উদ্দেশ্য

দুটি বানিজ্যিক উদ্দেশ্য সহ দুটি স্মারক মঠের একটি আকর্ষণীয় শোষণ (লাভ সহ স্বাস্থ্যকর অপারেশন) সামাজিক উদ্দেশ্য হিসাবে (বয়স্কদের স্বনির্ভরতা এবং শ্রমবাজারে পুনঃএকত্রীকরণে অবদান রাখা, ক (বাচ্চা)উদ্ভাবন এবং অন্যান্য সামাজিক জন্য তহবিল (যত্ন)প্রকল্প).

এই লক্ষ্যে, পৌরসভা এবং মঠের মালিকের সাথে অংশগ্রহণ এবং পরামর্শের মাধ্যমে আমার দ্বারা ডি টু গেজুস্টার কোম্পানি শুরু হয়েছিল।, একটি আবাসন সমিতি, যার দ্বারা এটি অপারেটিং মডেলের সুবিধার জন্য সম্মত হয়েছিল:

1. পরিষেবা হিসাবে দুই বোন মালিকের জন্য ক্যাটারিং এবং সুবিধা পরিষেবার মাধ্যমে দুটি মঠের শোষণের যত্ন নেবে;
2. পৌরসভা সামাজিক মিশনের অর্থায়নে অবদান রাখবে (সামাজিক সহায়তা আইন এবং অংশগ্রহণ);
3. লাভে, 50% যার মধ্যে একটি আলাদা স্থাপনের জন্য দান করা হবে (বাচ্চা)তহবিল এবং 50% De TWEe বোনদের হোল্ডিং কোম্পানি উপকৃত হবে (লাভ করার জন্য একটি আর্থিক প্রণোদনা হিসাবে).

পন্থা

পৌরসভা এবং হাউজিং অ্যাসোসিয়েশনের সাথে মৌখিক চুক্তির পর, ডি TWEE গেজস্টাররা বয়স্কদের মধ্যে আত্মনির্ভরশীলতাকে উদ্দীপিত করার এবং শ্রমবাজার থেকে দূরত্বে লোকেদের অংশগ্রহণকে উন্নীত করার সামাজিক কাজ শুরু করে।. এটি একটি যুক্তিসঙ্গত মূল্যে বয়স্কদের জন্য এক সপ্তাহের মেনু এবং কার্যকলাপ অফার করার মাধ্যমে ঘটেছে. আমরা একটি একাডেমিক ট্র্যাজেক্টোরিও তৈরি করেছি 20 প্রতি বছর মানুষ একটি কাজ বা অংশগ্রহণের সুযোগ. কাজের সাথে সম্পর্কিত দিনের ক্রিয়াকলাপ বাড়ানোর জন্য. অর্থনৈতিক দৃষ্টিকোণ থেকে, এই ক্রিয়াকলাপগুলি এবং ভবনগুলির শোষণকে ডে ক্যাটারিং দ্বারা সমর্থিত করা হয়েছিল, মালিক এবং ভাড়াটেদের জন্য সুবিধা পরিষেবা এবং ইভেন্টগুলির সংগঠন (মিটিং)হল.

ফলাফল

কার্যক্রম এবং ডে ক্যাটারিং এমন একটি সাফল্য ছিল যে এটি প্রথম বছরে বাতিল করা হয়েছিল 15.000 সামাজিক দর্শক এবং দ্বিতীয় বছরে 22.000 সামাজিক দর্শক. অংশগ্রহণের স্থানগুলিও সফল হয়েছিল. এর প্রথম বছরে, দ 20 একটি পুনঃএকত্রীকরণ উন্নয়ন স্থান 6 শ্রম প্রক্রিয়া এবং দ্বিতীয় বছরে মানুষ 8 এছাড়াও, মাই ডেটা আওয়ার হেলথ ফাউন্ডেশনের নেতৃত্বে নলেজ এজেন্ডা 'রোগীদের দ্বারা এবং তাদের জন্য গবেষণা' তৈরি করা হয়েছিল।. তৃতীয় বছর আমরা শুধুমাত্র ছয় মাসের জন্য দৌড়ে এবং স্থাপন 3 এছাড়াও, মাই ডেটা আওয়ার হেলথ ফাউন্ডেশনের নেতৃত্বে নলেজ এজেন্ডা 'রোগীদের দ্বারা এবং তাদের জন্য গবেষণা' তৈরি করা হয়েছিল।.

