As lições podem ser aprendidas com os casos deste ano, é claro, com base no já mencionado arquétipos (lições universais) mas também com base no chamado 'nível de falha'. Falhas brilhantes podem ter sua origem em falhas do sistema, organização-, equipe- e nível individual. Uma falha brilhante pode ser o resultado de uma falha em um dos quatro níveis, como de falha em uma combinação de vários níveis. Na matriz, o nível de falha dominante por caso é combinado com a velocidade esperada com que as lições aprendidas podem ser colocadas em prática e uma mudança pode realmente ser esperada.. Você vê que na maioria dos casos a falha no sistema- e o nível organizacional domina e a velocidade de implementação das lições exigirá um tempo relativamente longo.

É assim que você vê no caso “Nenhuma fundamentação para o novo tratamento de TDAH” que o sistema dificulta a publicação de resultados negativos de pesquisas. O medo de menos citações de um artigo com zero descobertas continua a criar uma grande barreira para compartilhar lições sobre resultados negativos de pesquisas. Um ponto positivo é que várias iniciativas surgiram para virar a maré. Por exemplo, sob a influência do movimento #OPENSCIENCE, cada vez mais periódicos e institutos científicos exigem que os cientistas usem seus dados brutos, materiais, colocar código e procedimentos usados ​​online. O que também pode ajudar é fazer hipóteses e métodos que levem. Se estes estão bem fundamentados e a pesquisa foi conduzida adequadamente (de acordo com as normas científicas aplicáveis) então o resultado é relevante, independentemente do resultado. Além disso, o ajuste do Índice de Hirsch, o índice de impacto de citação pode facilitar o processo de compartilhamento de descobertas negativas. Em parte devido a estes desenvolvimentos positivos, a velocidade de implementação esperada foi colocada a meio caminho do eixo da velocidade.

Do outro lado da matriz, por outro lado, você vê que no caso. Empresa Social As duas irmãs” especialmente em um nível individual pode ser aprendido. Este empreendimento social com resultados positivos em termos de impacto social (processo de reintegração e autossuficiência do idoso) parou devido a problemas de financiamento devido ao não cumprimento de acordos verbais de acionistas. O apresentador do caso vem do mundo imobiliário, acordos verbais são a regra lá, mas isso está no cuidado- e setor de bem-estar uma história diferente. Em retrospecto, a lição em nível individual pode parecer uma porta aberta (promessas orais não são suficientes) mas nas ilusões do dia a dia, esse tipo de falha acontece com muitos de nós; em um novo contexto você ainda assume um comportamento aprendido que não se encaixa lá. A velocidade de implementação desta lição é relativamente curta!

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