پر ناکامی کا نتیجہ ہو سکتی ہے۔, کئی سطحوں کے مجموعہ پر ناکامی کے طور پر. میٹرکس میں، فی کیس غالب ناکامی کی سطح کو متوقع رفتار کے ساتھ ملایا جاتا ہے جس کے ساتھ سیکھے گئے اسباق کو عملی جامہ پہنایا جا سکتا ہے اور حقیقت میں تبدیلی کی توقع کی جا سکتی ہے۔. آپ دیکھتے ہیں کہ زیادہ تر معاملات میں سسٹم میں ناکامی ہے۔- اور تنظیمی سطح پر غلبہ حاصل ہے اور اسباق کے نفاذ کی رفتار میں نسبتاً طویل وقت درکار ہوگا۔.

اس معاملے میں آپ اس طرح دیکھتے ہیں "ADHD کے نئے علاج کے لیے کوئی دلیل نہیں ہے۔کہ نظام منفی تحقیقی نتائج کو شائع کرنا مشکل بناتا ہے۔. صفر نتائج کے ساتھ کاغذ کے کم حوالہ جات کا خوف تحقیق کے منفی نتائج کے بارے میں اسباق کو بانٹنے میں ایک اعلی رکاوٹ پیدا کرتا ہے۔. ایک روشن مقام یہ ہے کہ لہر کو موڑنے کے لیے مختلف اقدامات اٹھائے گئے ہیں۔. مثال کے طور پر، #OPENSCIENCE تحریک کے زیر اثر، زیادہ سے زیادہ سائنسی جرائد اور ادارے مطالبہ کر رہے ہیں کہ سائنسدان اپنے خام ڈیٹا کو استعمال کریں۔, مواد, استعمال شدہ کوڈ اور طریقہ کار کو آن لائن رکھیں. جو چیز بھی مدد کر سکتی ہے وہ ہے مفروضوں اور طریقوں کو آگے بڑھانا. اگر یہ اچھی طرح سے ثابت ہوں اور تحقیق صحیح طریقے سے کی گئی ہو۔ (قابل اطلاق سائنسی معیارات کے مطابق) پھر نتیجہ متعلقہ ہے, نتیجہ سے قطع نظر. اس کے علاوہ، ہرش انڈیکس کی ایڈجسٹمنٹ, حوالہ اثر انڈیکس منفی نتائج کو بانٹنے کے عمل کو آسان بنا سکتا ہے۔. جزوی طور پر ان مثبت پیش رفتوں کے پیش نظر، عمل درآمد کی متوقع رفتار کو رفتار کے محور کے ساتھ آدھا کر دیا گیا ہے۔.

میٹرکس کے دوسری طرف، دوسری طرف، آپ دیکھتے ہیں کہ اس معاملے میں. سماجی کاروباری دو بہنیںخاص طور پر انفرادی سطح پر سیکھا جا سکتا ہے۔. سماجی اثرات کے لحاظ سے مثبت نتائج کے ساتھ یہ سماجی انٹرپرائز (دوبارہ انضمام کا عمل اور بوڑھوں کی خود انحصاری۔) کے زبانی معاہدوں کی عدم تعمیل کی وجہ سے مالیاتی مسائل کی وجہ سے رک گیا ہے۔ متعلقین. کیس جمع کرانے والا رئیل اسٹیٹ کی دنیا سے آتا ہے۔, زبانی معاہدے وہاں اصول ہیں۔, لیکن یہ دیکھ بھال میں ہے- اور فلاحی شعبہ ایک الگ کہانی ہے۔. ماضی میں، انفرادی سطح پر سبق ایک کھلے دروازے کی طرح لگتا ہے۔ (زبانی وعدے کافی نہیں ہیں۔) لیکن روزمرہ کے فریب میں، اس قسم کی ناکامی ہم میں سے بہت سے لوگوں کے ساتھ ہوتی ہے۔; ایک نئے سیاق و سباق میں آپ اب بھی سیکھے ہوئے سلوک کو فرض کرتے ہیں جو وہاں فٹ نہیں ہوتا ہے۔. اس سبق کے نفاذ کی رفتار نسبتاً کم ہے۔!

ہمارے تمام تجزیوں کے لیے، اسے ڈاؤن لوڈ کریں۔ شاندار ناکامیوں کے لیے ڈچ میگزین

تبصرے چھوڑیں۔