Perjanjian Iklim jelas babagan iki; pendekatan tetanggan minangka instrument penting kanggo nggawe lingkungan dibangun ing Walanda luwih sustainable. Walanda counts 355 kotamadya sing kabeh kudu bisa kanggo nggawe liwat 3000 menehi dalan. Siji bab tartamtu; Makarya minangka PNS ing transisi energi iki ing tingkat tetanggan tegese pionir ing lingkungan sing kompleks kanthi akeh pemangku kepentingan lan asil sing ora mesthi.. Pilot lagi ditindakake ing endi wae, gembong nemokke lan irung bumped. Kotamadya ngontrol tugas sing relatif anyar iki lan amarga sawetara kahanan sing wis digawe ing tingkat kabijakan nasional, ana akeh ruang kanggo interpretasi individu.. Ora ana kerangka lan pedoman sing jelas mbutuhake PNS kudu wani nyoba (nyoba metu, sinau lan nyetel) lan ing kabeh openness iki pengalaman learning loro internal lan externally (antarane kotamadya) kanggo nuduhake.

Kawruh- lan Program Pembelajaran VNG kerja keras kanggo nyedhiyakake kotamadya kanthi kompetensi sing tepat kanggo tugas iki. Saka tujuan kasebut, Institut Kegagalan Cemerlang (IvBM) lan wis ngembangaken pathway learning kanggo pendekatan lingkungan kanggo transisi energi adhedhasar learning archetypal. Cara sinau iki, adhedhasar pangenalan pola lan crita, digunakake kanggo nyengkuyung PNS supaya bisa nuduhake pengalaman lan wawasan kanthi sistematis lan terstruktur. Iki nyengkuyung refleksi ing proyek dhewe, sinau saka bab-bab sing wis dadi beda lan bener-bener ngetrapake pelajaran kasebut (liyane) proyek.

Kesepakatan Kesehatan minangka persetujuan antarane pamrentah lan macem-macem pihak liyane, kalebu pihak swasta. Babagan inovasi kesehatan konkrit sing ora bakal entuk aplikasi luwih saka, contone, rumah sakit lokal, institusi kesehatan utawa wilayah. Iku babagan inovasi care sing duwe impact sosial, kayata ningkatake kualitas urip pasien, utawa nambah efficiency ing chain. Kanggo nambah kapasitas sinau ing konteks iki, penting yen kawruh saka Penawaran Kesehatan tartamtu dituduhake karo Penawaran Kesehatan liyane..

Asil sinau riset kualitatif lan bisa dienggo bareng

IvBM nduweni komitmen kanggo nggedhekake asil sinau adhedhasar Kesepakatan Kesehatan nganti saiki. Kanthi mengkono, IVBM ora pengin langsung ngrumusake penilaian nilai, nanging ing basis saka 'double-loop learning' exchange asil learning antarane rampung, lumaku, miwiti lan sembarang Deals Kesehatan mangsa. Kita nggunakake format ing ngisor iki::

• Sinau sawise: sinau saka Tawaran Kesehatan sing wis rampung;
• Sinau nalika: nyengkuyung proses sinau interim ing Deals Kesehatan sing isih mlaku;
• Sinau sadurunge: melu ing fase wiwitan Kesepakatan Kesehatan lan ngrangsang sinau saka pengalaman sadurunge.

Kesehatan ngadhepi owah-owahan gedhe. Kustomisasi liyane, emphasis ing kualitas urip, pendanaan sing ditargetake lan owah-owahan menyang manajemen diri pasien. Pembaruan sing bakal melu nyoba lan kesalahan. Amarga inisiatif anyar ora mesthi kaya sing direncanakake. Lan iku bab sing apik. Sawise kabeh, inovasi utamane digawe kanthi sinau saka apa sing ora bisa ditindakake. Kemampuan sinau minangka tandha kekuwatan. Nanging sing njupuk guts. Lan dialog mbukak.

Nanging kita asring ora wani mbukak yen ora bisa nggayuh tujuan. Institute of Brilliant Failures pengin ngganti. Amarga sabenere ing lingkungan profesional asring kegagalan sing mimpin kanggo kemajuan. Sajrone lintasan sinau care, kita setya nambah kapasitas sinau ing care. Kita nindakake iki kanthi, antarane liyane, presentation taunan saka Brilliant Failures Award ing Healthcare lan publikasi saka Majalah Walanda kanggo Brilliant Failures.. Pungkasane, kita pengin menehi kontribusi kanggo nambah efektifitas lan efisiensi perawatan kesehatan kanthi ngaktifake lan nyenengake para profesional lan organisasi kanggo sinau saka asil lan pendekatan proyek inovasi lan kanggo ngamanake apa sing wis dipelajari ing organisasi lan ing sektor kasebut. (sinau dobel loop).

Kotamadya minangka sistem dinamis lan kompleks kanthi akeh interaksi antarane tautan lan level sing beda. Akibaté, rencana preconceived kadhangkala dadi beda saka rencana ing laku. Ditugasake dening Kotamadya Amsterdam, kita nyiyapake lintasan sinau Brilliant Failure lan kita miwiti kerja karo rong departemen.. Tujuan saka lintasan kasebut yaiku kanggo nandheske nilai inti 'kita sinau saka kesalahan' lan kanthi mangkono ngrangsang transparansi lan kapasitas sinau ing organisasi.. Kaping pisanan, lingkungan sing aman digawe ing ngendi saben wong bebas ngrembug gagasan lan uga gagal gagasan karo siji liyane. Para peserta ditantang kanggo nggambarake karya lan proyeke dhewe, golek piwulang penting banjur dibagi. Bagean penting liyane saka proses kasebut yaiku mriksa lingkungan kanggo ndeleng apa ana ruang ing organisasi kanggo nggawe, nuduhake lan sinau saka kesalahan.

Bagian tetep saka program kasebut minangka ceramah inspirasi, sesi dialog ing ngendi pengalaman lan wektu sinau dituduhake, Nggawe wektu sinau dhewe lan latihan liyane sing cocog karo tema lan masalah umum ing departemen kasebut.

Kanthi dhukungan saka Kementerian Luar Negeri, IvBM menehi Penghargaan kanggo wayahe sinau paling apik kanggo kerjasama pembangunan kanthi tujuan dhasar kanggo menehi kontribusi kanggo transparansi lan kewirausahaan ing sektor kasebut.. Lintasan kasebut dibarengi, antara liya, sinau lintasan ing njero lan njaba tembok Kementrian..

Salah sawijining kasus sing menang yaiku organisasi Text to Change (TTC), sing nyiyapake kuis informasi HIV/AIDS liwat SMS ing Uganda. Kode sing diwenehake dening panguwasa 666 Nanging, wungu akeh pitakonan antarane partners. 666 yaiku nomer setan lan melu (kristen) mitra mulane wanted kanggo mungkasi program langsung. Untunge, kode kasebut pungkasane bisa diganti dadi 777… Conto saka Kongo negesake sifat evolusioner proyek., conto saka Uganda pentinge ora mung fokus ing faktor technical lan external. Kajaba iku, loro entri kasebut kanthi jelas nuduhake yen pelajaran disinaoni kanthi cepet lan jelas kanggo masa depan.