সমস্ত ইতিবাচক ফলাফল সত্ত্বেও, প্লাগটি তৃতীয় বছরে টানতে হয়েছিল, কারণ অর্থায়ন ক্রমানুসারে ছিল না. পৌরসভা এবং হাউজিং অ্যাসোসিয়েশনের সাথে আমাদের মৌখিক চুক্তি ছিল যা পুরোপুরি মেনে চলেনি বা করেনি. উদাহরণস্বরূপ, আমরা চুক্তি করেছিলাম যে ডি দুই বোনের জন্য একটি অবদান পাবেন 10.000 মেনু এবং যে আরো বিক্রি মেনু ক্ষতিপূরণ হবে. যাইহোক, কলেজে জমা দেওয়ার পরে, ডি দুই বোন সর্বোচ্চ একটি সিদ্ধান্ত পেয়েছেন 10.000 মেনু. যাইহোক, আমরা ইতিমধ্যেই বেশি ছিলাম 3 এটি কাজ করবে এই বিশ্বাসে কয়েক মাস ধরে কার্যকর. এর আরও আছে 9 হাউজিং অ্যাসোসিয়েশনের সাথে পরিষেবা চুক্তি স্বাক্ষর হওয়ার কয়েক মাস আগে, তারপর আমরা ইতিমধ্যে ছিল 12 রাস্তায় মাস. আমরা আমার অন্য কোম্পানি থেকে এটি প্রাক-অর্থায়ন করতে সক্ষম হয়েছি. আমরা ব্যাঙ্কের কাছ থেকে একটি প্রতিশ্রুতি পেয়েছি যে স্টার্ট-আপ পর্বে স্টার্ট-আপ ক্ষতিগুলি এই শর্তে অর্থায়ন করা যেতে পারে যে পৌরসভা সামাজিক অবদানের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হবে। (সামাজিক সহায়তা আইন এবং অংশগ্রহণ) আসার জন্য 3 বছর.

স্টেকহোল্ডারদের চিঠি পাঠানোর পর ড, সকলকে একত্রিত হতে অনুরোধ করছি এবং সম্ভাব্য ধারাবাহিকতা সম্পর্কে কথা বলতে বলছি, আমরা দুজন দায়িত্বশীল এল্ডারম্যান ছাড়া সবার কাছ থেকে একটি নিবন্ধন পেয়েছি. নীতি আধিকারিক এবং সচিবদের সাথে ঘন ঘন যোগাযোগের পরে, আমি একটি ইমেল পেয়েছি যে পৌরসভা অতীতের জন্য ক্ষতিপূরণ না দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।. এটি আমার চিঠির প্রশ্ন এবং উদ্দেশ্য ছিল না এবং আমার জন্য এটি এমন মুহূর্ত ছিল যে আমি কোম্পানিকে বাতিল করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি. আমার আছে 16 মানুষ গুলি করতে হবে এবং 20 উন্নয়ন স্থান শেষ.

হ্রাস করা

1. মৌখিক প্রতিশ্রুতিই যথেষ্ট নয়. আমি শিখেছি যে একটি অ্যাসাইনমেন্ট/কোম্পানী শুরু করার আগে কাগজে চুক্তি করা কতটা গুরুত্বপূর্ণ.
2. প্রাতিষ্ঠানিক সংস্থার আয় বহিষ্কারের ক্ষেত্রে আপনি কী প্রভাব ফেলবেন সেদিকে মনোযোগ দিন 100% সরকারের অবদানের উপর নির্ভর করে.
3. একটি ভাল এবং দৃঢ় পরামর্শের কাউন্সিল গঠন করা যা আপনাকে পরিবর্তন এবং মৌখিক চুক্তির জন্য সমর্থন দিতে পারে.

নাম: Dietmar Schrijnemakers
সংগঠন: MACOO