ຄວາມຕັ້ງໃຈ

ພັດທະນາ​ໜ້າ​ທີ່​ຮ້ານ​ຂາຍ​ຢາ​ຢູ່​ສຸກສາລາ​ແຫ່ງ​ໃໝ່​ທີ່​ຈະ​ກໍ່ສ້າງ, ບ່ອນທີ່ມີໂອກາດປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນລະດັບຕໍ່າແລະຊັບພະຍາກອນຫນ້ອຍທີ່ຕ້ອງການວິທີການປະດິດສ້າງ. ອີງໃສ່ປະສົບການຂອງຂ້ອຍ, ຄວາມຮູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະເຄືອຂ່າຍທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສ້າງຂຶ້ນໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ວ່າມັນຕ້ອງມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຮັບຮູ້ຮ້ານຂາຍຢາທີ່ຈະເລີນເຕີບໂຕ..

ວິທີການ

ຢູ່​ໃກ້​ກັນ- ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພັດທະນາແລະປະຕິສໍາພັນກັບພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງດ້ວຍຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນແລະການພິຈາລະນາຂອງຫຸ່ນຍົນແລະອັດຕະໂນມັດໄກ., ຂໍ້ມູນໃຫຍ່ ໃນ ຄອມພິວເຕີ, ຮູບແບບຮ້ານຂາຍຢາທີ່ສ້າງສັນໃຫມ່. ເທກໂນໂລຍີທີ່ IGZ ຂໍໃຫ້ພິສູດວ່າມັນປອດໄພແລະຢ່າງ ໜ້ອຍ ຄືກັນກັບວິທີການເຮັດວຽກປົກກະຕິຈາກຄໍາແນະນໍາດ້ານວິຊາຊີບ.. ນະວັດຕະກໍາຫຼາຍຢ່າງໃນການດູແລສຸຂະພາບຕິດຢູ່ນີ້. ມີ​ຫຍັງ​ໃຫມ່, ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະພິສູດ. ໂດຍການເຮັດວຽກອອກແລະຕົກລົງຫຼາຍຂັ້ນຕອນຂະຫນາດນ້ອຍໃນການໂຕ້ຕອບກັບ IGZ, ພວກເຮົາມາຮອດແນວຄວາມຄິດໃຫມ່. ແຮງງານປົກກະຕິໄດ້ຖືກປັບປຸງແລະທົດແທນໂດຍເຕັກໂນໂລຢີ, ສ້າງພື້ນທີ່ສໍາລັບການຮ່ວມມືທີ່ໃກ້ຊິດກັບຄົນເຈັບແລະສໍາລັບຮ້ານຂາຍຢາຜູ້ທີ່ສາມາດຕິດຕໍ່ພົວພັນ 1-on-1 ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກັບຄົນເຈັບ..

ຜົນໄດ້ຮັບ

ຮູບແບບໃຫມ່ຂອງການດູແລຢານີ້ໄດ້ຖືກປະສົບການໂດຍຄົນເຈັບເປັນສຸກຫຼາຍເນື່ອງຈາກວິທີການສ່ວນບຸກຄົນແລະຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າ.

ເຖິງວ່າຈະມີຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກສໍາລັບຄົນເຈັບ, ຜູ້ຄ້າສົ່ງບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຮ່ວມມື. ແນວຄວາມຄິດທີ່ນັກຂາຍຢາກາຍເປັນເອກະລາດແລະເອກະລາດອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ອາດຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຜູ້ປະກັນສຸຂະພາບກໍ່ບໍ່ໄດ້ຮ່ວມມື, ເນື່ອງຈາກວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃຫມ່, ບໍ່ເຫມາະສົມກັບກ່ອງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແລະໂຄງສ້າງຄ່າທໍານຽມທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ສໍາລັບເຫດຜົນນັ້ນ, ອັດຕາຕໍາ່ສຸດທີ່ໄດ້ຖືກມອບໃຫ້ແລະບໍ່ມີການຈ່າຍເງິນສໍາລັບການດູແລຮູບແບບໃຫມ່ທີ່ເກີດຂື້ນ, ເຊັ່ນ: ການຝຶກອົບຮົມຢາ, ການກວດສອບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຮ່ວມກັບທ່ານຫມໍແລະການດູແລຢູ່ເຮືອນ.

