હેતુ

જે નાગરિકોને સાચી માહિતી આપવામાં આવી નથી તેમની મદદ માટે વિનંતી, યોગ્ય રીતે સંભાળવું, પાટા પરથી ઉતરી જવાનું જોખમ અને છેવટે ઘણો સમય, ઊર્જા અને નાણાં ખર્ચવા માટે. ખરીદી અને સંભાળનું સંગઠન પછી બજેટ પર વધુ દબાણ લાવશે. આના સંભવિત ગંભીર વ્યક્તિગત પરિણામોનો ઉલ્લેખ ન કરવો (અને સંકળાયેલ સામાજિક ખર્ચ). પ્રતિ 1 જાન્યુઆરી 2015 તે હવે પ્રાંત નથી પરંતુ મ્યુનિસિપાલિટી છે જે યુવાનોની સંભાળ રાખે છે, બાળ સંરક્ષણ પગલાં અને કિશોર પરિક્ષણ. આ ટ્રાન્સફર (બધા ફેરફારો સાથે) જો કે, નોંધપાત્ર કટબેક્સ સાથે આવે છે (એકલા યુવા સંભાળ પર 450 મિલિયન, કુલ માંથી 3 અબજ). તેથી નગરપાલિકાઓએ ઓછા પૈસામાં વધુ કામ કરવું જોઈએ.

અભિગમ

યુવાનીના ક્ષેત્રમાં, કાળજી, કામ અને આવક માટે દરજી-નિર્મિત અને ખર્ચ-કાર્યક્ષમ રીતે નાગરિકોને સેવા આપવા માટે સક્ષમ થવા માટે, નગરપાલિકાઓ અને સાંકળ પક્ષો વચ્ચે યોગ્ય માહિતી અને સહકારની ઍક્સેસ છે (યુવા સંભાળ સંસ્થાઓ, આરોગ્યસંભાળ પ્રદાતાઓ, UWV, એસવીબી, WSW કંપનીઓ, પુનઃ એકીકરણ કંપનીઓ અને હાઉસિંગ એસોસિએશનો) આવશ્યક.

પરિણામ

જોકે, તેણીના અહેવાલમાં (જૂન 2014) યુવા સિસ્ટમ સમીક્ષા માટે સંક્રમણ સમિતિ સમાપ્ત, કે નગરપાલિકાઓ હજુ પણ આ વિષય પર તેમની માહિતીની જોગવાઈ ગોઠવવાની શરૂઆતમાં છે. વધુમાં, હાલમાં આ સંભાળ માટે ન્યૂનતમ આવશ્યકતાઓનો કોઈ અસરકારક રીતે માપી શકાય એવો સેટ નથી, જેની નાગરિકોએ અપેક્ષા રાખવી જોઈએ. વિવિધ બજેટ અને કુશળતા ધરાવતી નગરપાલિકાઓ વચ્ચેના મુખ્ય અસરકારક તફાવતો છુપાયેલા છે. આનો અર્થ એ છે કે પ્રાપ્ત થનારી સંભાળની ગુણવત્તા વ્યક્તિ જ્યાં રહે છે તેના પર નિર્ભર બની શકે છે.

પાઠ

તે નોંધપાત્ર છે કે નગરપાલિકાઓ ચક્રને ફરીથી અને ફરીથી શોધતી હોય તેવું લાગે છે, પોતાના માટે, શોધ કરવા માંગો છો. 1 જાન્યુઆરી 2015 ઝડપથી નજીક આવી રહ્યું છે પરંતુ સમયમર્યાદાને પહોંચી વળવા માટે જરૂરી પ્રગતિનો હજુ પણ અભાવ છે. આરોગ્ય સંભાળ પ્રદાતાઓ ખૂબ જ ચિંતિત છે: નગરપાલિકાઓ અને આરોગ્યસંભાળ પ્રદાતાઓ વચ્ચે પૂર્ણ થયેલ ખરીદી કરારની સંખ્યા હજુ સુધી તેના પ્રમાણમાં નથી. (અનુભવના આંકડા પર આધારિત) કાળજી પૂરી પાડવામાં આવશે. આનાથી નાગરિકોની આત્મનિર્ભરતા કે ખર્ચ ઘટાડવાના સરકારના ધ્યેયને ફાયદો થઈ શકતો નથી. તેથી તે મહત્વપૂર્ણ છે કે નિર્દેશકો અને માહિતી સંચાલકો સાથે મળીને પડકારનો સામનો કરે છે.

લેખક: મોરિસ નિજસેન, પીએનએ જૂથ

ટિપ્પણીઓ છોડો