niyet
Doğru bilgi verilmeyen vatandaşlardan yardım talepleri, uygun şekilde ele alınmak, raydan çıkma riskine ve nihayetinde çok zamana sahip, enerji ve paraya mal olmak. Bakımın satın alınması ve düzenlenmesi bütçe üzerinde daha fazla baskı oluşturacaktır.. Bunun olası ciddi kişisel sonuçlarından bahsetmiyorum bile. (ve ilgili sosyal maliyetler). Başına 1 Ocak 2015 artık gençlik bakımıyla ilgilenen il değil belediyedir, çocuk koruma önlemleri ve çocuk denetimli serbestlik. Bu aktarım (tüm değişikliklerle) ancak, önemli bütçe kesintileri ile birlikte gelir (yalnız gençlik bakımında 450 milyon, toplamın dışında 3 milyar). Bu nedenle belediyeler daha az parayla daha fazlasını yapmalıdır..
Yaklaşım
Gençlik alanında olmak, bakım, vatandaşlara iş ve gelir için özel olarak hazırlanmış ve uygun maliyetli bir şekilde hizmet edebilmek, doğru bilgiye erişim artı belediyeler ve zincir taraflar arasındaki işbirliğidir. (gençlik bakım kurumları, sağlık hizmeti sağlayıcıları, UWV, SVB, WSW şirketleri, yeniden entegrasyon şirketleri ve konut birlikleri) gerekli.
Sonuç
Yine de, onun raporunda (Haziran 2014) Gençlik Sistemi İncelemesi Geçiş Komitesini sonuçlandırıyor, belediyelerin bu konudaki bilgilendirme çalışmalarını düzenlemenin henüz başında oldukları. Ek olarak, şu anda bu bakım için etkin bir şekilde ölçülebilir minimum gereksinimler grubu bulunmamaktadır., vatandaşların beklemesi gereken. Farklı bütçelere ve uzmanlıklara sahip belediyeler arasında büyük etkili farklılıklar gizleniyor. Bu, alınacak bakımın kalitesinin kişinin yaşadığı yere bağlı hale gelebileceği anlamına gelir..
Dersler
Belediyelerin tekeri tekrar tekrar icat ediyor gibi görünmesi dikkat çekicidir., kendisi için, icat etmek istiyorum. 1 Ocak 2015 hızla yaklaşıyor, ancak son teslim tarihini karşılamak için gerekli ilerleme hala eksik. Sağlıkçılar çok ilgili: Belediyeler ile sağlık hizmeti sunucuları arasında akdedilen satın alma sözleşmelerinin sayısı henüz belediyeler ile orantılı değildir. (deneyim rakamlarına dayalı) sağlanacak bakım. Bu, vatandaşların özgüvenine veya hükümetin harcamaları kısma hedefine fayda sağlayamaz.. Bu nedenle, direktörlerin ve bilgi yöneticilerinin bu zorluğu birlikte üstlenmeleri önemlidir..
Yazar: Maurice Nijssen, PNA Grubu
DİĞER PARLAK HATALAR
Kardiyak rehabilitasyonda yaşam tarzını kim finanse ediyor??
Tavuk-yumurta sorununa dikkat. Partiler heyecanlandığında, ama önce kanıt iste, bu ispat yükünü sağlayacak araçlara sahip olup olmadığınızı kontrol edin. Ve önlemeye yönelik projeler her zaman zordur, [...]
Brilliant Failure Ödülü Bakımı – 20 Kasım 2024
Çarşamba 20 Kasım ayında, Sağlık Hizmetlerinde Mükemmel Başarısızlık Ödülleri, Mükemmel Başarısızlıklar Enstitüsü tarafından onuncu kez düzenlenecek.
Brilliant Failure Ödülü Bakımı – 20 Kasım 2024
Çarşamba 20 Kasım ayında, Sağlık Hizmetlerinde Mükemmel Başarısızlık Ödülleri, Mükemmel Başarısızlıklar Enstitüsü tarafından onuncu kez düzenlenecek.