Niyat
Tujuan proyek MEE Samen (MEE IJsseloevers lan MEE Veluwe) yaiku kanggo ngiyataken care organisasi lan nambah kualitas liwat nggunakake jaringan sosial. Kahanan, ing ngendi jaringan sosial dadi saya adoh saka klien lan potensial ora digunakake, iku aturan tinimbang pangecualian sayangé.
Bubar aku krungu conto sing nuduhake masalah ndasari uga. Bapak salah sawijining klien saka organisasi kesehatan minangka akuntan lan dijaluk menyang sore blanja karo sawetara klien minangka sukarelawan.. Wonten ing pundi ingkang dipunkajengaken menika nedahaken bilih piyambakipun cekap wilangan lan kirang kasengsem nindakaken kegiyatan kaliyan warga.. Dheweke teka karo proposal kanggo njupuk alih bagean saka karya administratif saka pimpinan grup, supaya padha bisa menyang malem blanja piyambak. Kepemimpinan klompok kasebut nuduhake manawa iki ora mungkin sacara organisasi, amarga kegiatan ngawasi ana ing karya sukarela lan administrasi ana ing tugas karyawan institusi perawatan.
Pendekatan
Pendekatan kasebut yaiku nemokake organisasi / klompok sing pengin nindakake eksperimen kanggo njelajah jaringan sosial (anders) kanggo totohan. Aku wis nyedhaki macem-macem institusi kesehatan kanggo iki, liwat telpon utawa ing jaringan. Ing sawetara institusi aku wis ngobrol karo pembalap, pejabat kebijakan utawa pimpinan tim.
Asile
Aku ngarepake manawa organisasi bakal kepengin weruh lan gelem melu pilot kanggo melu jaringan sosial ing perawatan kesehatan kanthi cara sing beda, kanthi nilai tambah kanggo kabeh pihak.. Sayange, ora ana sing bisa ngluwihi bebener lan aku durung duwe asil pilot sing dikarepake. Nanging, ana reaksi positif, mung katon luwih menarik ing jangka panjang lan ora kanggo saiki. Wektu, dhuwit lan ora dingerteni nggarap jaringan sosial minangka alangan penting. Panggunaan jaringan sosial mbutuhake cara sing beda banget kanggo ngatur perawatan kanggo institusi perawatan rata-rata.
Aku uga weruh manawa wong ing perawatan kesehatan ora ngerti lan nggunakake pengaruh pengaruh banget. Dadi aku kudu takon luwih jelas kepiye carane. Aku sok dong mirsani sing wong asring nanggepi kaya iki utawa iki apa aku prentah.
Aku bisa narik kawigaten babagan subyek ing organisasiku. Kita duwe pengalaman luwih akeh babagan panggunaan penguatan jaringan sosial, contone liwat nggunakake Staff support klien. Kita uga duwe ing kotamadya (Basa) bisa masang pelatih miring karo tim tetanggan, wong sing peduli miring, menyang liyane kontrol lan tanggung jawab ing sisih klien lan tenan cocog care karo dikarepake lan wong, bisa nuntun.
Minangka salah siji saka spearheads kanggo 2018 departemen Pelatihan lan konsultasi saiki bakal fokus sacara wiyar ing perawatan kesehatan. Tegese wiwit Desember kita bakal nyoba maneh kanggo narik kawigaten babagan topik kasebut kanthi luwih akeh.
Kurangi
- Panyedhiya lan organisasi perawatan katon angel nyimpang saka cara kerja standar, supaya sampeyan kudu nggawe papan kanggo sing ing advance.
- Ana akeh rasa isin ing organisasi kanggo kontak karo jaringan sosial. Dheweke ndeleng luwih minangka ballast lan mikir babagan 'wong sing angel’ sing padha njaluk ing ndhuwur beban kerja. Kepiye carane sampeyan minangka organisasi dadi kurang 'isin'??
- Sampeyan perlu kanggo ngatur dhukungan ing advance lan aku bisa sijine idea ing kertas ing cara sing luwih kompak lan catchy (saiki aku nindakake saka obrolan lan ngrembug apa sing ditemoni organisasi.).
- Dikandhakake yen tim bisa mutusake dhewe apa bakal melu. Aku wis sinau manawa tim dudu titik kontak sing apik. Sadurunge sampeyan ngerteni sapa sing tanggung jawab kanggo topik tartamtu ing tim, lan sing bener pengin nyegat topik, apa sampeyan luwih adoh.
Jeneng: Ria Merk
Organisasi: MEE
