ຄວາມຕັ້ງໃຈ

ເປົ້າໝາຍຂອງໂຄງການ MEE Samen (MEE IJsseloevers ແລະ MEE Veluwe) ແມ່ນເພື່ອເສີມສ້າງການດູແລຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະປັບປຸງຄຸນນະພາບໂດຍຜ່ານການນໍາໃຊ້ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ. ສະຖານະການ, ໃນທີ່ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມໄດ້ກາຍເປັນຫ່າງໄກຈາກລູກຄ້າແລະທ່າແຮງຂອງມັນບໍ່ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້, ແມ່ນກົດລະບຽບແທນທີ່ຈະເປັນຂໍ້ຍົກເວັ້ນ, ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ.

ບໍ່ດົນມານີ້ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຍິນຕົວຢ່າງທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນບັນຫາທີ່ຕິດພັນໄດ້ດີ. ພໍ່ຂອງລູກຄ້າຄົນໜຶ່ງຂອງອົງການຮັກສາສຸຂະພາບເປັນນັກບັນຊີ ແລະຖືກຖາມວ່າໄປຊື້ເຄື່ອງກັບລູກຄ້າບາງຄົນເປັນອາສາສະໝັກ.. ຂະນະ​ທີ່​ຜູ້​ກ່ຽວ​ຊີ້​ອອກ​ວ່າ ລາວ​ເກັ່ງ​ດ້ານ​ເລກ ​ແລະ ບໍ່​ສົນ​ໃຈ​ເຮັດ​ກິດຈະກຳ​ກັບ​ປະຊາຊົນ.. ລາວ​ໄດ້​ຂຶ້ນ​ກັບ​ການ​ສະ​ເຫນີ​ທີ່​ຈະ​ຮັບ​ເອົາ​ສ່ວນ​ຫນຶ່ງ​ຂອງ​ວຽກ​ງານ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ຂອງ​ການ​ນໍາ​ພາ​ຂອງ​ກຸ່ມ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າສາມາດໄປຊື້ເຄື່ອງໃນຕອນແລງດ້ວຍຕົນເອງ. ຜູ້ນໍາກຸ່ມຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່ານີ້ແມ່ນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ໃນການຈັດຕັ້ງ, ເນື່ອງຈາກວ່າກິດຈະກໍາການຊີ້ນໍາແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ການເຮັດວຽກແບບສະຫມັກໃຈແລະການບໍລິຫານແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ຫນ້າທີ່ຂອງພະນັກງານຂອງສະຖາບັນເບິ່ງແຍງ..

ວິທີການ

ວິທີການນີ້ແມ່ນເພື່ອຊອກຫາອົງການຈັດຕັ້ງ / ກຸ່ມທີ່ຕ້ອງການເຮັດການທົດລອງເພື່ອຄົ້ນຫາເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ (Anders) ການເດີມພັນ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຂົ້າຫາສະຖາບັນການດູແລສຸຂະພາບຕ່າງໆສໍາລັບການນີ້, ທາງໂທລະສັບ ຫຼືໃນເຄືອຂ່າຍ. ໃນຫຼາຍໆສະຖາບັນຂ້ອຍໄດ້ສົນທະນາກັບຄົນຂັບລົດ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ນະໂຍບາຍຫຼືຜູ້ນໍາທີມ.

ຜົນໄດ້ຮັບ

ຂ້າພະເຈົ້າຄາດຫວັງວ່າອົງການຈັດຕັ້ງຈະຢາກຮູ້ຢາກເຫັນແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນການທົດລອງເພື່ອມີສ່ວນຮ່ວມໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມໃນການດູແລສຸຂະພາບໃນທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ມີມູນຄ່າເພີ່ມສໍາລັບທຸກຝ່າຍ.. ໂຊກບໍ່ດີ, ບໍ່ມີຫຍັງສາມາດເປັນໄປຈາກຄວາມຈິງ ແລະຂ້ອຍຍັງບໍ່ມີຜົນການທົດລອງທີ່ຄາດໄວ້ເທື່ອ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມີປະຕິກິລິຍາໃນທາງບວກ, ພຽງແຕ່ມັນເຫັນວ່າເປັນສິ່ງທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍໃນໄລຍະຍາວແລະບໍ່ແມ່ນສໍາລັບໃນປັດຈຸບັນ. ເວລາ, ເງິນ ແລະ ການບໍ່ຮູ້ຈັກການເຮັດວຽກກັບເຄືອຂ່າຍສັງຄົມແມ່ນອຸປະສັກທີ່ສໍາຄັນ. ການນໍາໃຊ້ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍໃນການຈັດຕັ້ງການດູແລຂອງສະຖາບັນການດູແລສະເລ່ຍ.

