Ati-ati karo masalah endhog pitik. Nalika pesta bungah, nanging njaluk bukti dhisik, priksa manawa sampeyan duwe sarana kanggo nyedhiyakake beban bukti kasebut. Lan proyek sing dituju kanggo nyegah mesthi angel, anggere ora ana pemilik masalah sing ditemokake.

Niyat

Pandhuan gaya urip ing rehabilitasi jantung ing Zaans Medical Center (ZMC) ditaksir ora puas ing telung poin dening Inspektorat. Masalah kasebut ora ana ing wiwitan proses: pasien ditampa kanthi apik ing rumah sakit lan minggu pisanan rehabilitasi jantung diatur kanthi bener. Penawaran ing bidang gaya urip, kaya mandheg ngrokok, mundhut bobot lan tindak lanjut pasien, diaktifake metu, Nanging, ora cukup aman. Kajaba iku, umpan balik saka data ora cukup. Iki nyebabake drop-out sing ora perlu ing antarane pasien ing proses kasebut. Kedadeyan anyar, lan karo rekaman, bisa uga wis lurking. Iki nyebabake biaya perawatan kesehatan sing dhuwur. Mangkono, perbaikan rehabilitasi jantung dibutuhake kanthi cepet.

Sawise proses kutipan, Viactive dipilih saka papat panyedhiya kanggo nambah rehabilitasi jantung karo ZMC.. Kanthi kolaborasi karo Lifestyle Interactive, Universitas Maastricht, ZMC, penasihat gaya urip lan ahli diet, ViActive wis ngembangake konsep rehabilitasi jantung sing inovatif. Iku babagan desain ulang proses rehabilitasi, ing ngendi e-kesehatan lan modul gaya urip digabung. Suwene rehabilitasi jantung dilanjutake nganti siji setengah taun. Pandhuan pribadi lan latihan sing ditargetake (setya marang gaya urip sing luwih sehat) rawuh dhisik.

Pendekatan

  1. Kanthi ngomong karo kabeh pemangku kepentingan ing rantai kasebut (pasien, spesialis, ahli fisioterapi, psikolog, ahli gaya urip, asosiasi pasien lan asuransi kesehatan) lan nindakake riset observasional, rehabilitasi jantung wis dievaluasi. Titik ing ngisor iki kanggo perbaikan dicathet:Ana sethitik kerjasama utawa koordinasi antarane panyedhiya care beda lan modul. Kurang MDO standar (konsultasi multidisiplin) lan kontrol sing jelas marang pasien.
  2. Sawise patang sasi, sawetara pasien ora ana ing gambar lan ora ana maneh kontrol kanggo owah-owahan gaya urip jangka panjang lan sustainable.. Iki ndadekake kasempatan kanggo bali menyang pola lawas owahan. Kajaba iku, telung nganti patang sasi cendhak banget kanggo ngowahi prilaku.
  3. Isi program – kalebu mbutuhake tuntunan tambahan – ditemtokake sajrone wawancara intake adhedhasar standar. Nanging, panaliten observasional nuduhake manawa kabutuhan program khusus asring mbutuhake nem wulan nganti setahun, banjur pasien ora ana ing pengawasan maneh.

Adhedhasar wawasan kasebut, desain ulang rehabilitasi jantung wis digawe. Kajaba saka modul gaya urip, biaya saben pasien bisa pas ing (paling abot) DBC (pedoman 2014).

Asile

A uga panginten metu, konsep terjangkau lan layak kanthi dhukungan saka kabeh pemangku kepentingan ing proses rehabilitasi. dandan utama padha:

  • A intake pribadi lan pendekatan;
  • Perpanjangan rehabilitasi jantung nganti siji setengah taun;
  • Kontribusi modul gaya urip, disesuaikan karo modul rehabilitasi jantung PEP (dhukungan psikologis lan emosional), FIT (kahanan bangunan) lan modul info;
  • Sistem e-coaching tambahan, karo pelatih sing uga duwe kontak fisik karo pasien, dadi ora asing;
  • Liwat e-coaching uga bisa kanggo pasien tukar kawruh;
  • A siklus PDCA disambung menyang MDO, kanggo ngawasi kemajuan pasien, diwenehi informasi saka sistem e-coaching.

Implementasine mung beda karo sing direncanakake. Sumber daya finansial dibutuhake kanggo implementasi lan eksekusi, kang ZMC ora duwe. Dhiskusi banjur dianakake karo sawetara pemodal potensial (o.a. asuransi kesehatan, ZonMw lan Yayasan Jantung). Kabeh padha bungah, nanging kanggo macem-macem alasan ora teka Financing.

Efektivitas program kasebut uga dibuktekake kanthi kasus bisnis, nanging pranyata ora mbuktekake sadurunge. Kanggo iki kudu dileksanakake dhisik. Bukti efektifitas sing bisa ditampilake bisa nyepetake implementasine lan persuasi dana. Rencana kanggo sinau dampak dening Universitas Maastricht wis siyap. Nanging, dhuwit uga dibutuhake kanggo nindakake studi dampak. Lan nalika aplikasi subsidi sing cocog dianugerahi, pendanaan "in-kind" minangka syarat - nggawa dhuwit dhewe sing ora ana.. Lingkaran setan.

Pawulangan

  1. Nyimpen lan nyegah angel kanggo nandur modal. Rehabilitasi jantung sing anyar ora bakal ngasilake keuntungan finansial langsung, lan miturut kasus bisnis, pemodal ora bakal entuk manfaat langsung saka pendanaan.. Kemis (finansial) keuntungan katon ing panggonan liyane.
  2. Sanalika konsep kasebut ditindakake lan dibuktekake, rumah sakit liyane uga bakal dibukak. Langkah iki bisa uga ditindakake ing tahap awal, kanggo entuk dhukungan luwih akeh saka 2Nanging co-inisiator Gaston Remmers baris kanggo pendekatan iki.
  3. Dibagi realisasi dadi langkah-langkah sing luwih cilik uga bisa dadi solusi kanggo masalah pendanaan 75% saka proses anyar wis bener wis temen maujud, ana uga wis luwih semangat kanggo finance sawise kabeh.
  4. Saliyane masalah pendanaan, wektune bisa uga durung pas. Wektu timbal siji setengah taun ora cocog karo pedoman lan struktur pembiayaan. Apa tawaran tetep padha lan kualitas bakal saya tambah ora katon jelas kanggo kabeh wong - apa ora luwih apik yen mung terus tundhuk karo pedoman?
  5. Senadyan kasunyatan sing riset ilmiah wis substantiated pentinge gaya urip, Dietetika lan gaya urip ana ing kaca pembesar kritis sajrone wektu sing padha. Apa iki kalebu ing baris kapindho? Pemeriksaa mikir kaya ngono, diwenehi taksiran saka ZMC. Pihak liya nganggep manawa luwih akeh kanggo perawatan utama utawa kanggo pasien kasebut. Mulane ora mesthi manawa 'mundhut bobot' lan 'mandheg ngrokok' bakal tetep ana ing paket asuransi. Semangat kanggo nandur modal ing gaya urip ora apik.

Jeneng: Peter Wouters:
Organisasi: Viaktif