ఉద్దేశం

MEE సామెన్ ప్రాజెక్ట్ లక్ష్యం (MEE IJsseloevers మరియు MEE వెలువే) సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లను ఉపయోగించడం ద్వారా సంస్థ యొక్క సంరక్షణను బలోపేతం చేయడం మరియు నాణ్యతను మెరుగుపరచడం. పరిస్థితులు, దీనిలో సోషల్ నెట్‌వర్క్ క్లయింట్ నుండి చాలా దూరం అవుతుంది మరియు దాని సంభావ్యత ఉపయోగించబడదు, దురదృష్టవశాత్తు మినహాయింపు కంటే నియమం.

అంతర్లీన సమస్యను బాగా చూపించే ఉదాహరణను ఇటీవల నేను విన్నాను. హెల్త్‌కేర్ ఆర్గనైజేషన్ యొక్క క్లయింట్‌లలో ఒకరి తండ్రి అకౌంటెంట్ మరియు కొంతమంది క్లయింట్‌లతో వాలంటీర్‌గా షాపింగ్ సాయంత్రం వెళ్ళమని అడిగారు. సంబంధిత వ్యక్తి అతను సంఖ్యలతో మంచివాడని మరియు నివాసితులతో ఒక కార్యాచరణను చేపట్టడానికి తక్కువ ఆసక్తిని కలిగి ఉన్నాడని సూచించాడు. సమూహ నాయకత్వం యొక్క పరిపాలనా పనిలో కొంత భాగాన్ని తీసుకోవాలనే ప్రతిపాదనతో అతను ముందుకు వచ్చాడు, తద్వారా వారు స్వయంగా షాపింగ్ సాయంత్రం వెళ్ళవచ్చు. ఇది సంస్థాగతంగా అసాధ్యమని గ్రూప్ నాయకత్వం సూచించింది, ఎందుకంటే పర్యవేక్షణ కార్యకలాపాలు స్వచ్ఛంద పని కిందకు వస్తాయి మరియు పరిపాలన సంరక్షణ సంస్థ ఉద్యోగుల విధుల్లోకి వస్తుంది.

అప్రోచ్

సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లను అన్వేషించడానికి ప్రయోగాన్ని చేయాలనుకునే సంస్థ/సమూహాన్ని కనుగొనడం విధానం (అండర్స్) పందెం వేయడానికి. ఇందుకోసం వివిధ ఆరోగ్య సంస్థలను సంప్రదించాను, ఫోన్ ద్వారా లేదా నెట్‌వర్క్‌లో. అనేక సంస్థల్లో నేను డైరెక్టర్లతో చర్చలు జరిపాను, విధాన అధికారులు లేదా జట్టు నాయకులు.

ఫలితం

అన్ని పక్షాలకు అదనపు విలువతో, ఆరోగ్య సంరక్షణలో సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లను విభిన్న మార్గంలో చేర్చడానికి పైలట్‌లో సంస్థలు ఆసక్తిగా మరియు పాల్గొనడానికి సిద్ధంగా ఉంటాయని నేను ఆశించాను.. దురదృష్టవశాత్తూ సత్యానికి మించి ఏమీ ఉండకపోవచ్చు మరియు నేను ఆశించిన పైలట్ ఫలితాలు ఇంకా లేవు. సానుకూల స్పందనలు వచ్చాయి, ఇది దీర్ఘకాలికంగా ఆసక్తికరమైన అంశంగా మాత్రమే చూడబడింది మరియు ప్రస్తుతానికి కాదు. సమయం, డబ్బు మరియు సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లతో పనిచేయడం తెలియనివి ముఖ్యమైన అడ్డంకులు. సోషల్ నెట్‌వర్క్‌ల వినియోగానికి సగటు సంరక్షణ సంస్థ కోసం సంరక్షణను నిర్వహించడానికి చాలా భిన్నమైన మార్గం అవసరం.