ຂ້າພະເຈົ້າຍັງໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າປະຊາຊົນໃນການດູແລສຸຂະພາບບໍ່ຮູ້ຈັກແລະນໍາໃຊ້ວົງຂອງອິດທິພົນໄດ້ດີ. ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍຕ້ອງຖາມໃຫ້ຊັດເຈນກວ່າວ່າພວກເຂົາຢູ່ໃນນັ້ນແນວໃດ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ສັງ​ເກດ​ເຫັນ​ວ່າ​ປະ​ຊາ​ຊົນ​ມັກ​ຈະ react ເຊັ່ນ​ນີ້​ຫຼື​ນີ້​ແມ່ນ​ສິ່ງ​ທີ່​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ແນະ​ນໍາ​ໃຫ້​ເຮັດ.

ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຈັດ​ການ​ເພື່ອ​ດຶງ​ດູດ​ຄວາມ​ສົນ​ໃຈ​ກັບ​ຫົວ​ຂໍ້​ໃນ​ອົງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ຂອງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​. ພວກເຮົາມີປະສົບການຫຼາຍຂຶ້ນກັບການນໍາໃຊ້ການເສີມສ້າງເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ຕົວຢ່າງໂດຍຜ່ານການນໍາໃຊ້ພະນັກງານສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າ. ພວກເຮົາຍັງມີຢູ່ໃນເທດສະບານ (ພາສາ) ສາມາດນຳໃຊ້ຄູຝຶກ tilt ກັບທີມງານບ້ານ, ຄົນທີ່ສົນໃຈຄວາມອຽງ, ໄປສູ່ການຄວບຄຸມ ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນໃນສ່ວນຂອງລູກຄ້າ ແລະກົງກັບການດູແລກັບຄວາມຕ້ອງການ ແລະບຸກຄົນ, ສາມາດນໍາພາ.

ເປັນຫນຶ່ງໃນຫົວຫອກສໍາລັບ 2018 ຕອນນີ້ພະແນກຝຶກອົບຮົມ ແລະທີ່ປຶກສາຂອງພວກເຮົາຈະສຸມໃສ່ການເບິ່ງແຍງສຸຂະພາບຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າຈາກເດືອນທັນວາພວກເຮົາຈະພະຍາຍາມອີກເທື່ອຫນຶ່ງເພື່ອດຶງດູດເອົາຫົວຂໍ້ດັ່ງກ່າວຢ່າງກວ້າງຂວາງ.

ຫນ້ອຍລົງ

  1. ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດູແລ ແລະອົງການຈັດຕັ້ງປະກົດວ່າມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະຫັນປ່ຽນຈາກວິທີການເຮັດວຽກມາດຕະຖານ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານຕ້ອງສ້າງພື້ນທີ່ສໍາລັບການລ່ວງຫນ້າ.
  2. ມີຄວາມອາຍຫຼາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຈະເຂົ້າມາພົວພັນກັບເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ. ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເຫັນ​ວ່າ​ມັນ​ເປັນ ballast ຫຼາຍ​ແລະ​ຄິດ​ວ່າ 'ປະ​ຊາ​ຊົນ​ທີ່​ຫຍຸ້ງ​ຍາກ’ ວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບສູງສຸດຂອງວຽກງານຂອງພວກເຂົາ. ເຈົ້າສາມາດເປັນອົງກອນໄດ້ແນວໃດ 'ຂີ້ອາຍ' ໜ້ອຍລົງ??
  3. ມັນ ຈຳ ເປັນໃນການຈັດຕັ້ງການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ລ່ວງ ໜ້າ ແລະຂ້ອຍສາມາດເອົາແນວຄວາມຄິດທີ່ຫນາແຫນ້ນແລະຈັບຕາໃສ່ເຈ້ຍ (ໃນປັດຈຸບັນຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດສິ່ງນັ້ນຈາກການສົນທະນາແລະປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ພົບ.).
  4. ມັນໄດ້ຖືກກ່າວວ່າທີມງານສາມາດຕັດສິນໃຈດ້ວຍຕົນເອງວ່າຈະເຂົ້າຮ່ວມ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ວ່າທີມງານບໍ່ແມ່ນຈຸດທີ່ດີຂອງການຕິດຕໍ່. ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຊອກຫາຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບຫົວຂໍ້ສະເພາະໃດຫນຶ່ງພາຍໃນທີມງານ, ແລະຕົວຈິງແລ້ວຜູ້ທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະແກ້ໄຂຫົວຂໍ້, ເຈົ້າແມ່ນອີກໜ້ອຍໜຶ່ງ.

ຊື່: ຍີ່ຫໍ້ Ria
ອົງການຈັດຕັ້ງ: MEE

ເປັນຫຍັງຄວາມລົ້ມເຫຼວແມ່ນທາງເລືອກ…

ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາສໍາລັບກອງປະຊຸມຫຼືການບັນຍາຍ

ຫຼືໂທຫາ Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47