ఉద్దేశం

చాలా మంది రోగులకు వారి స్వంత మందుల వాడకంపై అసంపూర్ణ జ్ఞానం మరియు అంతర్దృష్టి ఉంది. రోగులు మరియు ఆరోగ్య సంరక్షణ నిపుణులు ఆసుపత్రిని సందర్శించినప్పుడు మందుల గురించిన సమాచారం లేకపోవడాన్ని అనుభవిస్తారు. టాబ్లెట్ యాప్ రోగులకు మరియు ఆరోగ్య సంరక్షణ నిపుణులకు మందుల గురించి మెరుగైన సమాచారం అందించడానికి ఉద్దేశించబడింది. మాదకద్రవ్యాల వినియోగం గురించి హెల్త్‌కేర్ చైన్‌లో కమ్యూనికేషన్ యొక్క దూరస్థాయి ఏకీకరణలో పరిష్కారం కనిపించింది. టాబ్లెట్ యాప్ కింది అవసరాలను తీర్చాలి: మందుల నమోదు, స్కానింగ్ మందులు, ఔషధం డైరీ, మొత్తం అవలోకనం మరియు ప్యాకేజీ కరపత్రాలను ప్రదర్శిస్తోంది. టాబ్లెట్ యాప్‌కు సమయం ఉండాలి- మరియు స్థాన-స్వతంత్రంగా మారండి, తద్వారా అది ఎల్లప్పుడూ స్పష్టంగా ఉంటుంది, ఎప్పుడు సూచించబడుతుంది.

అప్రోచ్

కలిసి ఆరోగ్య యుద్ధంలో చేరండి 2015 క్లయింట్ కౌన్సిల్ మరియు రిజ్న్‌స్టేట్ యొక్క స్టార్టప్ ఇన్నోవేషన్ మేనేజ్‌మెంట్ ద్వారా, మొదటి స్థానంలో గెలిచే అవకాశం కోసం. అక్కడ విజయం సాధించినట్లయితే, ఆరు నెలల పాటు విద్యార్థుల బృందంతో ఆలోచన మరింత అభివృద్ధి చెందుతుంది. విస్తృత డిజైన్ కారణంగా, రోగులు మరియు పరిశ్రమలు కూడా పాల్గొన్నారు, అంచనాలు ఎక్కువగా ఉన్నాయి.

ఆరోగ్య యుద్ధం యొక్క మొదటి స్థానంలో నిజంగా లాగిన తర్వాత 2015 అది తప్పు అయింది. సమస్యల జలపాతం మరింత అభివృద్ధి మార్గంలో నిలబడేలా కనిపించింది, కాబట్టి దానికి తగినంత ఫోకస్ లేదు, వ్యాపార సంఘం నుండి వచ్చిన పార్టీలతో అనేక అన్వేషణలు జరిగాయి మరియు అది కష్టంగా మారింది 1 నిర్దిష్ట కార్యాచరణ ప్రణాళికకు సంబంధించి లైన్‌లో ఉండటానికి. ICT రంగంలో సంక్లిష్టత మరియు ఉద్దేశించిన పరిష్కారం యొక్క వ్యాపార కేసు కింద ఆదాయ నమూనా గురించి భిన్నమైన ఆలోచనలు, ప్రగతి మార్గంలో వచ్చింది. మేము టాబ్లెట్ యాప్ ప్రతిపాదన రూపకల్పనకు రావడానికి అనేక ఆలోచనాత్మక సెషన్‌లను నిర్వహించాము. ఎక్కువ లేదా తక్కువ ఏకాభిప్రాయం వచ్చిన రూపకల్పన తర్వాత, మేము జాగ్రత్తగా అభివృద్ధి చేయడానికి, కానీ మళ్లీ ఒక నిర్దిష్ట ప్రణాళిక మరియు అనుబంధ ప్రణాళికతో రావడం కష్టం. మేధోమథనం సెషన్‌లు మరియు నిర్మాణ దశ రెండింటిలోనూ, పాల్గొన్న సంస్థల ప్రతినిధి బృందంలో అనేక మార్పులు జరిగాయి, ఇది ఉమ్మడి అమలును మరింత కష్టతరం చేసింది..

ఫలితం అద్భుత వైఫల్యం, ఫలితం లేదు, ప్రయోగాత్మక సెటప్ కూడా కాదు. చెడులో 2 సంవత్సరాల మాట్లాడటం మరియు వ్యాపార కాన్వాస్ సెషన్లలో, ప్రాజెక్ట్ బృందం విడిపోయింది మరియు ఒక అద్భుతమైన ఆలోచన మాత్రమే మిగిలి ఉంది.

