провал

Начав с исследования в четырнадцати сотрудничающих ведущих клинических больницах и оставаясь с пустыми руками после долгого предварительного этапа, еще до поступления первого пациента: что смело можно назвать провалом.

Ее исследование использования времени врачами и медсестрами для определения потребностей пациентов в уходе закончилось фиаско.. Несмотря на обращение к существующему консорциуму, в каждой больнице была организована поддержка персонала и была ли приверженность со стороны руководства. Помимо АМЦ, в итоге была открыта только одна больница., но даже этот проект поддался растущим мотивационным проблемам среди врачей и медсестер..

Уроки

Однако, кроме разочарования, учебный план принес три очка обучения.. Любой, кто проводит исследования использования времени сотрудников во время кризиса., вызывает подозрения в подготовке плана жесткой экономии и поэтому может рассчитывать на сопротивление. Кроме того, хотя рассматриваемый вопрос представлял интерес для среднего звена, но не для руководителей отделов. Готовность к (очень) скудное время и энергия поэтому были минимальными. В, может открытая дверь, но все же ловушка: потенциальные участвующие центры должны быть вовлечены в проектную заявку с самого начала и взять на себя обязательные обязательства. Также на рабочем уровне, где будет проходить исследование.

Автор: Катарина ван Оствеен, ученый-медсестра и медсестра в AMC Amsterdam

Очевидные объяснения - нехватка времени