la fiasko

Komencante kun studo en dek kvar kunlaborantaj pintaj klinikaj hospitaloj kaj starante kun malplenaj manoj post longa antaŭfazo., eĉ antaŭ ol la unua paciento eniris: tion sekure oni povas nomi fiasko.

Ŝia studo pri la tempouzo de kuracistoj kaj flegistinoj por determini la prizorgan postulon de pacientoj finiĝis en fiasko.. Eĉ se ekzistanta konsorcio estis kontaktita, ĉiu hospitalo aranĝis stabsubtenon kaj estis tie engaĝiĝo de administrado. Krom la AMC, nur unu hospitalo estis poste komencita, sed eĉ tiu projekto venkiĝis al kreskantaj motivaj problemoj inter kuracistoj kaj flegistinoj.

La lecionoj

Tamen, krom frustriĝo, la studplano donis triopon da lernopunktoj. Ĉiu, kiu faras esploradon pri la tempouzo de dungitoj en krizaj tempoj, levas la suspekton pri preparado de ŝparplano kaj povas do kalkuli je rezisto. Cetere, kvankam la ekzamenita demando estis interesa por meza administrado, sed ne por departementaj administrantoj. La volemo al (tre) malabunda tempo kaj energio estis do minimumaj. En, eble malfermita pordo, sed tamen kaptilo: eblaj partoprenantaj centroj devas esti implikitaj en la projekt-aplikaĵo de la komenco kaj fari devigajn engaĝiĝojn. Ankaŭ ĉe la labornivelo kie la studo okazos.

De aŭtoro: Catherine van Oostveen, flegistino kaj flegistino ĉe la AMC Amsterdamo

Lasu komentojn