<h2>ఫలితం</h2>

ఫలితం అద్భుత వైఫల్యం, మేము ప్రయోగాత్మక సెటప్‌ని కూడా అందించలేకపోయాము. చెడులో 2 సంవత్సరాల చర్చ మరియు వ్యాపార కాన్వాస్ సెషన్‌లు, ప్రాజెక్ట్ బృందం విడిపోయింది మరియు కేవలం ఒక అద్భుతమైన ఆలోచన మరియు మొత్తం బంచ్ ఉంది. నేర్చుకున్న పాఠాలు పైగా.

చివరికి ఎటువంటి ఫలితం సాధించలేకపోయిన ఫలితంగా నాలుగు కారణాలను గుర్తించవచ్చు:
అందరి అంచనాలు మరియు పరిధి చాలా భిన్నంగా ఉన్నాయి. విస్తృత శ్రేణిలో పాల్గొన్న పార్టీలు దీనికి కారణం.
వివిధ కారణాల వల్ల ఉండవచ్చు (దృష్టి తేడాలు, సంభావ్య భాగస్వాముల విశ్వసనీయత గురించి సందేహాలు, నిర్ణయాత్మకత లేకపోవడం, యొక్క ప్రయోజనాలకు ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్న సభ్యులు ప్రపంచ కార్పొరేట్లు ఒక సంస్థలోని విభాగాల మధ్య అభిప్రాయ భేదాలను ప్రోత్సహించాల్సి వచ్చింది) స్పష్టమైన నిర్ణయాలు తీసుకోలేదు మరియు ఒకదానికొకటి చాలా పని ఉంది.
వివిధ వాటాదారుల నుండి ICT వనరులను ఏకీకృతం చేయాలి. ఇది స్పష్టంగా చెప్పబడలేదు, కాబట్టి సాంకేతికత యొక్క సమర్థవంతమైన ఏకీకరణ సాధ్యం కాదు.
ప్రాజెక్ట్ అంతటా వాటాదారుల మధ్య చాలా రొటేషన్ ఉంది.

తగ్గించు

ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభంలో వివిధ పార్టీలతో ఉద్దేశ్య లేఖను రూపొందించాలని సిఫార్సు చేయబడింది. అటువంటి ఒప్పందాన్ని రూపొందించడం ద్వారా, అంచనాలు స్పష్టంగా కనిపిస్తాయి మరియు ఒక సాధారణ లక్ష్యాన్ని అంగీకరించవచ్చు.
తద్వారా ఇది ఎ తప్పక అటువంటి అభివృద్ధికి సరిగ్గా మార్గనిర్దేశం చేసేందుకు. ఈ మార్గదర్శకత్వం తప్పనిసరిగా ప్రాజెక్ట్ బృందం యొక్క సామర్థ్యాలపై దృష్టి పెట్టాలి మరియు దీనికి ప్రతిస్పందించాలి. ఇది నాయకత్వాన్ని చూపించడం మరియు తీసుకోవడం గురించి, జట్టు సభ్యుల మార్పుల కారణంగా జట్టులో అంతరాయాన్ని గ్రహించడం, తగినంత నైపుణ్యాన్ని అందిస్తాయి, ఆదేశంతో ప్రజల ఉనికి, జట్టు సభ్యుల అంచనాలను నిర్వహించడం మరియు చివరిది కాని కాదు వ్యక్తిగత ప్రయోజనాలను నిర్వహించడం వాటాదారులు (నియోజకవర్గం).
తగినంత దృష్టిని వర్తింపజేయడం చాలా ముఖ్యమైన పాఠం. ఖచ్చితంగా ICT రంగంలో మరియు వివిధ సంస్థలను అధిగమించే కార్యక్రమాలు (డేటా మార్పిడి) ఈ విషయం చేస్తుంది. స్క్రమ్-వంటి మార్గంలో చిన్న అన్వేషణల సెటప్ చాలా ఫలితాలను తెచ్చి ఉండవచ్చు.
భాగస్వామ్య దృష్టి కోసం పని చేయడానికి సుముఖతను నిర్వహించడం, ప్రత్యేకంగా ఒక సంస్థలోని విభాగాలు, ఈ కేసులో పురోగతిని చాలా వేగవంతం చేసింది.
ప్రాజెక్ట్ బృందంలో రోగి ప్రాతినిధ్యం వహించే మరియు పోషించాలనుకునే పాత్ర గురించి ఈ ప్రాజెక్ట్ ముఖ్యమైన అంతర్దృష్టులను అందించింది. ఈ సందర్భంలో, ఫోకస్ ప్రధానంగా తుది-వినియోగదారుగా ఇన్‌పుట్‌లో ఉంటుంది అనే అంచనాకు బదులుగా ఉండాలి దారి ప్రాజెక్ట్ నుండి వెళ్ళిపోతుంది.
చివరగా, ఎ రోడ్‌మ్యాప్ పాల్గొనే అన్ని పార్టీలకు ఆహ్లాదకరంగా ఉంటుంది. ఎవరు ఎప్పుడు మరియు ఎందుకు పాల్గొంటారు అనే దాని గురించి ఇది అంతర్దృష్టిని అందిస్తుంది.