'ຄູ່ແຂ່ງ' ກົງກັນຂ້າມ. ນາງໄດ້ຍື່ນຄໍາຮ້ອງທຸກກັບ IGZ ຫຼາຍຄັ້ງເນື່ອງຈາກວ່າມັນ devied ຈາກຄໍາແນະນໍາດ້ານວິຊາຊີບ. ໃນ​ທີ່​ສຸດ​ສິ່ງ​ທີ່​ຜິດ​ພາດ​ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ຜູ້​ກວດ​ກາ​ຄົນ​ໃຫມ່​ໄດ້​ຕິດ​ຕາມ​ການ​ຫນຶ່ງ​ຂອງ​ຄໍາ​ຮ້ອງ​ທຸກ​ເຫຼົ່າ​ນີ້. ລະບົບ IGZ ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຫ້າຄັ້ງທີ່ຜ່ານມາກັບຮ້ານຂາຍຢານີ້ແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງມີບູລິມະສິດ. ຂ້ອຍເປັນຄົນແປກໜ້າກັບລາວ. ບໍ່ມີໄຟລ໌. ລາວບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບສະຖານະການສະເພາະ, ດ້ວຍຫຼາຍຂັ້ນຕອນນ້ອຍໆທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ປະຕິບັດກັບຜູ້ສືບທອດຂອງລາວໃນຫ້າສັນຍາເຫຼົ່ານັ້ນຫຼືກັບຂໍ້ຕົກລົງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດ. ດັ່ງນັ້ນ, ລາວພຽງແຕ່ສາມາດເຫັນສະຖານະການເປັນຫນຶ່ງທີ່ deviated ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກຄໍາແນະນໍາດ້ານວິຊາຊີບ. ມີເສັ້ນຜ່ານນັດໝາຍທັງໝົດ. ການ​ຕິດ​ຕາມ​ກວດ​ກາ​ທາງ​ໄກ​ແລະ​ການ​ດູ​ແລ​ແມ່ນ​ບໍ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຍອມ​ຮັບ​ຕໍ່​ໄປ​ອີກ​ແລ້ວ​. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຖືກບັງຄັບໃຫ້ເຮັດວຽກຕາມຄໍາແນະນໍາທີ່ລ້າສະໄຫມ. ດັ່ງນັ້ນ, ທຸລະກິດບໍ່ມີກໍາໄລອີກຕໍ່ໄປແລະຂ້ອຍໄດ້ຕັດສິນໃຈຂາຍຮ້ານຂາຍຢາ. ວ່າຜູ້ກວດກາຕໍ່ມາ ອອກຈາກບັນທຶກ ຊີ້​ໃຫ້​ເຫັນ​ວ່າ​ລາວ​ໄດ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ມີ​ຄວາມ​ຜິດ​ພາດ​ອັນ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ​ໃນ​ການ​ຕັດສິນ, ບໍ່ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ອີກຕໍ່ໄປ.

ຫນ້ອຍລົງ

ເພາະເຫດການ ແລະ ຄົນໃນເສັ້ນທາງຂອງຂ້ອຍ, ໃນ​ທີ່​ສຸດ​ມັນ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​ວ່າ​ເປັນ​ຫຍັງ​ເປັນ​ໄປ​ບໍ່​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ໄປ​ໄດ້. ແລະເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງຜິດພາດ. ບົດຮຽນທີ່ສໍາຄັນແມ່ນ:

1. ມີຕາສໍາລັບສະພາບການ, ຄວາມຫມາຍໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບວິທີການແລະເປັນຫຍັງບາງສິ່ງບາງຢ່າງເປັນໄປໄດ້ໃນສະຖານະການສະເພາະໃດຫນຶ່ງ.
2. ມີອັນທີ່ຖືກຕ້ອງ ຕັ້ງໃຈ, ໃຊ້ຄວາມຮູ້ແລະເຄື່ອງມືທີ່ຖືກຕ້ອງ.
3. ການຕໍ່ອາຍຸແລະນະວັດຕະກໍາແມ່ນກ່ຽວກັບການດໍາເນີນຂັ້ນຕອນນ້ອຍໆ, ນັ້ນແມ່ນວິທີດຽວທີ່ເຈົ້າໄດ້ຮັບການປະດິດສ້າງຜ່ານ.
4. ໄລຍະເວລາແມ່ນສໍາຄັນ: ຖ້າ​ເຈົ້າ (ຢູ່) ແມ່ນໄວ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າທ່ານກວມເອົາຄວາມສ່ຽງນີ້ໂດຍຜ່ານການຮ່ວມມືກັບແລະ / ຫຼືຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຈາກຜູ້ຄຸມງານ. ເມື່ອກອງປ່ຽນ, ໃນກໍລະນີນີ້, ຜູ້ກວດກາຄົນໃຫມ່, ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ ຮັບປະກັນການສະຫນັບສະຫນູນແລະບັນທຶກຂໍ້ຕົກລົງ.

ຄວາມເຂົ້າໃຈແລະບົດຮຽນທີ່ຂ້ອຍສາມາດໃຊ້ປະຈຸບັນຂອງຂ້ອຍ ທຸລະກິດ ສ້າງ. ຕ້ອງການ: ‘ຖ້າຊີວິດໃຫ້ໝາກນາວແກ່ເຈົ້າ, ເຮັດໝາກນາວ.'

ຊື່: Michel van Beek
ອົງການຈັດຕັ້ງ: ການດູແລຜູ້ປະກອບການ

ອອກ ຄຳ ເຫັນ