హెల్త్‌కేర్‌లో వ్యక్తులకు ప్రభావ వలయం గురించి బాగా తెలియదని మరియు ఉపయోగించలేదని కూడా నేను గమనించాను. అందులో వారు ఎలా ఉన్నారో నేను మరింత స్పష్టంగా అడగాలి. ప్రజలు తరచూ ఇలా ప్రతిస్పందించడాన్ని నేను గమనించాను లేదా ఇది చేయమని నేను ఆదేశించాను.

నేను నా సంస్థలోని విషయంపై దృష్టిని ఆకర్షించగలిగాను. సోషల్ నెట్‌వర్క్ రీన్‌ఫోర్స్‌మెంట్ వాడకంతో మాకు మరింత అనుభవం ఉంది, ఉదాహరణకు క్లయింట్ మద్దతు సిబ్బందిని ఉపయోగించడం ద్వారా. మున్సిపాలిటీలో కూడా ఉన్నాయి (భాష) పొరుగు జట్టుతో టిల్ట్ కోచ్‌ని నియమించగలగడం, వంపుని పట్టించుకునే వ్యక్తి, క్లయింట్ యొక్క మరింత నియంత్రణ మరియు బాధ్యత వైపు మరియు డిమాండ్ మరియు వ్యక్తితో సంరక్షణను నిజంగా సరిపోల్చడం, మార్గదర్శకత్వం చేయవచ్చు.

కోసం స్పియర్‌హెడ్స్‌లో ఒకటిగా 2018 మా శిక్షణ మరియు కన్సల్టెన్సీ విభాగం ఇప్పుడు ఆరోగ్య సంరక్షణపై విస్తృతంగా దృష్టి సారిస్తుంది. అంటే డిసెంబర్ నుండి మేము సబ్జెక్ట్‌ను మరింత విస్తృతంగా దృష్టిలో ఉంచుకోవడానికి మళ్లీ ప్రయత్నిస్తాము.

తగ్గించు

1. సంరక్షణ ప్రదాతలు మరియు సంస్థలు ఒక ప్రామాణిక పని విధానం నుండి వైదొలగడం కష్టంగా కనిపిస్తున్నాయి, కాబట్టి మీరు ముందుగానే దాని కోసం స్థలాన్ని సృష్టించాలి.
2. సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లతో పరిచయం పొందడానికి సంస్థలలో చాలా సిగ్గు ఉంది. వారు దానిని బ్యాలస్ట్‌గా చూస్తారు మరియు 'కష్టమైన వ్యక్తుల గురించి ఆలోచిస్తారు’ వారు తమ పనిభారాన్ని అధిగమిస్తారు. ఒక సంస్థగా మీరు తక్కువ 'సిగ్గు'గా ఎలా మారగలరు??
3. ముందుగానే మద్దతును నిర్వహించడం అవసరం మరియు నేను కాగితంపై ఆలోచనను మరింత కాంపాక్ట్ మరియు ఆకర్షణీయంగా ఉంచగలను (ఇప్పుడు నేను సంభాషణ నుండి మరియు సంస్థ ఎదుర్కొన్న దాని గురించి చర్చిస్తున్నాను.).
4. పాల్గొనాలా వద్దా అనేది జట్లు స్వయంగా నిర్ణయించుకోవచ్చని చెప్పబడింది. జట్లను సంప్రదించడం మంచిది కాదని నేను తెలుసుకున్నాను. బృందంలోని నిర్దిష్ట అంశానికి ఎవరు బాధ్యత వహిస్తారో మీరు కనుగొనే ముందు, మరియు వాస్తవానికి టాపిక్‌ను ఎవరు పరిష్కరించాలనుకుంటున్నారు, మీరు ఇంకా ఏమైనా ఉన్నారా.

పేరు: రియా బ్రాండ్స్
సంస్థ: MEE

వ్యాఖ్యలను వదిలివేయండి