వైఫల్యం

పద్నాలుగు అగ్రశ్రేణి క్లినికల్ ఆసుపత్రులలో అధ్యయనం చేయడం ప్రారంభించి, సుదీర్ఘ ప్రాథమిక దశ తర్వాత ఖాళీ చేతులతో నిలబడటం, మొదటి రోగి ప్రవేశించకముందే: దానిని సురక్షితంగా వైఫల్యం అని పిలుస్తారు.

రోగుల సంరక్షణ డిమాండ్‌ను నిర్ణయించడంలో వైద్యులు మరియు నర్సుల సమయ వినియోగంపై ఆమె చేసిన అధ్యయనం అపజయంలో ముగిసింది.. ఇప్పటికే ఉన్న కన్సార్టియంను సంప్రదించినప్పటికీ, ప్రతి ఆసుపత్రి సిబ్బంది మద్దతును ఏర్పాటు చేసింది మరియు నిర్వహణ నుండి నిబద్ధత ఉంది. ఏఎంసీ కాకుండా చివరకు ఒక్క ఆస్పత్రి మాత్రమే ప్రారంభమైంది, కానీ ఆ ప్రాజెక్ట్ కూడా వైద్యులు మరియు నర్సుల మధ్య పెరుగుతున్న ప్రేరణ సమస్యలకు లొంగిపోయింది.

పాఠాలు

అయినప్పటికీ, నిరుత్సాహం కాకుండా, అధ్యయన ప్రణాళిక మూడు నేర్చుకునే పాయింట్‌లను అందించింది. సంక్షోభ సమయాల్లో ఉద్యోగుల సమయ వినియోగంపై పరిశోధన నిర్వహించే ఎవరైనా, ఒక పొదుపు ప్రణాళికను సిద్ధం చేయడంపై అనుమానాన్ని పెంచుతుంది మరియు అందువల్ల ప్రతిఘటనను లెక్కించవచ్చు. అంతేకాకుండా, పరిశీలించిన ప్రశ్న మిడిల్ మేనేజ్‌మెంట్‌కు ఆసక్తికరంగా ఉన్నప్పటికీ, కానీ డిపార్ట్‌మెంటల్ మేనేజర్లకు కాదు. సుముఖత (చాలా) కొరత సమయం మరియు శక్తి కాబట్టి తక్కువ. లో, బహుశా తెరిచిన తలుపు, కానీ ఇప్పటికీ ఒక ఆపద: సంభావ్య భాగస్వామ్య కేంద్రాలు ప్రారంభం నుండి ప్రాజెక్ట్ అప్లికేషన్‌లో తప్పనిసరిగా పాల్గొనాలి మరియు కట్టుబడి కట్టుబాట్లు చేయాలి. అధ్యయనం జరిగే పని స్థాయిలో కూడా.

రచయిత ద్వారా: కేథరీన్ వాన్ ఓస్ట్వీన్, AMC ఆమ్‌స్టర్‌డామ్‌లో నర్సింగ్ శాస్త్రవేత్త మరియు నర్సు

వ్యాఖ్యలను వదిలివేయండి