Bir projenin başlangıcında, beklenen yatırım ve her bir paydaşın amaçlanan getirisi hakkında fikir verin.. Bu araştırıldığında ve zamanında ve eksiksiz bir şekilde paylaşıldığında, tuzaklar zamanında tespit edilebilir ve olası en büyük etkiyi elde etmek için planlar ayarlanabilir.

Niyet

Girişim Canlı çok fazla deneyime sahip birkaç danışman ve uzman bakıcıdan oluşan bir projeyle ilgilidir. Grup, bir süre ortaklaşa engelli insanları desteklemek için alternatif bir yol aradı.. öncül Canlı hizmet kavramını tersine çevirmek oldu: sistem dünyasından ve onun kurumsal teklifinden akıl yürütmemek, ama insanların ihtiyaçlarından ve olanaklarından. Yakın çevresinden ve yaşadıkları mahalleden potansiyel destek fırsatları da önemliydi.. 'Karşılıklılık' bu projenin merkezindeydi, çünkü ihtiyacı olanların da kendilerine sunacak bir şeyleri var. Bu benlik kavramı içinde- ve işbirlikçi özen, yenilikçi teknolojilerin desteklenmesinde yerini alacaktır..

başlatanlar Canlı insanların evde daha uzun yaşamasına izin verme ve yalnızlığı azaltma hedefi vardı. Bunu, yeni bağlantılar kurmalarına rehberlik ederek başarmak istediler.. Bu bakıcıların yükünü hafifletecek, ilgili ilçeler veya bölgeler daha yaşanabilir hale gelir ve ZVW içindeki maliyetler, WLZ ve WMO azaltıldı.

Yolun yarısında, VitaValley adlı organizasyon. Bu, yenilikleri büyütmeye ve hızlandırmaya odaklanan açık ve bağımsız bir platformdur.. Hollanda'da sağlık ve esenliğin iyileştirilmesi özellikle önemlidir. Dijital uygulamaların uygulanması, öz-yönetim ve bağımsızlıkta atılımlara yol açmalıdır..

VitaValley başlangıçta Canlı potansiyel finansman amacıyla, ancak daha sonra, girişimin strateji oluşumuna esas olarak katkıda bulunabileceği ortaya çıktı..

Yaklaşmak

Başlatıcılar, iyi bir organizasyon yapısı gerçekleştirmek için bir kooperatif kurdular. Canlı. Pilot uygulamalarda, kooperatif Canlı-konsept denemek. Daha sonra, model yerel franchise sahiplerine sunulacaktır.. Ölçeklendirme ve uygulama olanaklarını araştırmak için önce bir iş planı geliştirildi. Bundan sonra sözde bir Yatırımın Sosyal Getirisi (SROI)-pozitif bir oranla yapılan analiz. Bu iş planını takip eden bir Yatırımın Sosyal Getirisi (SROI) pozitif oranlı analiz. Bu, maliyetlerin ve faydaların araştırıldığı anlamına gelir. Canlı, ve girişimin nihayetinde kârlı olduğunu kanıtladı. Kullanılan SROI yöntemindeki önemli unsurlar, tüm paydaşların dahil olması ve tüm önemli konuların incelenmesidir.. Pilotların yerel bir inisiyatif bulması çok önemliydi., nerede partiler (hamburger, ilçe, sağlık hizmeti sağlayıcısı ve sağlık sigortası) bir konsorsiyum oluşturmak ve gerekli yatırımları gerçekleştirmek için ortaklaşa hazırlanmıştır.. Bu yatırımın en büyük kısmı sözde Lééfhuizen'e yönelik olacaktır.. Bunlar, ihtiyacı olan kişilerin geçici destek alabilecekleri yerlerdir..

Sonuç

Kooperatif, konsepti pilot uygulamalarla pratikte test edemedi., çünkü gerçekleştirme sürecinde aşağıdaki sorunlar vardı.

İlk olarak, başlatıcılar grubu içinde, kurs ve eşit olmayan çaba konusunda anlaşmazlık olduğu ortaya çıktı.. Başarı garantisi olmadığı için, katılanlardan bazıları başlangıçta bekle ve gör tutumu aldı. Bu, çok fazla enerji kaybına ve nihayetinde kooperatifin küçülmesine neden oldu.. Kalan üç üye daha sonra bir buçuk yılda bir veya iki olası projeyi gerçekleştirmek için ellerinden gelen her şeyi yaptı.. Son teslim tarihinden önce umut verici bir pilot uygulamaya konamazsa, inisiyatifi durdurur muyuz. Ne yazık ki, takım sonunda başarısız oldu. Konsept hakkındaki coşkuya rağmen, gayrimenkulün finansmanı olduğu ortaya çıktı (Leefhuis), her seferinde darboğaz. Alternatif finansman yöntemleri arandı (Sağlık Etki Tahvilleri, kitle fonlaması, sağlık tahvilleri ve sosyal fonlar), ama ne yazık ki her zaman vardı - önemli bağlılığa rağmen- bütçesiz. Bazen finansman engeli aşılacakmış gibi görünüyordu., ama sonra girişim son dakikada reddedildi. Binmek: yerel konsey politikasına tam olarak uymuyordu. İlgili belediyede, çok paydaşlı bir modele değil, vatandaşların inisiyatifine odaklanıldı..

azalt

Aslında buna rağmen Canlı hiçbir zaman gerekli mali desteği alamadı, Süreç boyunca bir dizi değerli ders öğrenildi.

1. Bu deneyim, VitaValley'nin SROI yönteminin kullanımını keskinleştirmesine izin verdi.. Kuruluş artık önce bir SROI analizi gerçekleştirmeden herhangi bir projeye başlamamaktadır.. Analizin erken yürütülmesinin önemi büyük görünüyor! durumunda Canlı analiz, VitaValley girişime katılana kadar gerçekleştirilmedi. Orijinal başlatıcılar, o sırada bir buçuk yıldır konsept üzerinde çalışıyorlardı.. Sonuç olarak, analiz belediye için iş durumunun (ağ) olumlu değildi. Bu nedenle önemli bir paydaş taahhütte bulunmak istemedi. Böyle bir şey erken tespit edilirse plan ayarlanabilir., sonuçta önemli tarafların taahhüdünü elde etmek.
2. Kapsamlı bir analiz erken yapılırsa, o zaman bile, sistem dünyasını kökten farklı bir konseptle kırmanın asi olduğu ortaya çıkıyor. Çekici bir vizyon ve net bir iş gerekçesi hala her zaman daha ağır basamaz (yerel) siyasi gündemler.
3. Özellikle gayrimenkul bileşeni, bu dönemde ve mevcut ekip bilgisi ile çok büyük olduğu ortaya çıkan riskli bir yatırım gerektiriyordu.. Bir ekipte hangi bilgilerin eksik olduğunu erkenden tespit etmeniz önerilir..

İsim Soyisim: çük herman
organizasyon: VitaValley

YORUM YAP